休士頓--(美國商業資訊)--斯倫貝謝(Schlumberger Limited, NYSE: SLB)今日宣佈2020年第四季和全年業績。
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第四季業績 |
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（單位為百萬，每股數額除外） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2020年12月31日 |
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2020年9月30日 |
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2019年12月31日 |
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與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
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營收 |
|
$5,532 |
|
$5,258 |
|
$8,228 |
|
5% |
|
-33% |
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稅前收入（虧損），依據 GAAP |
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$471 |
|
$(54) |
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$452 |
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n/m |
|
4% |
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淨利（虧損），依據GAAP |
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$374 |
|
$(82) |
|
$333 |
|
n/m |
|
12% |
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稀釋後每股盈餘（每股虧損），依據GAAP |
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$0.27 |
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$(0.06) |
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$0.24 |
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n/m |
|
12% |
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調整後EBITDA* |
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$1,112 |
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$1,018 |
|
$1,648 |
|
9% |
|
-33% |
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調整後EBITDA 利潤率* |
|
20.1% |
|
19.4% |
|
20.0% |
|
73 bps |
|
6 bps |
|
稅前部門營業收入* |
|
$654 |
|
$575 |
|
$1,006 |
|
14% |
|
-35% |
|
稅前部門營業利潤率* |
|
11.8% |
|
10.9% |
|
12.2% |
|
90 bps |
|
-40 bps |
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淨利，扣除費用和貸項* |
|
$309 |
|
$228 |
|
$545 |
|
35% |
|
-43% |
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稀釋後每股盈餘，扣除費用和貸項* |
|
$0.22 |
|
$0.16 |
|
$0.39 |
|
37% |
|
-44% |
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各地區營收 |
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國際 |
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$4,343 |
|
$4,210 |
|
$5,834 |
|
3% |
|
-26% |
|
北美 |
|
1,167 |
|
1,034 |
|
2,339 |
|
13% |
|
-50% |
|
其他 |
|
22 |
|
14 |
|
55 |
|
n/m |
|
n/m |
|
|
|
$5,532 |
|
$5,258 |
|
$8,228 |
|
5% |
|
-33% |
|
*這些為非GAAP財務指標。詳見下文「費用和貸項」、「部門」、「地域」和「補充資訊」部分。 |
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n/m = 無意義 |
斯倫貝謝執行長Olivier Le Peuch表示：「在2020年結束之際，公司交出非常強勁的第四季業績，而我們也利用如今已經開始的產業復甦態勢。受益於北美和國際市場強勁的活動和穩健的執行，第四季營收較前一季成長5%。儘管存在季節性因素影響，但四大部門的營收均較前一季成長，這是自2019年第三季以來的首次。我對整個斯倫貝謝團隊在本季的表現感到由衷的驕傲，他們在該年度為客戶帶來了卓越的營運韌性和績效。
「與前一季相比，國際營收成長明顯超過了鑽機數，拉美以及全球大多數海上深水市場活動的反彈發揮了主導作用。中東與亞洲的營收成長主要集中在中國、印度和阿曼，而沙烏地阿拉伯依然韌性十足。在歐洲/獨立國協/非洲地區，非洲和歐洲多個國家的海上市場活動大幅增加，但被俄羅斯冬季季節性下滑所抵消。在北美，美國墨西哥灣的海上活動有所增加，在陸地，水平井鑽井和壓力泵活動也為營收成長提供了助力。」
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
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與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
|
各部門營收 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
數位與整合 |
|
$833 |
|
$740 |
|
$1,112 |
|
13% |
|
-25% |
|
油藏績效 |
|
1,247 |
|
1,215 |
|
2,122 |
|
3% |
|
-41% |
|
油井建造 |
|
1,866 |
|
1,835 |
|
3,009 |
|
2% |
|
-38% |
|
生產系統 |
|
1,649 |
|
1,532 |
|
2,131 |
|
8% |
|
-23% |
|
其他 |
|
(63) |
|
(64) |
|
(146) |
|
n/m |
|
n/m |
|
|
|
$5,532 |
|
$5,258 |
|
$8,228 |
|
5% |
|
-33% |
|
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|
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|
各部門稅前營業收入 |
|
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|
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|
|
數位與整合 |
|
$270 |
|
$202 |
|
$259 |
|
33% |
|
4% |
|
油藏績效 |
|
95 |
|
103 |
|
227 |
|
-8% |
|
-58% |
|
油井建造 |
|
183 |
|
172 |
|
373 |
|
6% |
|
-51% |
|
生產系統 |
|
155 |
|
132 |
|
206 |
|
18% |
|
-24% |
|
其他 |
|
(49) |
|
(34) |
|
(59) |
|
n/m |
|
n/m |
|
|
|
$654 |
|
$575 |
|
$1,006 |
|
14% |
|
-35% |
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|
各部門稅前營業利潤率 |
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數位與整合 |
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32.4% |
|
27.3% |
|
23.2% |
|
507 bps |
|
914 bps |
|
油藏績效 |
|
7.6% |
|
8.4% |
|
10.7% |
|
-84 bps |
|
-307 bps |
|
油井建造 |
|
9.8% |
|
9.4% |
|
12.4% |
|
42 bps |
|
-261 bps |
|
生產系統 |
|
9.4% |
|
8.6% |
|
9.6% |
|
82 bps |
|
-23 bps |
|
其他 |
|
n/m |
|
n/m |
|
n/m |
|
n/m |
|
n/m |
|
|
|
11.8% |
|
10.9% |
|
12.2% |
|
90 bps |
|
-39 bps |
n/m = 無意義
「受益於資產績效解決方案(APS)專案、多用戶端地震許可銷售的增加以及數位解決方案和國際軟體銷售的增加，數位與整合營收較前一季成長13%。受益於北美、拉美以及中東和亞洲活動的增加，油藏績效和油井建造營收分別增加3%和2%，但被俄羅斯冬季業務的季節性下滑部分抵消。生產系統營收較前一季增加8%，其北美和國際營收亦有所成長。
「與前一季相比，第四季稅前營業收入和調整後息稅折舊攤銷前利潤分別增加14%和9%。稅前營業收入利潤率和調整後息稅折舊攤銷前利潤率分別增至12%和20%，達到2019年第四季的水準，但營收較前一年同期下滑了33%。與前一季相比，息稅折舊攤銷前利潤率增幅為34%，凸顯了公司新部門提升經營槓桿的能力，也讓公司為即將到來的成長週期做好了充分準備。
「第四季來自於營運的現金流為8.78億美元，自由現金流為5.54億美元，但出現了1.44億美元的遣散費。我們對公司在2021年進一步改善現金流生成的能力充滿信心，它有助於減少公司的債務負擔。
「就總體展望而言，受近期由供應主導的 OPEC+政策、新冠疫情疫苗接種的展開，以及多國經濟刺激行動的影響，油價有所上漲，帶動了原油需求將在2021年呈復甦態勢的樂觀情緒。我們認為，這些因素為原油需求在2023年前恢復至2019年水準奠定了基礎，最近的一些產業分析師的報告指出有可能更早，而且隨著全球經濟走強，可望出現長達數年的景氣循環復甦。只要這些總體預測未出現重大失誤，即表示北美和國際市場的活動均將呈現實質性成長。
「在北美，儘管受到資本約束和產業整合的影響，2021年上半年的開支和活動態勢將繼續保持穩定。在國際方面，在2021年第一季的季節性影響之後，隨著 OPEC+對提振原油需求採取相應措施，開支可望從2021年第二季起有所增加。活動的加速將超出短週期市場，而且擴及包括海上在內的廣大領域，類似於第四季出現的局面。
「2020年第四季的業績品質證實斯倫貝謝在產業進入新階段之際在績效策略以及公司重構方面取得的進展。借助迅捷的執行和成本估算計畫的規模，我們在市場進入上升週期伊始，讓本季的利潤率回到2019年的水準而為全年畫上句點。植基於公司重整後的高品質資產組合，我們找到了在2021年達成北美業務兩位數成長以及國際利潤率顯著改善的清晰路線。鑑於本公司國際業務的深度、多樣性和執行能力，隨著國際開支在近期和中期加速成長，公司所擁有的獨特優勢將讓我們從中受益。
「借助公司新的油盆和部門結構，尤其考慮到我們正加速達成數位成長目標，並有意在生產和採收市場佔據主導地位，我們必將充分利用產業未來的成長引擎。最後，為了達成本公司為市場提供低碳以及碳中和能源資源和技術的長期目標，我們正在顯著地擴張公司的新能源資產組合，從而支援能源服務業朝著更具韌性、永續性和可投資性的方向轉型。」
其他事件
2020年12月31日，斯倫貝謝完成了向Liberty Oilfield Services Inc. (Liberty)出讓OneStim®的交易，後者是公司位於北美和加拿大的陸地水力壓裂業務，所涉及的業務包括其壓力泵、抽空打孔以及Permian壓裂砂業務，斯倫貝謝用其交換獲得Liberty 37%的股權。
2021年1月21日，斯倫貝謝董事會批准了已發行普通股每股0.125美元的季度現金股利，將於2021年4月8日發放給2021年2月17日在冊的股東。
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各地區營收 |
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
|
北美 |
|
$1,167 |
|
$1,034 |
|
$2,339 |
|
13% |
|
-50% |
|
拉美 |
|
969 |
|
828 |
|
1,142 |
|
17% |
|
-15% |
|
歐洲/獨立國協/非洲 |
|
1,366 |
|
1,397 |
|
2,018 |
|
-2% |
|
-32% |
|
中東與亞洲 |
|
2,008 |
|
1,985 |
|
2,674 |
|
1% |
|
-25% |
|
其他 |
|
22 |
|
14 |
|
55 |
|
n/m |
|
n/m |
|
|
|
$5,532 |
|
$5,258 |
|
$8,228 |
|
5% |
|
-33% |
|
n/m = 無意義 |
|
某些先前時期的金額被重新歸類，以便與當前時期的列報保持一致。 |
北美
北美地區營收為12億美元，較前一季增加13%，陸地和海上業務均出現強勁成長。由於油井建造活動受益於鑽機數增加以及OneStim活動受益於更多作業隊的重新部署，陸地營收有所增加。海上業務營收成長的原因在於海底生產系統和年底多用戶端地震許可銷售出現成長。
國際
拉美地區營收為9.69億美元，較前一季增加17%，厄瓜多爾、哥倫比亞、巴西海上、圭亞那和阿根廷的業務依然十分強勁。厄瓜多爾營收因APS專案、油井生產系統銷售額的增加、介入服務的增加以及鑽井活動的反彈而有所成長。哥倫比亞（因鑽井專案的啟動）、巴西（因海上鑽井的復工和生產系統的銷售）、圭亞那（因介入服務和增產活動的增加）和阿根廷（鑽井活動的增加）的營收亦有所成長。
歐洲/獨立國協/非洲地區營收為14億美元，較前一季下滑2%，主要原因在於俄羅斯與中亞冬季季節性活動減緩，儘管安哥拉、奈及利亞、加蓬以及歐洲多個國家的活動大幅增加。安哥拉營收因鑽井專案的開始而有所增加；斯堪的納維亞地區營收因海底和油井生產系統銷售上升而有所增加；加蓬和奈及利亞的營收因新專案的啟動而有所增加；莫三比克營收因多用戶端地震許可銷售上升而有所增加。數位解決方案和軟體銷售在俄羅斯、斯堪的納維亞、羅馬尼亞、烏克蘭和土耳其的業績突出。
中東和亞洲地區的營收達到20億美元，較前一季增加1%。營收成長主要集中在中國、印度和阿曼，被埃及、東亞和科威特的下滑所部分抵消。中國營收因生產系統和數位解決方案的銷售以及更高的鑽井和測量活動而有所增加。生產系統銷售推動了印度和阿曼營收的成長，但在埃及、東亞和科威特的銷售出現下滑。沙烏地阿拉伯的營收韌性十足，原因在於增產、錄井和鑽井活動的減少被生產系統銷售的增加所抵消。卡達營收亦頗具韌性，原因在於增產活動的減少被鑽井活動的增加所抵消。
各部門業績
數位與整合
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|
（單位為百萬） |
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|
截至以下日期的3個月 |
|
變化 |
||||||
|
|
|
2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
|
營收 |
|
$833 |
|
$740 |
|
$1,112 |
|
13% |
|
-25% |
|
稅前營業收入 |
|
$270 |
|
$202 |
|
$259 |
|
33% |
|
4% |
|
稅前營業利潤率 |
|
32.4% |
|
27.3% |
|
23.2% |
|
507 bps |
|
914 bps |
數位與整合部門營收為8.33億美元，其中的83%來自於國際市場，較前一季增加13%。國際營收與北美營收分別較前一季增加14%和6% 。數位與整合部門營收成長受益於APS專案以及莫三比克、美國陸地和美國墨西哥灣多用戶端地震許可銷售的增加，以及國際市場數位解決方案和軟體銷售的增加。
數位與整合部門稅前營業利潤率為32%，較前一季擴增507個基點。利潤率的擴增主要集中在國際市場，原因在於APS專案、數位解決方案和多用戶端地震許可銷售（源於活動增加）的獲利能力改善。
油藏績效
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|
（單位為百萬） |
||||||||
|
|
|
截至以下日期的3個月 |
|
變化 |
||||||
|
|
|
2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
|
營收 |
|
$1,247 |
|
$1,215 |
|
$2,122 |
|
3% |
|
-41% |
|
稅前營業收入 |
|
$95 |
|
$103 |
|
$227 |
|
-8% |
|
-58% |
|
稅前營業利潤率 |
|
7.6% |
|
8.4% |
|
10.7% |
|
-84 bps |
|
-307 bps |
油藏績效部門營收達到12億美元，其中的73%來自於國際市場，較前一季增加3%。儘管北美營收較前一季成長了23%，但國際營收下滑了3%。營收的成長受益於OneStim北美活動的增加，厄瓜多爾和哥倫比亞專案開始所帶來的介入服務增加，以及圭亞那的介入和增產活動增加。然而，這一成長被俄羅斯季節性因素以及沙烏地阿拉伯和卡達的增產、介入和評估活動減少所部分抵消。
油藏績效部門稅前營業利潤率為8%，較前一季下滑84個基點，原因在於俄羅斯的季節性因素抵消了北美活動的改善。
油井建造
|
|
|
（單位為百萬） |
||||||||
|
|
|
截至以下日期的3個月 |
|
變化 |
||||||
|
|
|
2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
|
營收 |
|
$1,866 |
|
$1,835 |
|
$3,009 |
|
2% |
|
-38% |
|
稅前營業收入 |
|
$183 |
|
$172 |
|
$373 |
|
6% |
|
-51% |
|
稅前營業利潤率 |
|
9.8% |
|
9.4% |
|
12.4% |
|
42 bps |
|
-261 bps |
油井建造部門的營收為19億美元，其中的84%來自於國際市場，較前一季增加2%。國際和北美營收分別增加1%和7%。營收成長受益於北美、拉美以及中東和亞洲的測量、鑽井和流體活動增加，但被俄羅斯季節性因素所部分抵消。北美營收成長受益於陸地鑽機數增加，同時拉美營收成長受益於厄瓜多爾、巴西海上、圭亞那和阿根廷的鑽井活動復工，以及哥倫比亞專案的啟動。非洲營收成長則受益於安哥拉、加蓬和奈及利亞專案的啟動，同時中東和亞洲營收的成長則源於中國和卡達的鑽井活動增加。
與前一季相比，油井建造部門稅前營業利潤率為10%，增加42個基點。北美利潤率因陸地鑽井活動的改善而有所提升，而國際利潤率與前一季持平。
生產系統
|
|
|
（單位為百萬） |
||||||||
|
|
|
截至以下日期的3個月 |
|
變化 |
||||||
|
|
|
2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
與前一季相比 |
|
與前一年同期相比 |
|
營收 |
|
$1,649 |
|
$1,532 |
|
$2,131 |
|
8% |
|
-23% |
|
稅前營業收入 |
|
$155 |
|
$132 |
|
$206 |
|
18% |
|
-24% |
|
稅前營業利潤率 |
|
9.4% |
|
8.6% |
|
9.6% |
|
82 bps |
|
-23 bps |
生產系統營收為16億美元，其中的74%來自於國際市場，較前一季增加8%。受益於所有地區的海底、中游和地面生產系統銷售和服務活動增加，國際和北美營收分別成長7%和11%。北美、斯堪的納維亞、奈及利亞、安哥拉、中國和印度的海底生產系統營收有所增加。北美、阿根廷、沙烏地阿拉伯和伊拉克的地面生產系統營收有所增加。巴西、墨西哥、沙烏地阿拉伯、阿曼和北非的中游生產系統銷售有所上升。
生產系統稅前營業利潤率為9%，較前一季增加82個基點，原因在於海底長週期業務的貢獻升高，以及成本削減措施和活動增多導致油井和地面生產系統的獲利能力改善。
季度摘要
復甦週期已經開始，數位方案的採用正在加速，陸地和海上受制裁專案正在啟動，而其他專案正在向最終投資決定(FID)階段邁進。在這個不斷好轉的環境中，斯倫貝謝持續獲得多項多年期合約，尤其是在國際市場。本季斬獲的合約包括：
- 斯倫貝謝與OMV簽署了價值最高達1.6億美元的五年期合約，在OMV整個企業部署由DELFI*認知型探勘與生產環境驅動的人工智慧和數位解決方案。OMV上游海底團隊已在DELFI環境中利用經人工智慧強化的工作流模擬200個模型實現，比通常所需的時間快70%，同時，該團隊使用DrillPlan*一致性油井建造規劃解決方案規劃8口井的時間，與此前規劃一口井所需的時間相當。在簽署這一協定之後，這兩家公司將合作提升OMV的全球營運效率，從而利用精確的油藏知識，加速油井和油塊的開發規劃。
- OneSubsea取得巴西石油公司(Petrobras)的合約，將為海上Libra Block的Mero 3專案提供海底生產系統設備、安裝和調試，以及介入服務。該專案距離里約熱內盧180公里。Mero 3海底生產系統專案涵蓋針對Mero Field技術需求設計的12顆垂直海底樹，以及四個海底輸送裝置、零件和相關服務。海底樹將與設計產能為18萬桶/天的浮式生產儲存卸貨裝置相連接。
- 科威特石油公司(KOC)授予斯倫貝謝一項長達7年的績效型大型合約，涉及在這一期間安裝多達1,650台電動潛水泵(ESP)。KOC這項合約的目的在於改善其老油田的長期產能，而這正是ESP技術所適用的場景。
新的產業情勢需要增加對資本投資的管控以及在生產和採收方面發揮最大效率。斯倫貝謝打造和部署的技術和流程有助於客戶改善生產和增加採收，以提升其現有資產的價值。本季這一領域的案例包括：
- 在利比亞，斯倫貝謝獲得涵蓋100口井的整合式專案，並重啟和提升了第一批35口井的產能，從而幫助阿拉伯海灣石油公司 (AGOCO)達到其增產目標。來自於公司各個資產組合的團隊就該專案展開了合作，內容包括已封閉井的前端工程、候選者篩選和介入執行。交付給AGOCO的這批井如今的每日產油量是未封井之前的一倍，而且其產水量比之前減少了45%。
- 在印尼，斯倫貝謝首次在該國成功部署ACTive*即時井下連續油管服務，並在壓力設備下進行CIRP*完井插入和移除操作，從而在單次作業中為Pertamina EP Cepu 完成800英尺淨間隔射孔。無鑽機介入解決方案以最少的介入作業次數和精確的深度放置，促成有效的高產氣井完井方法。這也是斯倫貝謝在全球首次在氣體流量達60 百萬標準立方英尺/天（含8,000ppm硫化氫和25%的二氧化碳）的充氣井中使用ACTive DTS*分散式溫度測量和反演分析。這項專案被印尼視為重要的里程碑，而且可望讓Jambaran-Tiung Biru Field在2021年第四季前產氣，其6口井的原料氣平均產能將達到315 百萬標準立方英尺/天。
- 在利比亞，斯倫貝謝幫助Sirte Oil Company將24口井從氣舉轉化為ESP，從而使其能夠在預算內達到產能超過2020年的目標。在安裝ESP之前，公司使用了一系列技術來準備和檢查套管，這些技術包括RAZOR BACK*套管清潔工具、MAGNOSTAR*大功率磁體和USI*超音波影像儀 。使用Lift IQ*生產生命週期管理服務進行的連續監控盡可能地減少了所有24口井的閒置時間，提升了產能，並減少了整體作業成本，為專案的完成提供了助力，最終提前達到2萬桶的增產目標。
我們的油盆適配技術是績效策略的一部分，可幫助營運商解決挑戰並延展其技術極限。借助根據當地地質條件而調整的創新科技、適合區域動態的商業模式以及對作業所在國價值的提升，斯倫貝謝目前在油盆創新方面居於領先地位，能夠協助我們的客戶大幅提升績效。本季的具體案例包括：
- 在阿根廷，YPF S.A.與斯倫貝謝密切合作，在非傳統的Vaca Muerta 地層鑽探了首批超長水平段井。公司在油藏綜合管理和特性描述中增添了NeoSteer* at-bit可操控系統，繼而成功地鑽探長度超過3,887公尺的延長水平井，從而探得之前無法從中獲利而擁有百萬桶蘊藏量的油藏。NeoSteer CL* 彎曲和水平井at-bit可操控系統交付了更長、更平滑的水平井，符合YPF的要求。
- 在馬來西亞，TruLink*確定性動態隨鑽測繪服務技術部署於沙撈越海上PETRONAS Carigali的三口井中。TruLink服務技術整合了六軸連續測繪技術（這項先進的技術取代了傳統的靜態六軸隨鑽測量技術）。使用確定性動態測繪技術讓PETRONAS鑽井團隊的每口井鑽井時間可減少高達1天，同時大幅提升井孔定位確定性。
隨著業界繼續實施數位轉型，我們將與客戶和該領域的專家合作，開發和應用新穎的人工智慧和機器學習解決方案，並將其運用至我們的數位平臺，從而使流程效率顯著提升。
- 在阿拉伯聯合大公國，斯倫貝謝、AIQ和Group 42 (G42)簽署了一項策略性協議，將就為全球探勘和生產市場開發和部署人工智慧、機器學習和資料解決方案進行合作。G42為該地區首屈一指的人工智慧和雲端運算公司，與阿布達比國家石油公司 (ADNOC)成立了一家合資企業並創建AIQ。這三家公司將利用其在數位科技、高效能運算和雲端儲存功能領域的知識，加速全球能源產業的數位轉型，並使其效率更上一層樓。
各類型的客戶繼續採用橫跨多個地域和使用案例的斯倫貝謝數位科技，涵蓋提升整體企業的績效、推進全國性能源策略等，以改善資產效率、作業成本和績效。
- PETRONAS將與斯倫貝謝合作，部署由DELFI認知型探勘與生產環境驅動的智慧資料平臺和數位解決方案。該部署將讓使用者根據不同的市場條件，迅速大規模地評估多個開發場景，降低油田開發成本，並改善投資決策。
- 在巴西，首屈一指的本土海上探勘公司Enauta成為在數位轉型過程中採用斯倫貝謝DELFI認知型探勘與生產環境技術的眾多中型公司之一。可擴充、開放式、合作式的DELFI環境使Enauta能夠改善效率、精確度以及跨領域整合效果。
數位解決方案的應用還延伸到我們的核心產業之外，而且將支援客戶積極參與能源轉型。
- 在荷蘭，由荷蘭經濟事務和氣候政策部(Dutch Ministry of Economic Affairs and Climate Policy)創建的公司Energie Beheer Nederland (EBN B.V.)選擇DELFI認知型探勘與生產環境技術，為國家能源轉型策略的實施提供支援。在繼續開發地熱等再生和永續能源來源之際，荷蘭希望在碳捕捉和儲存領域居於歐洲大陸的領先地位。雲端型DELFI環境和軟體即服務模式不僅具有靈活性，同時還擁有足夠的穩健性來管理海底解決方案所需的規模和複雜性，從而在各類能源來源領域達成上述目標。
對於斯倫貝謝來說，脫碳不僅僅具有必要性，同時也是重大的機會。我們可以利用符合公司承諾的人力和商業資本，引領產業向更永續的能源生產轉型。Schlumberger New Energy專注於低碳和碳中和能源技術。資產組合的搭建繼續呈現出良好的態勢，並在2020年加速發展。
- 在氫氣領域，經由歐洲委員會的批准，Schlumberger New Energy、French Alternative Energies、原子能委員會(CEA)攜手其合作夥伴，成立了清潔氫氣生產技術企業Genvia™。借助獨特的公私合營模式，Genvia將斯倫貝謝的專長和經驗與CEA及其合作夥伴進行整合。新公司將加速CEA高溫可逆固態氧化物電解劑技術的開發和首個工業級部署。新公司的目標是為清潔氫氣生產提供最高效、最具成本效益的技術，而氫氣是多功能的能量載體，也是能源轉型過程中的重要部分。
- 在地質能源領域， Schlumberger New Energy旗下公司Celsius Energy開始利用首次安裝的樓宇供熱與冷卻創新解決方案，為法國克拉馬爾市的斯倫貝謝科技中心供熱。透過使用專有的由10口淺井組成的低印跡網路以及熱交換系統，利用地下地熱能，在保持設施溫度舒適性的同時，二氧化碳足跡得以大幅降低。公司創建了自動化數位平臺，以便能夠在這個3,000平方公尺的大樓中全年無休地控制溫度，促進能源最佳化。
財務報表
|
簡明綜合損益表 |
||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第四季 |
|
12個月 |
||||
|
截至12月31日的期間， |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營收 |
|
$5,532 |
|
$8,228 |
|
$23,601 |
|
$32,917 |
|
利息和其他收入 (1) |
|
69 |
|
25 |
|
163 |
|
86 |
|
業務出售收益(1) |
|
104 |
|
247 |
|
104 |
|
247 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營收成本 |
|
4,828 |
|
7,127 |
|
21,000 |
|
28,720 |
|
研究與工程 |
|
129 |
|
190 |
|
580 |
|
717 |
|
一般和管理 |
|
71 |
|
129 |
|
365 |
|
474 |
|
減損與其他(1) |
|
62 |
|
456 |
|
12,658 |
|
13,148 |
|
利息 |
|
144 |
|
146 |
|
563 |
|
609 |
|
稅前收入（虧損）(1) |
|
$471 |
|
$452 |
|
$(11,298) |
|
$(10,418) |
|
稅（優惠）費 (1) |
|
89 |
|
109 |
|
(812) |
|
(311) |
|
淨利（虧損）(1) |
|
$382 |
|
$343 |
|
$(10,486) |
|
$(10,107) |
|
可歸於非控制性權益的淨利 |
|
8 |
|
10 |
|
32 |
|
30 |
|
可歸於斯倫貝謝的淨利（虧損）(1) |
|
$374 |
|
$333 |
|
$(10,518) |
|
$(10,137) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘（虧損） (1) |
|
$0.27 |
|
$0.24 |
|
$(7.57) |
|
$(7.32) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在外流通平均股數 |
|
1,392 |
|
1,384 |
|
1,390 |
|
1,385 |
|
稀釋後在外流通平均股數 |
|
1,411 |
|
1,396 |
|
1,390 |
|
1,385 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包含在費用中的折舊和攤銷(2) |
|
$583 |
|
$848 |
|
$2,566 |
|
$3,589 |
|
(1) |
|
詳見「費用和貸項」 部分 |
|
(2) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和APS投資攤銷。 |
|
簡明綜合資產負債表 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
2019年12月 31日 |
|
資產 |
|
|
|
|
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
現金與短期投資 |
|
$3,006 |
|
$2,167 |
|
應收款項 |
|
5,247 |
|
7,747 |
|
其他流動資產 |
|
4,666 |
|
5,616 |
|
|
|
12,919 |
|
15,530 |
|
固定資產 |
|
6,826 |
|
9,270 |
|
多用戶端地震資料 |
|
317 |
|
568 |
|
商譽 |
|
12,980 |
|
16,042 |
|
無形資產 |
|
3,455 |
|
7,089 |
|
其他資產 |
|
6,072 |
|
7,813 |
|
|
|
$42,569 |
|
$56,312 |
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
應付帳款和應計負債 |
|
$8,442 |
|
$10,663 |
|
所得稅負債預估 |
|
1,015 |
|
1,209 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
850 |
|
524 |
|
應付股利 |
|
184 |
|
702 |
|
|
|
10,491 |
|
13,098 |
|
長期債務 |
|
16,036 |
|
14,770 |
|
遞延稅 |
|
19 |
|
491 |
|
退休後福利 |
|
1,049 |
|
967 |
|
其他債務 |
|
2,485 |
|
2,810 |
|
|
|
30,080 |
|
32,136 |
|
權益 |
|
12,489 |
|
24,176 |
|
|
|
$42,569 |
|
$56,312 |
|
流動性 |
||||||
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
流動性組成部分 |
|
2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
現金和短期投資 |
|
$3,006 |
|
$3,837 |
|
$2,167 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
(850) |
|
(1,292) |
|
(524) |
|
長期債務 |
|
(16,036) |
|
(16,471) |
|
(14,770) |
|
淨債務 (1) |
|
$(13,880) |
|
$(13,926) |
|
$(13,127) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動性明細變化如下： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12個月 |
|
第四季 |
|
12個月 |
|
截至12月31日的期間， |
|
2020 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利（虧損） |
|
$(10,486) |
|
$382 |
|
$(10,107) |
|
費用和貸項，扣除稅費 (2) |
|
11,474 |
|
(65) |
|
12,191 |
|
|
|
988 |
|
317 |
|
$2,084 |
|
折舊與攤銷 (3) |
|
2,566 |
|
583 |
|
3,589 |
|
股票薪酬費用 |
|
397 |
|
79 |
|
405 |
|
營運資金變動 |
|
(833) |
|
(11) |
|
(551) |
|
其他 |
|
(174) |
|
(90) |
|
(96) |
|
營運產生的現金流 (4) |
|
2,944 |
|
878 |
|
5,431 |
|
資本支出 |
|
(1,116) |
|
(258) |
|
(1,724) |
|
APS投資 |
|
(303) |
|
(51) |
|
(781) |
|
資本化的多用戶端地震資料 |
|
(101) |
|
(15) |
|
(231) |
|
自由現金流 (5) |
|
1,424 |
|
554 |
|
2,695 |
|
已付股利 |
|
(1,734) |
|
(174) |
|
(2,769) |
|
股票購回計畫 |
|
(26) |
|
- |
|
(278) |
|
來自員工股票計畫的現金收益 |
|
- |
|
- |
|
219 |
|
商業收購與投資，不計所獲現金以及承擔的債務 |
|
(33) |
|
- |
|
(23) |
|
資產脫售與成立Sensia的淨收益 |
|
434 |
|
109 |
|
586 |
|
融資租賃債務的償還 |
|
(188) |
|
(188) |
|
- |
|
其他 |
|
(35) |
|
(32) |
|
(204) |
|
淨債務變化，不計淨債務外匯匯率變化影響 |
|
(158) |
|
269 |
|
226 |
|
外匯匯率變化對淨債務的影響 |
|
(595) |
|
(223) |
|
(79) |
|
淨債務的增加 |
|
(753) |
|
46 |
|
147 |
|
會計期開始時的淨債務 |
|
(13,127) |
|
(13,926) |
|
(13,274) |
|
會計期結束時的淨債務 |
|
$(13,880) |
|
$(13,880) |
|
$(13,127) |
|
(1) |
|
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理層認為，淨債務反映出可以用來償債的現金和投資，提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。淨債務為非GAAP財務指標，應視為補充資料，而非取代或優於總債務。 |
|
(2) |
|
詳見「費用和貸項」。 |
|
(3) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和APS投資攤銷。 |
|
(4) |
|
包括截至2020年12月31日的12個月和第四季的8.43億美元和1.44億美元的遣散費；截至2019年12月31日的12個月和第四季分別為1.28億美元和2,400萬美元。 |
|
(5) |
|
「自由現金流」是指經營產生的現金流減去資本支出、APS投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為，自由現金流是重要的流動性衡量標準，投資人和管理層可將其用於衡量斯倫貝謝創造現金的能力。一旦達成業務需求及義務，這筆現金就可用於公司的再投資以利未來成長，或透過發放股利或股票購回的形式還給股東。自由現金流並非自由支出可用的剩餘現金流。自由現金流為非GAAP財務指標，應視為補充資料，而非取代或優於營運產生的現金流。 |
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績，2020年第四季和全年收益報告還包括非公認會計準則衡量指標（根據美國證券交易委員會G條例的定義）。除了上述「流動性」項下討論的非GAAP財務指標之外，不計費用和貸項的淨利（虧損）以及由其衍生而來的指標（包括不計費用和貸項的稀釋後每股盈餘；不計費用和貸項的斯倫貝謝淨利（虧損）；不計費用和貸項的有效稅率；以及調整後息稅折舊攤銷前利潤）均為非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中扣除費用和貸項能夠更有效地評估斯倫貝謝每一時期的經營狀況，並且發掘可能被排除項目所掩飾的經營趨勢。這些指標還被管理層用作確定某些薪酬激勵措施的績效指標。上述非GAAP財務指標應視為補充資料，而非取代或優於根據GAAP編製的其他財務業績衡量指標。以下是其中某些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表。 如需查看調整後息稅折舊攤銷前利潤與可比公認會計準則指標的調節表，請參閱標題為「補充資訊」的章節（第12項）。
|
|
|
2020年第四季 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
斯倫貝謝淨利（依據GAAP） |
|
$471 |
|
$89 |
|
$8 |
|
$374 |
|
$0.27 |
|
OneStim出售收益 (1) |
|
(104) |
|
(11) |
|
- |
|
(93) |
|
(0.07) |
|
可出售有價證券的未實現收益 (2) |
|
(39) |
|
(9) |
|
- |
|
(30) |
|
(0.02) |
|
其他 |
|
62 |
|
4 |
|
- |
|
58 |
|
0.04 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$390 |
|
$73 |
|
$8 |
|
$309 |
|
$0.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年第三季 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
斯倫貝謝淨虧損（依據GAAP） |
|
$(54) |
|
$19 |
|
$9 |
|
$(82) |
|
$(0.06) |
|
設施退出費用 |
|
254 |
|
39 |
|
- |
|
215 |
|
0.15 |
|
裁員 |
|
63 |
|
- |
|
- |
|
63 |
|
0.05 |
|
其他 |
|
33 |
|
1 |
|
- |
|
32 |
|
0.02 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$296 |
|
$59 |
|
$9 |
|
$228 |
|
$0.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年第四季 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘* |
|
斯倫貝謝淨虧損（依據GAAP） |
|
$452 |
|
$109 |
|
$10 |
|
$333 |
|
$0.24 |
|
北美重整 |
|
225 |
|
51 |
|
- |
|
174 |
|
0.12 |
|
其他重整 |
|
104 |
|
(33) |
|
- |
|
137 |
|
0.10 |
|
裁員 |
|
68 |
|
8 |
|
- |
|
60 |
|
0.04 |
|
退休金結算 |
|
37 |
|
8 |
|
- |
|
29 |
|
0.02 |
|
債券購回 |
|
22 |
|
5 |
|
- |
|
17 |
|
0.01 |
|
Sensia合資企業成立收益 (1) |
|
(247) |
|
(42) |
|
- |
|
(205) |
|
(0.15) |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$661 |
|
$106 |
|
$10 |
|
$545 |
|
$0.39 |
|
|
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
||||||||
|
|
|
2020年12個月 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
斯倫貝謝淨虧損（依據GAAP） |
|
$(11,298) |
|
$(812) |
|
$32 |
|
$(10,518) |
|
$(7.57) |
|
第四季： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OneStim出售收益 (1) |
|
(104) |
|
(11) |
|
- |
|
(93) |
|
(0.07) |
|
可出售有價證券的未實現收益 (2) |
|
(39) |
|
(9) |
|
- |
|
(30) |
|
(0.02) |
|
其他 |
|
62 |
|
4 |
|
- |
|
58 |
|
0.04 |
|
第三季： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
設施退出費用 |
|
254 |
|
39 |
|
- |
|
215 |
|
0.15 |
|
裁員 |
|
63 |
|
- |
|
- |
|
63 |
|
0.05 |
|
其他 |
|
33 |
|
1 |
|
- |
|
32 |
|
0.02 |
|
第二季： |
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
|
|
裁員 |
|
1,021 |
|
71 |
|
- |
|
950 |
|
0.68 |
|
APS投資 |
|
730 |
|
15 |
|
- |
|
715 |
|
0.51 |
|
固定資產減損 |
|
666 |
|
52 |
|
- |
|
614 |
|
0.44 |
|
庫存減記 |
|
603 |
|
49 |
|
- |
|
554 |
|
0.40 |
|
使用權資產減損 |
|
311 |
|
67 |
|
- |
|
244 |
|
0.18 |
|
與退出某些活動相關的成本 |
|
205 |
|
(25) |
|
- |
|
230 |
|
0.17 |
|
多用戶端地震資料減損 |
|
156 |
|
2 |
|
- |
|
154 |
|
0.11 |
|
債券購回 |
|
40 |
|
2 |
|
- |
|
38 |
|
0.03 |
|
退休後福利削減收益 |
|
(69) |
|
(16) |
|
- |
|
(53) |
|
(0.04) |
|
其他 |
|
60 |
|
4 |
|
- |
|
56 |
|
0.04 |
|
第一季： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽 |
|
3,070 |
|
- |
|
- |
|
3,070 |
|
2.21 |
|
無形資產 |
|
3,321 |
|
815 |
|
- |
|
2,506 |
|
1.80 |
|
APS投資 |
|
1,264 |
|
(4) |
|
- |
|
1,268 |
|
0.91 |
|
北美壓力泵 |
|
587 |
|
133 |
|
- |
|
454 |
|
0.33 |
|
裁員 |
|
202 |
|
7 |
|
- |
|
195 |
|
0.14 |
|
其他 |
|
79 |
|
9 |
|
- |
|
70 |
|
0.05 |
|
估價備抵 |
|
- |
|
(164) |
|
- |
|
164 |
|
0.12 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$1,217 |
|
$229 |
|
$32 |
|
$956 |
|
$0.68 |
|
|
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
||||||||
|
|
|
2019年12個月 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘* |
|
斯倫貝謝淨虧損（依據GAAP） |
|
$(10,418) |
|
$(311) |
|
$30 |
|
$(10,137) |
|
($7.32) |
|
第四季： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美重整 |
|
225 |
|
51 |
|
- |
|
174 |
|
0.13 |
|
其他重整 |
|
104 |
|
(33) |
|
- |
|
137 |
|
0.10 |
|
裁員 |
|
68 |
|
8 |
|
- |
|
60 |
|
0.04 |
|
退休金結算 |
|
37 |
|
8 |
|
- |
|
29 |
|
0.02 |
|
債券購回 |
|
22 |
|
5 |
|
- |
|
17 |
|
0.01 |
|
成立Sensia的收益 (2) |
|
(247) |
|
(42) |
|
- |
|
(205) |
|
(0.15) |
|
第三季： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽 |
|
8,828 |
|
43 |
|
- |
|
8,785 |
|
6.34 |
|
北美壓力泵 |
|
1,575 |
|
344 |
|
- |
|
1,231 |
|
0.89 |
|
無形資產 |
|
1,085 |
|
248 |
|
- |
|
837 |
|
0.60 |
|
其他北美相關 |
|
310 |
|
53 |
|
- |
|
257 |
|
0.19 |
|
資產績效解決方案 |
|
294 |
|
- |
|
- |
|
294 |
|
0.21 |
|
權益法投資 |
|
231 |
|
12 |
|
- |
|
219 |
|
0.16 |
|
阿根廷 |
|
127 |
|
- |
|
- |
|
127 |
|
0.09 |
|
其他 |
|
242 |
|
13 |
|
- |
|
229 |
|
0.17 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$2,483 |
|
$399 |
|
$30 |
|
$2,054 |
|
$1.47 |
|
* |
|
不會因四捨五入而增加。 |
|
(1) |
|
歸類於簡明綜合損益表的「業務出售收益」。 |
|
(2) |
|
歸類於簡明綜合損益表的「利息和其他收入」。 |
|
除非另行說明，所有費用和貸項均歸類於簡明綜合損益表的「減損和其他」。 |
||
|
各部門 |
||||||||||||
|
|
|
（單位為百萬） |
||||||||||
|
|
|
截至以下日期的3個月 |
||||||||||
|
|
|
2020年12月31日 |
|
2020年9月30日 |
|
2019年12月31日 |
||||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
營收 |
|
稅前收入（虧損） |
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
數位與整合 |
|
$833 |
|
$270 |
|
$740 |
|
$202 |
|
$1,112 |
|
$259 |
|
油藏績效 |
|
1,247 |
|
95 |
|
1,215 |
|
103 |
|
2,122 |
|
227 |
|
油井建造 |
|
1,866 |
|
183 |
|
1,835 |
|
172 |
|
3,009 |
|
373 |
|
生產系統 |
|
1,649 |
|
155 |
|
1,532 |
|
132 |
|
2,131 |
|
206 |
|
消除與其他 |
|
(63) |
|
(49) |
|
(64) |
|
(34) |
|
(146) |
|
(59) |
|
稅前部門營業收入 |
|
|
|
654 |
|
|
|
575 |
|
|
|
1,006 |
|
企業與其他 |
|
|
|
(132) |
|
|
|
(151) |
|
|
|
(215) |
|
利息收入(1) |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
利息支出(1) |
|
|
|
(137) |
|
|
|
(131) |
|
|
|
(138) |
|
費用和貸項(2) |
|
|
|
81 |
|
|
|
(350) |
|
|
|
(209) |
|
|
|
$5,532 |
|
$471 |
|
$5,258 |
|
$(54) |
|
$8,228 |
|
$452 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
|
|
2020年全年 |
||||||||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入（虧損） |
|
折舊與攤銷 (3) |
|
淨利息支出 (4) |
|
調整後 |
|
資本投資 (6) |
|
數位與整合 |
|
$3,076 |
|
$731 |
|
$615 |
|
$13 |
|
$1,359 |
|
$413 |
|
油藏績效 |
|
5,602 |
|
353 |
|
549 |
|
11 |
|
913 |
|
384 |
|
油井建造 |
|
8,605 |
|
866 |
|
580 |
|
1 |
|
1,447 |
|
420 |
|
生產系統 |
|
6,650 |
|
623 |
|
338 |
|
- |
|
961 |
|
240 |
|
消除與其他 |
|
(332) |
|
(172) |
|
276 |
|
2 |
|
106 |
|
63 |
|
|
|
|
|
2,401 |
|
2,358 |
|
27 |
|
4,786 |
|
1,520 |
|
企業與其他 |
|
|
|
(681) |
|
208 |
|
|
|
(473) |
|
|
|
利息收入(1) |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出(1) |
|
|
|
(534) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用和貸項(2) |
|
|
|
(12,515) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$23,601 |
|
$(11,298) |
|
$2,566 |
|
$27 |
|
$4,313 |
|
$1,520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
|
|
2019年全年 |
||||||||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入（虧損） |
|
折舊與攤銷 (3) |
|
淨利息支出 (4) |
|
調整後 |
|
資本投資 (6) |
|
數位與整合 |
|
$4,145 |
|
$882 |
|
$1,069 |
|
$19 |
|
$1,970 |
|
$1,020 |
|
油藏績效 |
|
9,299 |
|
992 |
|
807 |
|
13 |
|
1,812 |
|
569 |
|
油井建造 |
|
11,880 |
|
1,429 |
|
656 |
|
- |
|
2,085 |
|
650 |
|
生產系統 |
|
8,167 |
|
847 |
|
390 |
|
(1) |
|
1,236 |
|
384 |
|
消除與其他 |
|
(574) |
|
(172) |
|
250 |
|
(1) |
|
77 |
|
113 |
|
|
|
|
|
3,978 |
|
3,172 |
|
30 |
|
7,180 |
|
2,736 |
|
企業與其他 |
|
|
|
(957) |
|
417 |
|
|
|
(540) |
|
|
|
利息收入(1) |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出(1) |
|
|
|
(571) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用和貸項(2) |
|
|
|
(12,901) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$32,917 |
|
$(10,418) |
|
$3,589 |
|
$30 |
|
$6,640 |
|
$2,736 |
|
(1) |
|
不包括部門業績中已含的金額。 |
|
(2) |
|
詳見「費用和貸項」。 |
|
(3) |
|
包括不動產、廠房和設備的折舊以及無形資產、APS投資和多用戶端資料地震成本的攤銷。 |
|
(4) |
|
不包括在公司層級記錄的利息收入和支出。 |
|
(5) |
|
調整後EBITDA是指不含折舊和攤銷，利息收入、利息支出以及費用和貸項的稅前收入（虧損）。 |
|
(6) |
|
資本投資包括資本支出、APS投資以及資本化多用戶端地震資料成本。 |
地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
|
|
2020年全年 |
||||||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入（虧損） |
|
折舊與攤銷 (3) |
|
淨利息支出 (4) |
|
調整後 |
|
國際 |
|
$18,002 |
|
$2,658 |
|
$1,613 |
|
$4 |
|
$4,275 |
|
北美 |
|
5,478 |
|
102 |
|
499 |
|
21 |
|
622 |
|
消除與其他 |
|
121 |
|
(359) |
|
246 |
|
2 |
|
(111) |
|
|
|
|
|
2,401 |
|
2,358 |
|
27 |
|
4,786 |
|
企業與其他 |
|
|
|
(681) |
|
208 |
|
|
|
(473) |
|
利息收入 (1) |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 (1) |
|
|
|
(534) |
|
|
|
|
|
|
|
費用和貸項(2) |
|
|
|
(12,515) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$23,601 |
|
$(11,298) |
|
$2,566 |
|
$27 |
|
$4,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
|
|
2019年全年 |
||||||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入（虧損） |
|
折舊與攤銷 (3) |
|
淨利息支出 (4) |
|
調整後 |
|
國際 |
|
$22,242 |
|
$3,645 |
|
$2,004 |
|
$7 |
|
$5,656 |
|
北美 |
|
10,446 |
|
526 |
|
955 |
|
22 |
|
1,503 |
|
消除與其他 |
|
229 |
|
(193) |
|
213 |
|
1 |
|
21 |
|
|
|
|
|
3,978 |
|
3,172 |
|
30 |
|
7,180 |
|
企業與其他 |
|
|
|
(957) |
|
417 |
|
|
|
(540) |
|
利息收入 (1) |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 (1) |
|
|
|
(571) |
|
|
|
|
|
|
|
費用和貸項(2) |
|
|
|
(12,901) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$32,917 |
|
$(10,418) |
|
$3,589 |
|
$30 |
|
$6,640 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
不包括部門業績中已含的金額。 |
|
(2) |
|
詳見「費用和貸項」。 |
|
(3) |
|
包括不動產、廠房和設備的折舊以及無形資產、APS投資和多用戶端資料地震成本的攤銷。 |
|
(4) |
|
不包括在公司層級記錄的利息收入和支出。 |
|
(5) |
|
調整後EBITDA是指不含折舊和攤銷，利息收入、利息支出以及費用和貸項的稅前收入（虧損）。 |
補充資訊
|
(1) |
|
2021年全年資本投資指引是多少？ |
|
|
|
2021年全年資本投資（由資本支出、多用戶端和APS投資構成）預計在15億至17億美元之間。2020年資本投資為15億美元。 |
|
|
|
|
|
(2) |
|
2020年第四季來自於營運的現金流和自由現金流分別是多少？ |
|
|
|
2020年第四季來自於營運的現金流為8.78億美元，自由現金流為5.54億美元，但本季出現1.44億美元的遣散費。 |
|
|
|
|
|
(3) |
|
2020年全年來自於營運的現金流和自由現金流分別是多少？ |
|
|
|
2020年全年來自於營運的現金流為29億美元，自由現金流為14億美元，但2020年出現8.43億美元的遣散費。 |
|
|
|
|
|
(4) |
|
2020年第四季「利息和其他收入」項目都包含哪些內容？ |
|
|
|
2020年第四季的「利息和其他收入」為6,900萬美元，中包括3,900萬美元未實現的有價證券收益（見「費用和貸項」）、2,500萬美元的權益法投資收益和500萬美元的利息收入。 |
|
|
|
|
|
(5) |
|
2020年第四季利息收入和利息支出是如何變化的？ |
|
|
|
2020年第四季利息收入為500萬美元，較前一季增加200萬美元。利息支出為1.44億美元，較前一季增加600萬美元。 |
|
|
|
|
|
(6) |
|
斯倫貝謝稅前合併收入（虧損）和稅前部門營業收入有什麼區別？ |
|
|
|
區別主要包括未分配至部門的企業項目、費用和貸項、利息收入以及利息支出，以及股票薪酬費用，與某些無形資產相關的攤銷費用、某些集中管理的措施和其他非營運項目。 |
|
|
|
|
|
(7) |
|
2020年第四季有效稅率(ETR)是多少？ |
|
|
|
按GAAP計算，2020年第四季有效稅率為18.9%，而2020年第三季度為-35.1%。扣除費用和貸項，2020年第四季有效稅率為18.8%，2020年第三季為19.9%。 |
|
|
|
|
|
(8) |
|
截至2020年12月31日，在外流通的普通股有多少，與上季末相比有何變化？ |
|
|
|
截至2020年12月31日和2020年9月30日，在外流通普通股均為13.92億股。
|
|
|
（單位為百萬） |
|
|
2020年9月30日的在外流通股 |
|
1,392 |
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限制性股票的授予 |
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2020年12月31日的在外流通股 |
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1,392 |
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(9) |
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2020年第四季和第三季在外流通股的加權平均數是多少？這一數字相對於稀釋後在外流通股平均數（用於計算稀釋後每股盈餘，不計費用和貸項）是如何調整的？ |
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2020年第四季和第三季期間的在外流通股加權平均數分別為13.92億股和13.91億股。在外流通股的加權平均數相對於稀釋後在外流通股平均數（用於計算稀釋後每股盈餘，不計費用和貸項）的調整如下。 |
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（單位為百萬） |
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2020年第四季 |
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2020年第三季 |
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在外流通股加權平均數 |
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1,392 |
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1,391 |
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非既得限制性股票 |
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19 |
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18 |
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稀釋後在外流通平均股數 |
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1,411 |
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1,409 |
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(10) |
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2020年第四季與2020年第三季的折舊與攤銷費用由哪些部分組成？ |
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2020年第四季與2020年第三季的折舊與攤銷費用項目如下：
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(11) |
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2020年第四季WesternGeco多用戶端銷售情況如何？ |
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2020年第四季，包括轉讓費在內的多用戶端銷售總額為6,100萬美元，2020年第三季為4,400萬美元。 |
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(12) |
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斯倫貝謝2020年第四季、第三季，2019年第四季，2020年和2019年全年調整後息稅折舊攤銷前利潤是多少？ |
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2020年第四季調整後息稅折舊攤銷前利潤為11.12億美元，2020年第三季為10.18億美元，2019年第四季為16.48億美元，細目如下 |
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（單位為百萬） |
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2020年第三季 |
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2019年第四季 |
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可歸於斯倫貝謝的淨利（虧損） |
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$374 |
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$(82) |
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$333 |
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可歸於非控制性權益的淨利 |
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$8 |
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9 |
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10 |
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稅務支出 |
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$89 |
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19 |
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109 |
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稅前（收入）虧損 |
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$471 |
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$(54) |
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$452 |
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費用和貸項 |
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(81) |
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350 |
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209 |
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折舊與攤銷 |
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583 |
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587 |
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848 |
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利息支出 |
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144 |
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138 |
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146 |
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利息收入 |
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(5) |
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(3) |
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(7) |
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調整後息稅折舊攤銷前利潤 |
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$1,112 |
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$1,018 |
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$1,648 |
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2020年和2019年全年斯倫貝謝調整後 EBITDA 分別為43.13億美元和66.4億美元，細目如下：
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（單位為百萬） |
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2020 |
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2019 |
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可歸於斯倫貝謝的淨虧損 |
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$(10,518) |
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$(10,137) |
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可歸於非控制性權益的淨利 |
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32 |
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30 |
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稅務（優惠）支出 |
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(812) |
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(311) |
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稅前虧損 |
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$(11,298) |
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$(10,418) |
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費用和貸項 |
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12,515 |
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12,901 |
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折舊與攤銷 |
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2,566 |
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3,589 |
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利息支出 |
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563 |
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609 |
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利息收入 |
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(33) |
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(41) |
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調整後息稅折舊攤銷前利潤 |
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$4,313 |
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$6,640 |
調整後息稅折舊攤銷前利潤代表了不計費用和貸項、折舊和攤銷、利息支出以及利息收入的稅前收入。管理層認為該指標是斯倫貝謝重要的獲利能力指標，而且能夠讓投資人和管理層更有效地評估斯倫貝謝不同期間的營運情況，發現可能被掩蓋的營運趨勢。該指標還被管理層用作確定某些獎勵薪酬的績效指標。調整後息稅折舊攤銷前利潤應視為補充的財務業績指標，而非取代或優於其他按照GAAP製作的財務業績指標。
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(13) |
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2020年第四季記錄的淨稅前費用和貸項涵蓋哪些項目？ |
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淨稅前費用和貸項涵蓋項目如下：（單位為百萬） |
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OneStim出售收益(a) |
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($104) |
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可出售有價證券的未實現收益(b) |
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(39) |
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其他(c) |
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62 |
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($81) |
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(a) |
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2020年12月31日，斯倫貝謝將其美國和加拿大的陸地水力壓裂業務（OneStim），包括其壓力泵、抽空射孔和Permian壓裂砂業務，轉讓給Liberty Oilfield Services, Inc. (Liberty)，用以交換37%的Liberty權益。根據這一交易，斯倫貝謝記錄了1.04億美元的收益。該收益列於簡明綜合損益表的「業務出售收益」之中。 |
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(b) |
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在2020年第四季，斯倫貝謝此前投資的一家初創企業完成首次公開發行。斯倫貝謝調高了這筆投資的帳面價值以反映其公允值，並因此而記錄了3,900萬美元的未實現收益。這一未實現收益列於簡明綜合損益表的「利息與其他收入」之中。 |
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(c) |
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在2020年第四季，斯倫貝謝達成購買軟體授權許可的新協定。該交易廢棄了某些此前購買的過時授權許可。因此，斯倫貝謝減記了與過時軟體授權許可相關的剩餘6,100萬美元的帳面淨值。該費用列於簡明綜合損益表的「減損與其他」之中。 |
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝(SLB:NYSE)是一家科技公司，致力於與客戶合作以獲取能源。我們的員工來自於160多個國家，他們提供首屈一指的數位解決方案並部署創新科技，以幫助全球能源產業創造績效和永續發展。借助涵蓋120多個國家的專長，斯倫貝謝透過合作來打造獲取能源的機會，從而造福所有民眾。
如欲瞭解更多資訊，請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標。
備註
斯倫貝謝將於2021年1月22日（週五）舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國東部時間上午8:30開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議，請在會議既訂召開時間之前大約10分鐘致電會議總機：+1 (844) 721-7241（北美）或+1 (409) 207-6955（北美之外），並提供接入碼2660129。電話會議結束後，致電+1 (866) 207-1041（北美）或+1 (402) 970-0847（北美之外）並提供接入碼5881344，可於2021年2月22日前收聽此次電話會議的音訊重播。此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。2021年2月22日之前，該網站亦將提供網播重播。
本篇2021年第四季和全年收益報告，以及公司發佈的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」，這些陳述包括任何非歷史事實的陳述，例如與公司業務前景有關的預測或預期；斯倫貝謝的整體及其各部門的成長（每個部門的某個特定業務線或所處地域）；石油和天然氣需求和產量增加；石油和天然氣價格；定價；斯倫貝謝對新冠疫情以及其他大範圍健康緊急事件的應變和防範；作業流程和科技的改善；斯倫貝謝與油氣產業的資本支出；斯倫貝謝的業務策略，包括數位和「油盆適配」(fit for basin)，以及斯倫貝謝客戶的業務策略；斯倫貝謝重整措施以及這類措施所導致的認列費用；原材料的獲取；公司的有效稅率；斯倫貝謝的APS專案，合資企業和其他聯盟；未來全球經濟和地緣政治形勢；未來的流動性；以及未來的經營業績，例如利潤率水準。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制，包括但不限於：不斷變化的全球經濟形勢；斯倫貝謝客戶探勘和生產開支的變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；斯倫貝謝客戶和供應商的經營業績與財務狀況，尤其是在持續的原油和天然氣低價期間；斯倫貝謝無法達成其財務和業績目標以及其他預測和預期；斯倫貝謝無法充分實現資產的貨幣化；未來費用的多寡；全球關鍵區域經濟、地緣政治和業務大環境；外匯風險；價格壓力；天氣和季節性因素；健康疫情的不利影響；原材料的可用性和成本；作業調整、延期或取消；斯倫貝謝供應鏈中的挑戰；產量下降；斯倫貝謝無法實現其業務策略和動議中的預期效益，例如數位或Schlumberger New Energy；以及公司的重整和結構性成本削減計畫；政府法規和監管要求變化，包括那些與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及氣候相關措施有關的法規；科技無法解決探勘中遇到的新問題；替代能源資源或替代產品競爭性；以及在公司的2020年第四季和全年收益報告、最近向美國證券交易委員會遞交或提供的10-K、10-Q和8-K表格中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中一個或多個風險或不確定性因素成為事實（或此類發展結果出現變化），或公司的基本假設出現錯誤，那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。2020年第四季和全年財報中的聲明僅代表公司截至新聞稿發佈之日的觀點，斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他因素而公開更新或修訂此類陳述。
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