巴黎--(美國商業資訊)--SLB (NYSE: SLB)今天公布了2025年第二季業績。
本新聞稿包含多媒體資訊。完整新聞稿請見此: https://www.businesswire.com/news/home/20250716749711/zh-HK/
第二季業績
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
$8,546 |
$8,490 |
$9,139 |
1% |
-6% |
||||
稅前收入 - 按GAAP |
$1,285 |
$1,063 |
$1,421 |
21% |
-10% |
||||
稅前收入利潤率 - 按GAAP |
15.0% |
12.5% |
15.5% |
251 bps |
-52 bps |
||||
歸屬於SLB的淨收入 - 按GAAP |
$1,014 |
$797 |
$1,112 |
27% |
-9% |
||||
稀釋後每股盈餘 - 按GAAP |
$0.74 |
$0.58 |
$0.77 |
28% |
-4% |
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|
|
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調整後EBITDA* |
$2,051 |
$2,020 |
$2,288 |
2% |
-10% |
||||
調整後EBITDA利潤率* |
24.0% |
23.8% |
25.0% |
21 bps |
-103 bps |
||||
稅前分部營業收入* |
$1,584 |
$1,556 |
$1,854 |
2% |
-15% |
||||
稅前分部營業利潤率* |
18.5% |
18.3% |
20.3% |
20 bps |
-175 bps |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項* |
$1,016 |
$988 |
$1,224 |
3% |
-17% |
||||
稀釋後每股盈餘,不包括費用和貸項* |
$0.74 |
$0.72 |
$0.85 |
3% |
-13% |
||||
|
|
||||||||
按地域劃分的營收 |
|
|
|||||||
國際 |
$6,847 |
$6,727 |
$7,452 |
2% |
-8% |
||||
北美 |
1,655 |
1,719 |
1,644 |
-4% |
1% |
||||
其他 |
44 |
44 |
43 |
n/m |
n/m |
||||
$8,546 |
$8,490 |
$9,139 |
1% |
-6% |
|||||
|
|
(單位:百萬美元) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
按部門劃分的營收 |
|
|
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數位與整合 |
$995 |
$1,006 |
$1,050 |
-1% |
-5% |
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油藏績效 |
1,691 |
1,700 |
1,819 |
-1% |
-7% |
||||
油井建設 |
2,963 |
2,977 |
3,411 |
- |
-13% |
||||
生產系統 |
3,036 |
2,938 |
3,025 |
3% |
- |
||||
其他 |
(139) |
(131) |
(166) |
n/m |
n/m |
||||
$8,546 |
$8,490 |
$9,139 |
1% |
-6% |
|||||
|
|
||||||||
按部門劃分的稅前營業收入 |
|
|
|||||||
數位與整合 |
$327 |
$306 |
$325 |
7% |
- |
||||
油藏績效 |
314 |
282 |
376 |
12% |
-16% |
||||
油井建設 |
551 |
589 |
742 |
-6% |
-26% |
||||
生產系統 |
499 |
475 |
473 |
5% |
5% |
||||
其他 |
(107) |
(96) |
(62) |
n/m |
n/m |
||||
$1,584 |
$1,556 |
$1,854 |
2% |
-15% |
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|
|
||||||||
按部門劃分的稅前營業利潤率 |
|
|
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數位與整合 |
32.8% |
30.4% |
31.0% |
240 bps |
186 bps |
||||
油藏績效 |
18.6% |
16.6% |
20.6% |
203 bps |
-205 bps |
||||
油井建設 |
18.6% |
19.8% |
21.7% |
-119 bps |
-315 bps |
||||
生產系統 |
16.4% |
16.2% |
15.6% |
28 bps |
79 bps |
||||
其他 |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
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18.5% |
18.3% |
20.3% |
20 bps |
-175 bps |
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*非GAAP財務指標。詳見「費用和貸項」、「部門」和「補充資訊」部分。 |
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n/m = 無意義 |
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全球不確定性背景下,油氣市場保持穩定
SLB執行長Olivier Le Peuch表示:「SLB公布了穩健的第二季業績。憑藉多元化的業務組合和廣泛的市場布局,公司實現了穩定的營收,調整後EBITDA及利潤率較前一季小幅上升。這體現了我們在上游支出疲軟和總體經濟不確定性環境中的韌性。」
Le Peuch指出:「目前市場正因應多種動態因素——包括石油市場供應充足、『OPEC+』釋放供應、持續的貿易談判以及地緣政治衝突。儘管如此,大宗商品價格仍保持在區間波動。與此同時,客戶選擇性地調整了業務活動,優先推進重點專案,並持謹慎規劃態度,尤其是在海上深水市場。
「在此背景下,上游市場保持了相對韌性,彰顯了我們產業的持久活力。」
SLB的廣泛市場布局協助克服區域阻力
Le Peuch表示:「我們在不同地區和業務線的廣泛布局,使我們能夠有效克服部分區域活動放緩的影響。因此,國際營收較前一季成長2%,這歸功於中東、亞洲、歐洲和北非部分地區的強勁成長,足以抵銷部分關鍵市場的下滑。
「數位業務的穩健表現為我們的業績提供了支援,平台、應用程式和數位營運業務營收較前一季實現兩位數成長,但受第一季表現強勁後探勘資料銷售額下降的影響,整體數位業務營收增幅被部分抵銷。此外,我們透過策略性擴展油氣業務以外的領域,持續從中受惠。」
客戶日益關注生產與採收工作
Le Peuch表示:「生產系統業務營收較前一季成長3%,實現連續17個季度較去年同期成長。較前一季成長主要歸功於人工升舉和中游生產系統的強勁銷售。
「在目前資本紀律嚴格的環境下,客戶專注于實現資產價值最大化,同時提高生產階段的營運效率。SLB在油藏、井筒和地面系統方面的技術組合與專業知識與這些需求高度契合。因此,生產和採收解決方案的需求有所上升,尤其是在美國和成熟盆地。
「展望未來,隨著近期完成對ChampionX的收購,我們將加大對週期性較弱且不斷成長的生產與採收領域的投入。合併後的業務組合、技術能力和數位領域的領先地位將使SLB能夠為客戶和利害關係人創造價值,同時在生產化學品和人工升舉領域實現一流的工作流程整合。」
SLB認為產業展現出韌性
Le Peuch總結道:「儘管關鍵市場存在局部的活動調整,但產業已顯示,即使面臨不確定性,上游支出也不會出現大幅下降。這歸功於資本紀律與能源安全需求的共同推動。
「展望未來,假設大宗商品價格保持區間波動,我們對下半年仍持積極態度。這一判斷得到以下因素的支援:我們在關鍵市場的布局、多元化業務組合的深度,以及透過收購ChampionX增強對不斷成長的生產與採收市場的布局。我們還將繼續根據市場情況管理成本,專注於實現業界領先的調整後EBITDA利潤率。
「整體而言,我相信SLB差異化的技術和全球布局將繼續為客戶和股東帶來積極成果。」
其他事項
2025年6月26日,SLB完成了對其在加拿大亞伯達省Palliser區塊工作權益的出售。
2025年7月16日,SLB完成了對ChampionX的收購。合併後的業務組合、技術能力和數位領域的領先地位將使SLB能夠透過強化對不斷成長的生產與採收市場的布局,同時在生產化學品和人工升舉領域實現一流的工作流程整合,為客戶和利害關係人創造價值。
2025年7月17日,SLB董事會核准每股已發行普通股0.285美元的季度現金股利,於2025年10月9日開始向2025年9月3日登記在冊的股東支付股利。
按地理區域劃分的第二季營收
(單位:百萬美元) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
北美 |
$1,655 |
$1,719 |
$1,644 |
-4% |
1% |
||||
拉丁美洲 |
1,492 |
1,495 |
1,742 |
- |
-14% |
||||
歐洲和非洲* |
2,369 |
2,235 |
2,442 |
6% |
-3% |
||||
中東和亞洲 |
2,986 |
2,997 |
3,268 |
- |
-9% |
||||
抵銷項和其他 |
44 |
44 |
43 |
n/m |
n/m |
||||
$8,546 |
$8,490 |
$9,139 |
1% |
-6% |
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|
|||||||||
國際 |
$6,847 |
$6,727 |
$7,452 |
2% |
-8% |
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北美 |
$1,655 |
$1,719 |
$1,644 |
-4% |
1% |
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*包括俄羅斯和裏海地區 |
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n/m = 無意義 |
|
國際
拉丁美洲營收14.9億美元,較前一季基本持平。巴西海上活動成長及阿根廷陸上活動增加,被圭亞那生產系統銷售額下降所抵銷。
營收較去年同期下降14%,主要因墨西哥陸上鑽井活動大幅減少,阿根廷非傳統增產活動的強勁表現部分抵銷了這一降幅。
歐洲和非洲營收23.7億美元,較前一季成長6%,主要歸功於北非人工升舉設備的顯著銷售、奈及利亞水下生產系統的銷售成長,以及歐洲數位業務營收和生產系統銷售額的上升。但受納米比亞海上鑽井、評估和增產活動因專案結束及探勘活動暫停而減少的影響,上述成長被部分抵銷。
由於深水活動減少,營收較去年同期下降3%,北非人工升舉設備的強勁銷售和歐洲生產系統銷售額的成長部分抵銷了這一降幅。
中東和亞洲營收29.9億美元,較前一季基本持平。伊拉克和阿拉伯聯合大公國穩健的鑽井表現及生產系統銷售額成長,加上亞洲地區活動增加,被沙烏地阿拉伯和卡達的活動減少所抵銷。
營收較去年同期下降9%,主要因沙烏地阿拉伯的活動減少及生產系統銷售額下降。亞洲、埃及和卡達的營收也有所下降,阿拉伯聯合大公國、科威特和伊拉克的顯著營收成長部分抵銷了這一降幅。
北美
北美營收16.5億美元,較前一季下降4%。下降的原因是加拿大Palliser區塊脫售後,資產績效解決方案(APS)營收減少,以及加拿大春季解凍期導致鑽井活動減少。由於探勘資料銷售額減少,海上業務收入有所下降。這些下降被美國陸上業務收入的小幅成長,以及生產系統銷售額的增加、數位業務銷售額的上升以及資料中心基礎設施解決方案業務的成長所部分抵銷。
營收較去年同期略有上升,主要歸功於資料中心基礎設施解決方案的強勁成長,但在很大程度上被加拿大APS營收的減少及美國陸上鑽井活動的大幅下降所抵銷。
按部門劃分的第二季業績
數位與整合
(單位:百萬美元) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
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營收 |
|||||||||
國際 |
$769 |
$717 |
$757 |
7% |
2% |
||||
北美 |
223 |
289 |
291 |
-23% |
-23% |
||||
其他 |
3 |
- |
2 |
n/m |
n/m |
||||
$995 |
$1,006 |
$1,050 |
-1% |
-5% |
|||||
|
|||||||||
稅前營業收入 |
$327 |
$306 |
$325 |
7% |
- |
||||
稅前營業利潤率 |
32.8% |
30.4% |
31.0% |
240 bps |
186 bps |
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n/m = 無意義 |
數位與整合業務營收9.95億美元,較前一季下降1%,主要原因是加拿大APS營收減少。數位業務營收保持穩定,平台、應用程式和數位營運的綜合作用推動營收實現較前一季兩位數成長,但受第一季表現強勁後探勘資料銷售額下降的影響,整體增幅被抵銷。
營收較去年同期下降5%,反映出加拿大等地區APS營收的減少。儘管國際數位業務銷售實現穩健成長,但由於北美探勘資料營收下降超過平台和應用程式銷售的成長,整體數位業務營收略有下滑。
數位與整合業務稅前營業利潤率為33%,較前一季擴大240個基點(bps),較去年同期擴大186個基點。利潤率的改進主要歸功於數位業務的更廣泛應用和成本效率提升。
油藏績效
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(單位:百萬美元) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$1,541 |
$1,557 |
$1,684 |
-1% |
-9% |
||||
北美 |
148 |
142 |
134 |
4% |
10% |
||||
其他 |
2 |
1 |
1 |
n/m |
n/m |
||||
$1,691 |
$1,700 |
$1,819 |
-1% |
-7% |
|||||
|
|||||||||
稅前營業收入 |
$314 |
$282 |
$376 |
12% |
-16% |
||||
稅前營業利潤率 |
18.6% |
16.6% |
20.6% |
203 bps |
-205 bps |
||||
|
|||||||||
n/m = 無意義 |
油藏效能業務營收16.9億美元,較前一季下降1%。這是由於國際市場評估和增產活動放緩,部分被強勁的介入活動抵銷。阿根廷、北非、東亞和科威特的增產與介入活動實現區域成長,但沙烏地阿拉伯、卡達、納米比亞和墨西哥的活動減少,導致整體營收下降。
營收較去年同期下降7%,主要是由於沙烏地阿拉伯、納米比亞和墨西哥的活動減少。這一降幅被阿根廷強勁的增產活動所部分緩解。
油藏績效業務稅前營業利潤率為19%,較前一季上升203個基點。這一改進歸功於介入活動的增加以及影響第一季業績的啟動成本消失。
稅前營業利潤率較去年同期下降205個基點,主要是由於評估和增產活動減少導致獲利能力下降。
油井建設
(單位:百萬美元) |
|||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$2,394 |
$2,381 |
$2,768 |
1% |
-13% |
||||
北美 |
512 |
541 |
592 |
-5% |
-13% |
||||
其他 |
57 |
55 |
51 |
n/m |
n/m |
||||
$2,963 |
$2,977 |
$3,411 |
- |
-13% |
|||||
|
|||||||||
稅前營業收入 |
$551 |
$589 |
$742 |
-6% |
-26% |
||||
稅前營業利潤率 |
18.6% |
19.8% |
21.7% |
-119 bps |
-315 bps |
||||
|
|||||||||
n/m = 無意義 |
油井建設業務營收29.6億美元,較前一季基本持平。伊拉克、阿拉伯聯合大公國、墨西哥海上、北非和奈及利亞的營收成長被納米比亞、北美陸上市場、阿根廷和沙烏地阿拉伯的鑽井活動顯著減少所抵銷。
營收較去年同期下降13%,這是由於墨西哥、納米比亞、沙烏地阿拉伯、北美、圭亞那和印度的鑽井活動普遍減少。阿拉伯聯合大公國和北非的較好表現部分抵銷了這一降幅。
油井建設業務稅前營業利潤率為19%,較前一季下降119個基點,較去年同期下降315個基點。利潤率下降主要是由於北美和多個國際市場的活動普遍減少。成本效率措施部分抵銷了這一降幅。
生產系統
(單位:百萬美元) |
|||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$2,243 |
$2,166 |
$2,378 |
4% |
-6% |
||||
北美 |
789 |
768 |
640 |
3% |
23% |
||||
其他 |
4 |
4 |
7 |
n/m |
n/m |
||||
$3,036 |
$2,938 |
$3,025 |
3% |
- |
|||||
|
|||||||||
稅前營業收入 |
$499 |
$475 |
$473 |
5% |
5% |
||||
稅前營業利潤率 |
16.4% |
16.2% |
15.6% |
28 bps |
79 bps |
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n/m = 無意義 |
生產系統業務營收30.4億美元,較前一季成長3%。這一成長主要歸功於人工升舉系統、中游生產解決方案、閥門和完井設備的銷售額增加,以及北美資料中心基礎設施解決方案的成長。地面生產系統銷售額下降部分抵銷了上述成長。
營收較去年同期略有成長,這是由於資料中心基礎設施解決方案、人工升舉和完井設備的強勁需求,在很大程度上被水下生產系統和閥門銷售額的下降所抵銷。
生產系統業務稅前營業利潤率穩定在16%,較前一季持平,較去年同期提高79個基點。利潤率的擴大是由於多個業務線獲利能力的增強,並歸功於有利的活動組合、高效的執行以及高利潤率訂單的轉化。
季度亮點
核心業務
合約簽署
SLB繼續贏得符合SLB核心業務優勢的新合約。值得關注的亮點如下:
- 在千里達及托巴哥海上,bp就Ginger專案與SLB的OneSubsea™合資企業及其Subsea Integration Alliance合作夥伴Subsea7簽署了一份重要的工程、採購、施工和安裝合約。這是bp與Subsea Integration Alliance合作夥伴之間的全球架構協議下簽署的第一個專案。該協議以長期以來成功的合作關係為基礎,確立了一種新的合作模式,透過提高透明度和早期參與度來實現系統層面的最佳化。針對Ginger專案,SLB OneSubsea將提供四個標準化垂直單孔水下採油樹和油管懸掛器,以及該地區第一個高完整性壓力保護系統集管。
- 在挪威,SLB的OneSubsea與技術服務供應商Equinor簽署一份工程、採購和施工合約,為Northern Lights第二期海上專案提供二氧化碳水下注入系統。Northern Lights的所有者TotalEnergies、Shell和Equinor在與終端使用者達成商業協議後,做出了第二期專案的最終投資決定,這代表大規模碳捕集與封存(CCS)的應用邁出了決定性一步。SLB OneSubsea的業務範圍包括兩個新的衛星式水下二氧化碳注入系統及相關的連接設備。相關工作已啟動,首批交付可望於2026年進行。該合約是在2023年成功為該專案第一階段交付兩套水下注入系統之後簽署。
- 在加蓬和剛果共和國,SLB與Perenco簽署一份多年期合約,提供油井建設測量服務。該合約在加蓬的期限為三年,在剛果的期限為兩年。根據協議,SLB將部署先進技術,包括PowerDrive Archer™混合旋轉導向系統,以因應淺層地層挑戰。該專案還將利用自我調整數位化設備提高營運效率,並支援Perenco的區域發展策略。這份合約鞏固了SLB在非洲可信合作夥伴的地位,也與我們提供高效能、技術驅動型解決方案以最大化客戶價值的承諾相一致。
- 在阿曼,Petroleum Development Oman與SLB簽署兩份五年期合約,為其6號區塊提供綜合完井服務以及電纜和油管輸送射孔服務。SLB憑藉其技術領先地位、穩定的業績和服務品質,以及堅實的本土價值主張(包括在阿曼尼茲瓦組裝、維修和測試中心製造的設備)贏得了這份合約。為回應阿曼2040願景,SLB致力於擴大本地製造,支援阿曼的「本土價值」策略。
- 在卡達,North Oil Company與SLB簽署一份合約,提供Electris™完井技術,以提高其Al-Shaheen油田的產量和採收率。該完井技術整合了Electris區間控制閥和SLB雙艙電動潛油泵(ESP),以實現產量最佳化。這是Electris完井技術在卡達的第一份訂單,也是全球首份與SLB ESP配套的合約。
技術與創新
本季度值得關注的技術引進和部署如下:
- SLB推出Electris——這是一系列數位化電動油井完井技術產品組合,可在提高產量和採收率的同時,降低資產的整體擁有成本。Electris完井技術將井筒整個生產區域的控制數字化,提供油藏範圍內的即時生產資料。這使營運商能夠預測動態生產情況,靈活因應並果斷採取行動,在油井生命週期內實現油藏管理最佳化,開採出傳統系統遺漏的儲量。Electris完井技術已在五個國家進行了100多次安裝。在挪威,Electris完井技術被應用於海上長距離油井,以提高石油產量。營運商利用該系統的資料,確定哪些油層對產量有貢獻,從而實現石油產量最佳化並儘量減少采出水量。透過Electris完井技術控制采出水量,降低了將處理後的水提升並重新注入油藏所需的能源。
- SLB推出Retina™隨鑽成像系統,這是一項突破性技術,可將鑽頭處的測量資料轉換為高品質的井筒影像。該技術能夠辨識地層特徵,以實現鑽井效率、地層評估和安全性最佳化。這一首創解決方案在鑽頭與地層首次接觸的關鍵節點提供精確測量,在鑽井開始時的大井眼尺寸中提供無與倫比的影像清晰度,且隨著鑽井進行,井筒直徑向儲層段逐漸減小的過程中仍能保持這一清晰度。Retina系統適用于利用任何鑽井液成分的鑽井作業,可提供迄今為止最高解析度的成像,為地層分析提供關鍵見解。
- 在厄瓜多,SLB與ENAP部署了多項先進技術,包括GeoSphere HD™高清油藏隨鑽測繪服務和PowerDrive Archer混合旋轉導向系統,以緩解著陸和導航過程中的已知風險,協助克服該國在橫向鑽井中長期存在的技術和策略挑戰。在客製化井設計和工程的支援下,團隊實現了精確的井眼定位,並在1200英尺的長度內實現了100%的產層接觸。ENAP的這口高產井為該地區未來的橫向鑽井樹立了標竿。這種方法提高了報酬,同時減少了地表影響,與提高效率、減少排放和發展韌性能源的更廣泛目標一致。
- 在奈及利亞,SLB與Western Africa Exploration and Production Company合作,在一艘海上船舶上安裝了客製化的Production Express™快速生產回應解決方案設施。該設施將原油加工至符合運輸標準,透過海上油輪輸送至陸上設施,滿載時每日可生產1萬桶煉油級原油。
- 在阿拉伯聯合大公國,ADNOC Drilling Company、SLB與Patterson-UTI的合資企業Turnwell Industries LLC OPC利用SLB DrillOps™顧問解決方案和Neuro™自主解決方案,在9210英尺井段的95%長度內實現了自主定向控制模式鑽井。借助這些數位化鑽井解決方案,在8.5英寸井段創下了新的機械鑽速平台記錄,將單井鑽井時間縮短至15天的基準線以下。
- 在科威特東部,SLB與Kuwait Oil Company提高了Maudud地層的產量——這是一個緻密碳酸鹽岩儲層,過往採收率一直較低。SLB利用先進的3D油藏建模、地質力學分析和多實體場酸壓類比,開發了客製化的增產工作流程。SLB創新技術的應用,包括Ora™平台、OpenPath Flex™服務、3D遠場聲波服務、UltraTRAC™牽引器和ThruBit™服務,提供了前所未見的見解,並指導了最佳化增產流體配方的策略緩解方案。透過採用裸眼多級完井策略和先進的增產流體,前兩口井實現了每日4500桶的創紀錄總產量。後續井也採用了尖端技術,以實現增強的地質導向、裂縫分析和最優分段定位,顯著提高了生產績效。
- 在巴基斯坦,Oil & Gas Development Company Limited透過使用SLB高效能Reda ESP™泵,實現了每日約1萬桶的增量原油產量,累計原油產量約300萬桶。這些井透過Lift IQ™生產生命週期管理服務進行監測,該服務提供即時分析和最佳化,透過持續監控和監測,充分減少停機時間、提高產量並降低總營運成本。
數位業務
SLB正在大規模部署數位技術,與客戶合作將其技術和工作流程移轉到雲端,以協助客戶採用新的AI功能,並利用洞察來提升績效。值得關注的亮點如下:
- SLB宣布將在Mistral Compute上部署其AI平台。Mistral Compute是Mistral AI推出的整合式AI計算服務,將為歐洲企業和政府提供整合式AI環境。SLB與Mistral AI的合作始於2024年初,雙方確定將Mistral AI的大型語言模型做為Lumi™資料與AI平台的主要生成式AI模型。這一選擇以Mistral AI強大、高效且開放的模型為基礎,這些模型可在各種雲端和本地環境中部署。
- SLB宣布與Shell建立合作夥伴關係,在其全球資產中部署Petrel™地下建模。Shell將使用由先進AI驅動的Petrel建模來實現地震解釋工作流程。此次部署旨在實現基礎設施和工作流程的標準化,並加快可擴充的數位解決方案,從而協助提高Shell的成本營運效率。Shell與SLB高度重視透過合作推動創新,雙方將以此次部署為基礎,建構整合式地球科學工作流程,進一步加深對整個資產生命週期內地下情況的理解。
- SLB宣布與美國最大的私人陸上鑽井承包商Cactus Drilling達成策略性合作協議,以擴大自動化和自主鑽井解決方案的應用。根據協議,Cactus將在目前使用SLB Precise™自動化鑽井系統的基礎上,整合SLB的自動化控制平台——DrillSync™平台及相關軟體套件。這些技術將協同工作,以提升鑽井效率、提高設備利用率,並提供即時資料見解以改善執行。該協議還將支援SLB的AI驅動鑽井自動化與顧問解決方案——DrillOps解決方案,以及支援自主學習、自主定向鑽井和地質導向能力的Neuro解決方案的部署。
- 在奈及利亞,Renaissance Africa Energy Company與SLB簽署一份軟體協議,以部署先進的數位解決方案,如Petrel地下建模、Techlog™井筒解釋和Eclipse™油藏模擬器。該協議將推動實現更高的營運效率、全面的資料管理和即時的決策能力以提升敏捷性。
- 在馬來西亞,Velesto Energy Berhad透過其子公司Velesto Drilling Sdn Bhd與SLB簽署了一份三年期合作協議,在指定的Velesto鑽井平台上部署DrillOps智慧井交付與洞察解決方案,以及鑽井排放管理解決方案。這些解決方案旨在實現鑽井效能和監測排放最佳化。
- 在美國,Karoon Energy與SLB簽署一份合約,以使用Delfi™數位平台進行整合式地下解釋和建模。這個採用雲端架構的平台支援使用者設定檔擴充和按需計算能力,無需大量數位基礎設施資本投資,為Karoon在美國的擴張計畫提供支援。
- 同樣在美國,Great Bear與SLB簽署一份合約,為其即將在阿拉斯加州北坡治理區展開的鑽井活動部署DrillPlan™一致性井規劃與工程解決方案。該解決方案將支援Great Bear與多個供應商在單一平台上協作,透過提高可視性和控制力,充分減少非生產時間,提高規劃效率。
新能源
SLB繼續透過創新技術和策略性合作夥伴關係參與全球向低碳能源系統的轉換,舉例如下:
- SLB推出Sequestri™碳封存解決方案,這是一套全面的技術和服務組合,旨在加快更安全、更經濟的碳封存專案。Sequestri組合針對長期碳封存的獨特挑戰,提供客製化硬體和數位化工作流程,改善從選址、規劃到開發、營運和監測的整個碳封存價值鏈的決策。結合SLB Capturi™標準模組化碳捕集解決方案,該組合提供了全方位的CCS解決方案,協助實現從捕集點到永久碳封存的大規模脫碳。
- 在挪威,Heidelberg Materials位於布雷維克的工廠正式啟用了全球第一個水泥生產全規模碳捕集設施。由SLB Capturi的Big Catch™技術支援的Heidelberg Materials碳捕集工廠是挪威政府Longship專案的一部分,該專案旨在為難以減排的產業開發歐洲第一個全規模碳捕集、運輸和封存價值鏈。布雷維克碳捕集工廠設計年捕集能力為40萬公噸二氧化碳,已於5月完成第一批二氧化碳的捕集、液化和臨時儲存。
- 在美國,SLB已與Google Cloud®及Project InnerSpace展開合作,推動地熱能源在全球的應用。此次合作將把Project InnerSpace的創新GeoMap™資料集與SLB GeothermEx™地熱顧問服務相結合。透過利用先進的測繪技術、深厚的地熱知識以及Google Cloud強大的運算能力,該合作夥伴關係旨在加快全球地熱能源解決方案的辨識、開發與部署。
財務表
簡明綜合損益表
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
|||||||
|
|||||||
第二季 |
六個月 |
||||||
截至6月30日的期間 |
2025年 |
2024年 |
2025年 |
2024年 |
|||
|
|||||||
營收 |
$8,546 |
$9,139 |
$17,035 |
$17,846 |
|||
利息和其他收入(1) |
252 |
85 |
330 |
169 |
|||
支出 |
|||||||
營收成本(1) |
6,934 |
7,262 |
13,815 |
14,270 |
|||
研究與工程 |
180 |
188 |
352 |
369 |
|||
一般與管理 |
87 |
94 |
184 |
215 |
|||
購併與整合(1) |
35 |
16 |
84 |
27 |
|||
重整和其他(1) |
135 |
111 |
293 |
111 |
|||
利息 |
142 |
132 |
289 |
245 |
|||
稅前收入(1) |
$1,285 |
$1,421 |
$2,348 |
$2,778 |
|||
稅費(1) |
237 |
276 |
471 |
535 |
|||
淨收入(1) |
$1,048 |
$1,145 |
$1,877 |
$2,243 |
|||
歸屬于非控股權益的淨收入(1) |
34 |
33 |
66 |
63 |
|||
歸屬於SLB的淨收入(1) |
$1,014 |
$1,112 |
$1,811 |
$2,180 |
|||
|
|||||||
SLB的稀釋每股盈餘(1) |
$0.74 |
$0.77 |
$1.32 |
$1.51 |
|||
|
|||||||
平均流通股 |
1,352 |
1,428 |
1,359 |
1,429 |
|||
假定稀釋後平均流通股 |
1,366 |
1,443 |
1,373 |
1,445 |
|||
|
|||||||
計入費用的折舊和攤銷(2) |
$633 |
$631 |
$1,273 |
$1,231 |
(1) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
簡明合併資產負債表
(單位:百萬美元) |
|||
|
|||
2025年 |
2024年 |
||
資產 |
6月30日 |
12月31日 |
|
流動資產 |
|||
現金和短期投資 |
$3,747 |
$4,669 |
|
應收帳款 |
8,586 |
8,011 |
|
存貨 |
4,740 |
4,375 |
|
其他流動資產 |
1,380 |
1,515 |
|
18,453 |
18,570 |
||
對附屬公司的投資 |
1,676 |
1,635 |
|
固定資產 |
7,399 |
7,359 |
|
商譽 |
14,658 |
14,593 |
|
無形資產 |
2,893 |
3,012 |
|
其他資產 |
3,690 |
3,766 |
|
$48,769 |
$48,935 |
||
|
|||
負債和權益 |
|||
流動負債 |
|||
應付帳款和應計負債 |
$9,993 |
$10,375 |
|
預計所得稅負債 |
833 |
982 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
2,807 |
1,051 |
|
應付股利 |
402 |
403 |
|
14,035 |
12,811 |
||
長期債務 |
10,891 |
11,023 |
|
其他負債 |
2,292 |
2,751 |
|
27,218 |
26,585 |
||
股東權益 |
21,551 |
22,350 |
|
$48,769 |
$48,935 |
||
|
流動資金
(單位:百萬美元) |
|||||||||||
流動資金的組成部分 |
2025年 |
2025年 |
2024年 |
2024年 |
|||||||
現金和短期投資 |
$3,747 |
|
$3,897 |
|
$4,003 |
|
$4,669 |
|
|||
短期借款和長期債務的流動部分 |
(2,807 |
) |
(3,475 |
) |
(1,033 |
) |
(1,051 |
) |
|||
長期債務 |
(10,891 |
) |
(10,527 |
) |
(12,156 |
) |
(11,023 |
) |
|||
淨債務(1) |
$(9,951 |
) |
$(10,105 |
) |
$(9,186 |
) |
$(7,405 |
) |
|||
|
|||||||||||
流動資金變化詳情如下: |
|||||||||||
|
|||||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
|||||||||
六個 |
第二 |
六個 |
|||||||||
截至6月30日的期間 |
月 |
季度 |
月 |
||||||||
|
|||||||||||
淨收入 |
$1,877 |
|
$1,048 |
|
$2,243 |
|
|||||
APS專案出售收益(2) |
(149 |
) |
(149 |
) |
- |
|
|||||
權益法投資減值(2) |
69 |
|
69 |
|
- |
|
|||||
折舊和攤銷(3) |
1,273 |
|
633 |
|
1,231 |
|
|||||
股票薪酬費用 |
168 |
|
77 |
|
173 |
|
|||||
營運資本變動 |
(1,401 |
) |
(464 |
) |
(1,906 |
) |
|||||
其他 |
(35 |
) |
(72 |
) |
22 |
|
|||||
經營活動產生的現金流 |
$1,802 |
|
$1,142 |
|
$1,763 |
|
|||||
|
|||||||||||
資本支出 |
(769 |
) |
(371 |
) |
(862 |
) |
|||||
APS投資 |
(225 |
) |
(117 |
) |
(256 |
) |
|||||
探勘資料資本支出 |
(83 |
) |
(32 |
) |
(91 |
) |
|||||
自由現金流(4) |
725 |
|
622 |
|
554 |
|
|||||
|
|||||||||||
已付股利 |
(773 |
) |
(387 |
) |
(751 |
) |
|||||
股票回購計畫 |
(2,300 |
) |
- |
|
(735 |
) |
|||||
員工股票計畫收益 |
105 |
|
- |
|
100 |
|
|||||
股票選擇權收益 |
8 |
|
- |
|
20 |
|
|||||
業務收購和投資,不計獲得的現金 |
(47 |
) |
(10 |
) |
(505 |
) |
|||||
APS專案出售收益 |
316 |
|
316 |
|
- |
|
|||||
購買藍籌交換證券 |
(123 |
) |
(48 |
) |
(76 |
) |
|||||
出售藍籌交換證券收益 |
102 |
|
39 |
|
51 |
|
|||||
已結算的股票薪酬淨額支付的稅款 |
(55 |
) |
(2 |
) |
(78 |
) |
|||||
其他 |
(9 |
) |
11 |
|
39 |
|
|||||
匯率變動影響前的淨債務(增加)減少 |
(2,051 |
) |
541 |
|
(1,381 |
) |
|||||
匯率變動對淨債務的影響 |
(495 |
) |
(387 |
) |
171 |
|
|||||
淨債務(增加)減少 |
(2,546 |
) |
154 |
|
(1,210 |
) |
|||||
期初淨債務 |
(7,405 |
) |
(10,105 |
) |
(7,976 |
) |
|||||
期末淨債務 |
$(9,951 |
) |
$(9,951 |
) |
$(9,186 |
) |
(1) |
「淨債務」表示扣除現金和短期投資後的總債務。管理層認為,淨債務透過反映可用於償還債務的現金和投資,為投資人和管理層提供了有關SLB負債水準的有用資訊。淨債務是一項非GAAP財務指標,應視為總債務的補充,而不是替代或優於總債務。 |
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
(3) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
(4) |
「自由現金流」表示經營活動產生的現金流減去資本支出、APS投資和探勘資料資本支出。管理層認為自由現金流是公司的一項重要流動性指標,對投資人和管理層十分有用,可用于衡量SLB生成現金的能力。一旦滿足了業務需求和義務,這些現金可以用於公司未來的成長投資,或透過支付股利或回購股份返還給股東。自由現金流並不代表可自由支配的剩餘現金流。自由現金流是一項非GAAP財務指標,應視為經營活動產生的現金流的補充,而不是替代或優於經營活動產生的現金流。 |
費用和貸項
除了按照美國通用會計準則(GAAP)確定的財務結果外,這份2025年第二季的財務業績新聞稿還包括SEC的《條例G》下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外,扣除費用和貸項後的SLB淨收入,以及從中衍生的指標(包括扣除費用和貸項的稀釋後每股盈餘、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率)都是非GAAP財務指標。管理層認為,從這些財務指標中剔除費用和貸項,可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角,也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標,用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應該視為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充,而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調節表。關於調整後EBITDA與可比的GAAP指標的調節,請參閱「補充資訊」部分(問題9)。
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
|||||||||||
|
|||||||||||
2025年第二季 |
|||||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||||
SLB淨收入(按GAAP) |
$1,285 |
|
$237 |
|
$34 |
$1,014 |
|
$0.74 |
|
||
權益法投資減值(1) |
69 |
|
12 |
|
57 |
|
0.04 |
|
|||
裁員(1) |
66 |
|
3 |
|
- |
|
63 |
|
0.05 |
|
|
購併與整合(2) |
35 |
|
4 |
|
4 |
|
27 |
|
0.02 |
|
|
Palliser APS專案出售收益(3) |
(149 |
) |
(4 |
) |
- |
|
(145 |
) |
(0.11 |
) |
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,306 |
|
$252 |
|
$38 |
|
$1,016 |
|
$0.74 |
|
|
|
|||||||||||
2025年第一季 |
|||||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||||
SLB淨收入(按GAAP) |
$1,063 |
|
$234 |
|
$32 |
|
$797 |
|
$0.58 |
|
|
裁員(1) |
158 |
|
10 |
|
- |
|
148 |
|
0.11 |
|
|
購併與整合(2) |
48 |
|
1 |
|
4 |
|
43 |
|
0.03 |
|
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,269 |
|
$245 |
|
$36 |
|
$988 |
|
$0.72 |
|
|
|
|||||||||||
2024年第二季 |
|||||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||||
SLB淨收入(按GAAP) |
$1,421 |
|
$276 |
|
$33 |
|
$1,112 |
|
$0.77 |
|
|
裁員(1) |
111 |
|
17 |
|
- |
|
94 |
|
0.07 |
|
|
購併與整合(4) |
31 |
|
5 |
|
8 |
|
18 |
|
0.01 |
|
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,563 |
|
$298 |
|
$41 |
|
$1,224 |
|
$0.85 |
|
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
|||||||||||
|
|||||||||||
|
|||||||||||
2025年六個月 |
|||||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||||
SLB淨收入(按GAAP) |
$2,348 |
|
$471 |
|
$66 |
$1,811 |
|
$1.32 |
|
||
裁員(1) |
224 |
|
14 |
|
- |
|
210 |
|
0.15 |
|
|
購併與整合(2) |
84 |
|
4 |
|
8 |
|
72 |
|
0.05 |
|
|
權益法投資減值(1) |
69 |
|
12 |
|
- |
|
57 |
|
0.04 |
|
|
Palliser APS專案出售收益(3) |
(149 |
) |
(4 |
) |
- |
|
(145 |
) |
(0.11 |
) |
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$2,576 |
|
$497 |
|
$74 |
|
$2,005 |
|
$1.46 |
|
|
|
|||||||||||
2024年六個月 |
|||||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||||
SLB淨收入(按GAAP) |
$2,778 |
|
$535 |
|
$63 |
|
$2,180 |
|
$1.51 |
|
|
裁員(1) |
111 |
|
17 |
|
- |
|
94 |
|
0.07 |
|
|
購併與整合(5) |
56 |
|
11 |
|
13 |
|
32 |
|
0.02 |
|
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$2,945 |
|
$563 |
|
$76 |
|
$2,306 |
|
$1.60 |
|
|
|
|||||||||||
* 由於四捨五入,數字相加不等於總數。 |
(1) |
在簡明綜合損益表中歸入重整和其他。 |
(2) |
在簡明綜合損益表中歸入購併與整合。 |
(3) |
在簡明綜合損益表中歸入利息和其他收入。 |
(4) |
這些費用中的1500萬美元在簡明綜合損益表中歸入營收成本,其餘1600萬美元歸入購併與整合。 |
(5) |
這些費用中的2900萬美元在簡明綜合損益表中歸入營收成本,其餘2700萬美元歸入購併與整合。 |
部門
(單位:百萬美元) |
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||||||||
2025年6月30日 |
2025年3月31日 |
2024年6月30日 |
|||||||||||||||
營收 |
|
營收 |
|
營收 |
|
||||||||||||
數位與整合 |
$995 |
|
$327 |
|
$1,006 |
|
$306 |
|
$1,050 |
|
$325 |
|
|||||
油藏績效 |
1,691 |
|
314 |
|
1,700 |
|
282 |
|
1,819 |
|
376 |
|
|||||
油井建設 |
2,963 |
|
551 |
|
2,977 |
|
589 |
|
3,411 |
|
742 |
|
|||||
生產系統 |
3,036 |
|
499 |
|
2,938 |
|
475 |
|
3,025 |
|
473 |
|
|||||
抵銷項和其他 |
(139 |
) |
(107 |
) |
(131 |
) |
(96 |
) |
(166 |
) |
(62 |
) |
|||||
稅前分部營業收入 |
1,584 |
|
1,556 |
|
1,854 |
|
|||||||||||
公司和其他 |
(169 |
) |
(179 |
) |
(191 |
) |
|||||||||||
利息收入(1) |
30 |
|
36 |
|
29 |
|
|||||||||||
利息支出(1) |
(139 |
) |
(144 |
) |
(129 |
) |
|||||||||||
費用和貸項(2) |
(21 |
) |
(206 |
) |
(142 |
) |
|||||||||||
$8,546 |
|
$1,285 |
|
$8,490 |
|
$1,063 |
|
$9,139 |
|
$1,421 |
|
(單位:百萬美元) |
|||||||||||
|
|||||||||||
截至以下日期的六個月 |
|||||||||||
2025年6月30日 |
2024年6月30日 |
||||||||||
營收 |
|
營收 |
|
||||||||
數位與整合 |
$2,001 |
|
$633 |
|
$2,003 |
|
$579 |
|
|||
油藏績效 |
3,391 |
|
596 |
|
3,544 |
|
715 |
|
|||
油井建設 |
5,940 |
|
1,140 |
|
6,779 |
|
1,432 |
|
|||
生產系統 |
5,974 |
|
973 |
|
5,843 |
|
873 |
|
|||
抵銷項和其他 |
(271 |
) |
(202 |
) |
(323 |
) |
(97 |
) |
|||
稅前分部營業收入 |
3,140 |
|
3,502 |
|
|||||||
公司和其他 |
(347 |
) |
(382 |
) |
|||||||
利息收入(1) |
66 |
|
63 |
|
|||||||
利息支出(1) |
(283 |
) |
(238 |
) |
|||||||
費用和貸項(2) |
(228 |
) |
(167 |
) |
|||||||
$17,035 |
|
$2,348 |
|
$17,846 |
|
$2,778 |
|
(1) |
不包括包含在分部結果中的金額。 |
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
補充資訊
常見問題
1) |
2025年全年的資本投資指引是多少? |
|
2025年全年的資本投資(包括資本支出、探勘資料成本和APS投資)目前預計約為24億美元,反映了收購ChampionX的影響。2024年全年的資本投資為26億美元。 |
|
|
2) |
2025年第二季經營活動產生的現金流和自由現金流是多少? |
|
2025年第二季經營活動產生的現金流為11.4億美元,自由現金流為6.22億美元。 |
|
|
3) |
2025年第二季的「利息和其他收入」包括什麼? |
|
2025年第二季的「利息和其他收入」為2.52億美元。具體包括以下內容: |
(單位:百萬美元) |
|||||||
Palliser APS專案出售收益 |
$149 |
||||||
利息收入 |
30 |
||||||
權益法投資收益 |
73 |
||||||
$252 |
4) |
2025年第二季的利息收入和利息支出有何變化? |
|
2025年第二季的利息收入為3000萬美元,較前一季下降400萬美元。利息支出為1.42億美元,較前一季減少500萬美元。 |
|
|
5) |
SLB稅前合併收入與稅前分部營業收入有何差異? |
|
差額包括未分配給分部的公司項目、費用和貸項、利息收入和利息支出,以及股票薪酬費用、與某些無形資產相關的攤銷費用、某些集中管理計畫和其他非經營性項目。 |
|
|
6) |
2025年第二季的有效稅率(ETR)是多少? |
|
2025年第二季根據GAAP計算的ETR為18.4%,而2025年第一季為22.0%。排除費用和貸項,2025年第二季的ETR為19.3%,而2025年第一季為19.4%。 |
|
|
7) |
截至2025年6月30日,已發行的普通股有多少,相較上季度末有什麼變化? |
|
截至2025年6月30日,已發行普通股份數為13.51億股;截至2025年3月31日,已發行普通股份數為13.6億股。 |
|
|
(單位:百萬美元) |
|||
截至2025年3月31日的流通股份 |
1,360 |
|
|||
減去交換股份後,授予選擇權得主的股份 |
- |
|
|||
限制性股票的授予 |
- |
|
|||
股票回購計畫 |
(9 |
) |
|||
截至2025年6月30日的流通股份 |
1,351 |
|
8) |
2025年第二季和2025年第一季的加權平均流通股份數是多少?這與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數如何調節? |
|
2025年第二季和2025年第一季的加權平均流通股份數分別為13.52億股和13.66億股。以下是加權平均流通股份數與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數的調節。 |
(單位:百萬美元) |
||||||
2025年 |
2025年 |
|||||
加權平均流通股 |
1,352 |
1,366 |
||||
未賦益的限制性股票 |
14 |
14 |
||||
假定行使股票選擇權 |
- |
- |
||||
假定稀釋後的平均流通股份數 |
1,366 |
1,380 |
9) |
SLB 2025年第二季、2025年第一季、2024年第二季、2025年前六個月以及2024年前六個月的調整後EBITDA分別是多少?SLB在這些期間的調整後EBITDA利潤率是多少? |
|
SLB 2025年第二季的調整後EBITDA為20.51億美元,2025年第一季為20.2億美元,2024年第二季為22.88億美元。 |
|
SLB 2025年第二季的調整後EBITDA利潤率為24.0%,2025年第一季為23.8%,2024年第二季為25.0%,計算方法如下: |
(單位:百萬美元) |
||||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
||||||||
歸屬於SLB的淨收入 |
$1,014 |
|
$797 |
|
$1,112 |
|
||||
歸屬于非控股權益的淨收入 |
34 |
|
32 |
|
33 |
|
||||
稅費 |
237 |
|
234 |
|
276 |
|
||||
稅前收入 |
$1,285 |
|
$1,063 |
|
$1,421 |
|
||||
費用和貸項 |
21 |
|
206 |
|
142 |
|
||||
折舊和攤銷 |
633 |
|
640 |
|
631 |
|
||||
利息支出 |
142 |
|
147 |
|
132 |
|
||||
利息收入 |
(30 |
) |
(36 |
) |
(38 |
) |
||||
調整後EBITDA |
$2,051 |
|
$2,020 |
|
$2,288 |
|
||||
|
||||||||||
|
||||||||||
營收 |
$8,546 |
|
$8,490 |
|
$9,139 |
|
||||
調整後EBITDA利潤率 |
24.0 |
% |
23.8 |
% |
25.0 |
% |
SLB 2025年前六個月的調整後EBITDA為40.72億美元,2024年前六個月為43.44億美元。 |
|
|
|
SLB 2025年前六個月的調整後EBITDA利潤率為23.9%,2024年前六個月為24.3%,計算方法如下: |
(單位:百萬美元) |
||||||||||
2025年 |
2024年 |
變化 |
||||||||
歸屬於SLB的淨收入 |
$1,811 |
|
$2,180 |
|
||||||
歸屬于非控股權益的淨收入 |
66 |
|
63 |
|
||||||
稅費 |
471 |
|
535 |
|
||||||
稅前收入 |
$2,348 |
|
$2,778 |
|
||||||
費用和貸項 |
228 |
|
167 |
|
||||||
折舊和攤銷 |
1,273 |
|
1,231 |
|
||||||
利息支出 |
289 |
|
245 |
|
||||||
利息收入 |
(66 |
) |
(77 |
) |
||||||
調整後EBITDA |
$4,072 |
|
$4,344 |
|
-6 |
% |
||||
|
||||||||||
|
||||||||||
營收 |
$17,035 |
|
17,846 |
|
-5 |
% |
||||
調整後EBITDA利潤率 |
23.9 |
% |
24.3 |
% |
-44 bps |
調整後EBITDA表示扣除了費用和信貸、折舊和攤銷、利息支出以及利息收入的稅前收入。管理層認為,調整後EBITDA是SLB重要的盈利指標,它為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供了有用的視角,也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。管理層還將調整後EBITDA視為一項績效指標,用於確定某些激勵性薪酬。調整後EBITDA應視為根據GAAP準備的其他財務績效指標的補充,而非替代或優於這些指標。 |
10) |
2025年第二季、2025年第一季、2024年第二季、2025年前六個月和2024年前六個月的折舊和攤銷費用由哪些部分組成? |
|
2025年第二季、2025年第一季和2024年第二季的折舊和攤銷費用構成如下: |
(單位:百萬美元) |
|||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
|||||
固定資產折舊 |
$408 |
$397 |
$384 |
||||
無形資產攤銷 |
82 |
82 |
82 |
||||
APS投資攤銷 |
115 |
110 |
118 |
||||
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
28 |
51 |
47 |
||||
$633 |
$640 |
$631 |
2025年前六個月和2024年前六個月的折舊和攤銷費用構成如下: |
|||||
|
|||||
(單位:百萬美元) |
|||||
2025年 |
2024年 |
||||
固定資產折舊 |
$805 |
$761 |
|||
無形資產攤銷 |
164 |
163 |
|||
APS投資攤銷 |
225 |
231 |
|||
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
79 |
76 |
|||
$1,273 |
$1,231 |
11) |
SLB的核心業務由哪些部門組成?這些部門在2025年第二季、2025年第一季和2024年第二季的營收和稅前營業收入是多少? |
|
SLB的核心業務包括油藏績效、油井建設和生產系統。2025年第二季、2025年第一季和2024年第二季,SLB核心業務的營收和稅前營業收入計算如下: |
(單位:百萬美元) |
||||||||||
|
||||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
|||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
||||||
|
||||||||||
營收 |
||||||||||
油藏績效 |
$1,691 |
$1,700 |
$1,819 |
|||||||
油井建設 |
2,963 |
2,977 |
3,411 |
|||||||
生產系統 |
3,036 |
2,938 |
3,025 |
|||||||
$7,690 |
$7,615 |
$8,255 |
1% |
-7% |
||||||
|
||||||||||
稅前營業收入 |
||||||||||
油藏績效 |
$314 |
$282 |
$376 |
|||||||
油井建設 |
551 |
589 |
742 |
|||||||
生產系統 |
499 |
475 |
473 |
|||||||
$1,364 |
$1,346 |
$1,591 |
1% |
-14% |
||||||
|
||||||||||
稅前營業利潤率 |
||||||||||
油藏績效 |
18.6% |
16.6% |
20.6% |
|||||||
油井建設 |
18.6% |
19.8% |
21.7% |
|||||||
生產系統 |
16.4% |
16.2% |
15.6% |
|||||||
17.7% |
17.7% |
19.3% |
8 bps |
-152 bps |
關於 SLB
SLB (NYSE: SLB) 是全球性科技公司,致力於推動能源創新,促進地球的環境平衡。我們擁有遍佈 100 多個國家/地區的全球業務,而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區的兩倍,同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新,大規模推動數位轉型,促進產業脫碳,以及開發和推廣新能源系統,加速能源轉型。若要瞭解更多資訊,請造訪 slb.com。
電話會議資訊
SLB於2025年7月18日(星期五)舉行電話會議,討論財務業績新聞稿和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午9:30開始。要加入對公眾開放的電話會議,請在北美地區致電+1 (833) 470-1428,或在北美地區以外致電+1 (404) 975-4839,在電話會議預定開始時間前約10分鐘聯絡電話會議接線員,並提供接取碼719185。電話會議結束後,在2025年7月25日之前,透過在北美撥打+1 (866) 813-9403,或在北美以外撥打+1 (929) 458-6194,並提供接取碼672413,可以獲得音訊重播。此次電話會議將在https://events.q4inc.com/attendee/492107617進行同步網路廣播,僅提供收聽服務。直播重播也將在同一網站提供,並保留至2025年7月25日。
前瞻性陳述
本2025年第二季財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含聯邦證券法規定的「前瞻性陳述」,其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預計」、「推測」、「前兆」、「預報」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「計畫」、「認為」、「應該」、「可能」、「或將」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的字詞。前瞻性陳述涉及各種程度的不確定性,例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB做為整體以及其各個分部門(以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術)的成長的預測或期望;收購ChampionX所帶來的收益,包括SLB成功整合ChampionX業務以及從收購中實現預期綜效和價值創造的能力;石油和天然氣需求和產量成長;石油和天然氣價格;能源轉型和全球氣候變遷的預測或期望;營運程序和技術的改進;SLB和石油天然氣產業的資本支出;我們的業務策略,包括數位化和「油盆適配」策略,以及我們客戶的策略;我們的資本配置計畫,包括分紅計畫和股票回購計畫;我們的APS專案、合資企業和其他聯盟;持續或不斷升級的衝突對全球能源供應的影響;原物料的取得;未來全球經濟和地緣政治條件;未來的流動性,包括自由現金流;以及未來的營運結果,如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響,包括但不限於:全球經濟和地緣政治條件的變化;客戶的探勘和生產支出變化,以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化;客戶和供應商的營運和財務狀況;無法達成我們的財務和績效目標以及其他預測和期望;無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標;關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件;外匯風險;通膨;政府貨幣政策的變化;關稅;價格壓力;天氣和季節性因素;疫情的不利影響;原物料的可用性和成本;營運修改、延遲或取消;供應鏈的挑戰;生產下降;未來費用的程度;無法從我們的業務策略和計畫(如數位化或新能源)以及成本削減策略中實現效率和其他預期的益處;政府法規和法規要求的變化,包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求;技術無法因應探勘中的新挑戰;替代能源來源或產品替代品的競爭力;以及本新聞稿和我們最近遞交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。
如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件(或任何這種發展的後果發生變化),或者經過證明我們的基本假設不正確,實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況大相逕庭。在本新聞稿中,關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述,並不表示這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向SEC遞交的文件中揭露。此外,歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程,以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發表日期做出的,SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務,無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。
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