肯塔基州海蘭黑茨--(美國商業資訊)--通用電纜公司(General Cable Corporation, NYSE: BGC)今天公佈截至2018年3月30日的第一季業績。該季依據報告的每股虧損為0.08美元，依據報告的營業收入為3,400萬美元。公司調整後每股盈餘為0.20美元，調整後營業收入為3,800萬美元。請參閱本新聞稿第2頁以瞭解依據報告業績對照調整後業績的調節表以及相關資訊揭露。
公司總裁兼執行長Michael T. McDonnell表示，「本公司的第一季業績反映出拉美業績的持續改善、歐洲更加強勁的海底和陸地統包專案活動，以及穩定的北美業務需求，尤其是電力公用設施、營建和汽車業的需求。雖然與公司評估策略性替代方案相關的大宗商品價格和業務動態，以及與Prysmian S.p.A.的未完成交易影響了業績，但公司的2018年展望十分樂觀，因為季節性需求趨勢、統包專案活動和重整的撙節效果，可望使第二季業績較前一季及去年同期有所改善。」McDonnell還表示，「關於與Prysmian尚未完成的合併，我們也很高興監管批准流程依然在進行中，而且我們仍預期該合併將於2018年第三季完成，但取決於能取得剩餘的監管批准以及達成其他慣例條件。」
摘要
- 依據報告的營業收入為3,400萬美元，較去年同期增加1,000萬美元，主要歸功於重整成本下修以及2018年海底和陸地統包專案活動強勁
-
調整後營業收入為3,800萬美元，較去年同期下降700萬美元，源於拉美業績和海底、陸地統包專案活動的持續改善，被金屬效益下滑和北美不利的產品組合大幅抵消
- 金屬價格上漲分別為2018年和2017年第一季帶來200萬美元和700萬美元的收益
- 2018年第一季支出的營運現金流為8,600萬美元，源於對營運資金的投資和金屬價格上漲
- 維持大量的流動性，公司7億美元的資產擔保循環信貸工具的可用額度達到2.55億美元，同時擁有5,400萬美元的現金和現金等價物
第一季部門需求
北美 - 出貨量（按已售金屬磅數計算）較前一年成長4%，這受益於更加強勁的營建、汽車和鋁棒產品需求。
歐洲 - 出貨量（按已售金屬磅數計算）較前一年成長7%，這受益於電力公用設施產品需求強勁，包括海底和陸地統包專案活動。
拉美 - 出貨量（按已售金屬磅數計算）較前一年下降10%，這歸咎於整個地區的電氣基礎設施和營建專案支出失衡，以及公司上市計畫專注於改善利潤率的影響。巴西空中傳輸電纜出貨量（按已售金屬磅數計算）較前一年下降8%。
淨債務
2018年第一季和2017年第四季，總債務分別為11.69億美元和10.86億美元。現金和現金等價物分別為5,400萬美元和8,500萬美元。淨債務增加主要源於對營運資金的季節性投資和金屬價格上漲。
非GAAP財務指標
根據美國證券交易委員會規定，調整後營業收入（定義為未扣除特別、一次性或異常費用和其他特定項目的營業收入）、調整後每股盈餘（定義為未扣除特別、一次性或異常費用和其他特定項目的稀釋後每股盈餘）以及淨債務（定義為長期債務加上一年內到期之長期債務減去現金和現金等價物）為「非GAAP財務指標」。本新聞稿還提供了按金屬調整的營收和按部門劃分的按金屬調整後的銷售報酬率這兩個非GAAP財務指標。詳見「部門資訊」。
這些公司自行定義的非GAAP財務指標不包含管理層認為不能說明公司長期績效的那些項目，而提供這些自訂指標是因為公司管理層認為，這些指標有助於分析企業的經營績效，並且與管理層評估業績和基本趨勢的方法一致。這些非GAAP指標可能與其他公司提供的類似指標並不一致，僅限於該公司依照GAAP用於公司的業績報告。公司在2018年第一季投資人簡報中公佈了以往各部門調整後業績，可至公司網站查看。
GAAP營業收入（虧損）和稀釋後每股盈餘（虧損）對照調整後營業收入和每股盈餘的調節表如下：
|
|
||||||||||||||
|
2018年第一季與2017年第一季比較 |
||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
第一季 |
||||||||||||
|
|
|
2018 |
|
2017 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
百萬美元計，每股數額除外 |
|
營業收入 |
|
每股盈餘 |
|
營業收入* |
|
每股盈餘 |
||||||
|
依據報告 |
|
$ |
34.3 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
24.2 |
|
$ |
0.24 |
|
|
調節營業收入/每股盈餘的調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
非現金可轉換債券利息費用(1) |
|
|
- |
|
|
0.01 |
|
|
|
- |
|
|
0.01 |
|
|
衍生工具按市值計價的（收益）虧損(2) |
|
|
- |
|
|
0.24 |
|
|
|
- |
|
|
(0.10 |
) |
|
重整和撤資費用(3) |
|
|
2.8 |
|
|
0.03 |
|
|
|
14.1 |
|
|
0.09 |
|
|
法律和調查費用(4) |
|
|
0.5 |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.3 |
|
|
- |
|
|
資產銷售（收益）虧損(5) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
3.5 |
|
|
0.02 |
|
|
亞太與非洲（收入）/虧損 (6) |
|
|
0.6 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
2.8 |
|
|
0.01 |
|
|
調整合計 |
|
|
3.9 |
|
|
0.28 |
|
|
|
20.7 |
|
|
0.03 |
|
|
調整後 |
|
$ |
38.2 |
|
$ |
0.20 |
|
|
$ |
44.9 |
|
$ |
0.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
註： |
|
上表反映的2018年和2017年每股盈餘調整是以公司全年的有效稅率均為40%為依據。 |
|
* |
|
過往業績業經修訂以反映公司採用ASU 2017-07, 「薪酬 – 退休福利 (Topic 715)」 |
|
(1) |
|
公司非現金可轉換債券利息費用調整反映了2029年可轉換票據股權組成的增值，它在損益表中被歸為利息費用。 |
|
(2) |
|
衍生工具按市值計價的（收益）虧損是當前時期經濟避險商品工具公允值的變化。調整這些商品工具公允值變化是因為公司並未記錄同一時期與相關合約有關的收益。 |
|
(3) |
|
重整和撤資成本是與公司宣佈的重整和撤資計畫有關的成本，以及與策略性替代方案評估（導致先前宣佈之與Prysmian的最終合併協議）有關的成本。事例包括但不限於員工離職費用、資產減值、加速折舊、營運資本減值、設備搬遷、合約終止、顧問費用和法律費用。公司對這些費用進行調整是因為管理層認為這些費用在重整和撤資計畫完成以及合併完成後將不再發生。 |
|
(4) |
|
法律和調查費用是與公司財務報表重述和《海外反貪污行為法》調查有關的外部法律顧問和司法會計公司費用。公司對這些費用進行調整是因為管理層認為這些費用在調查結束之後將不再發生，而且管理層認為這類調查不屬於正常業務範疇。 |
|
(5) |
|
資產銷售收益/虧損源於通用電纜公司撤出某些業務。公司對這些收益和虧損進行調整是因為管理層認為收益和虧損屬於一次性費用，而且在今後的營運中不會再發生。 |
|
(6) |
|
該調整不包括非洲和亞太區域營運的影響，這些業務在公司的策略藍圖中並非「核心業務」。公司已經撤出或關閉這些業務，公司預期這些業務不再是公司的持續營運業務。出於會計目的，非洲和亞太地區持續營業部門的業務並不符合被列為已終止業務的要求。 |
|
|
|
|
關於通用電纜
通用電纜公司(NYSE:BGC)總部位於肯塔基州海蘭黑茨，是開發、設計、製造、行銷和分銷用於能源、通訊、汽車、工業、建築和特殊產品產業的鋁、銅、光纖電線及電纜產品的全球領導者。通用電纜是全球最大的電線和電纜製造商之一，在其核心地域市場擁有製造設施，並在全球建立了銷售和配送據點。查詢公司詳情，請瀏覽公司網站：www.generalcable.com。
關於前瞻性陳述的警示性聲明
本新聞稿的某些陳述為前瞻性陳述，包括但不限於與未來財務業績和表現、規劃和目標、資本支出、對競爭的認識、預期現金流來源、潛在的法律責任、擬議的立法和監管行動以及公司管理層的信念、預期或意見。鑑於此，我們打算利用《1995年私人證券訴訟改革法》中針對此類陳述的「安全港」條款。前瞻性陳述均為預測或描述未來事件或趨勢的陳述，而且與歷史事件沒有直接的關係。人們通常可以從含有以下詞語的表述來辨識前瞻性陳述，包括「相信 」、「預計 」、「可能 」、「將 」、「預期 」、「打算 」、「估計 」、「預測 」、「計畫 」、「認為 」、「尋求 」或這些詞語的否定表述，然而並非所有的前瞻性陳述都帶有這些辨識性詞語。
實際結果可能會因為這些因素、風險和不確定性（其中很多因素都超出我們的控制範圍），而與前瞻性陳述揭露的結果發生重大偏差。這些因素、風險和不確定性包括但不限於：(1) 普遍的經濟環境，尤其是營建、能源和資訊科技領域的環境；(2)原材料的價格波動，尤其是銅和鋁；(3)已宣佈的對策略性替代方案的評估，包括可能出售公司，以及實施或不實施任何策略性替代方案的決定，可能會導致業務中斷； (4) 維持或協商以及完成新業務或策略性關係或交易的能力；(5) 與公司長期資產有關的減值費用；(6) 執行公司退出所有亞太和非洲業務計畫的能力；(7) 達成先前宣佈的全球重整計畫中所提到的所有預期成本撙節； (8) 投資產品開發、改善產品設計和性能的能力；(9) 維持設施運作和在海外銷售產品所涉及的經濟、政治和其他風險；(10) 本國與所在國的價格競爭；(11) 公司成功整合並發現購併機會的能力； (12) 科技的影響；(13) 與經銷商和零售商維持關係的能力；(14) 稅率的變化和新稅法的推出；(15) 適應當前和不斷變化的產業標準的能力； (16) 執行大型客戶合約的能力；(17) 與重要供應商維持關係的能力； (18) 外匯匯率波動的影響； (19) 遵守外國和美國法規的情況，包括《海外反貪污行為法》；(20) 協商勞動合約展期的能力；(21) 繼續執行未指定用途應付帳款確認安排的能力；(22) 在使用避險保值工具時遭遇交易對手風險；(23) 達成特定收益計畫中目標投資報酬率的能力；(24)可能的未來環保責任和因石棉而引發的訴訟；(25)我們吸引和留住關鍵員工的能力； (26) 償還債務的能力；(27) 遵守現有或未來融資協議中相關條款的能力； (28) 公司的某項或多項債務評等遭到下降； (29) 維持適當流動性的能力；(30) 維持有效的資訊揭露管控和流程，以及對財務報告的內部管控；(31) 普通股的交易價格；(32) 其他重要因素。
請查看公司於2018年2月28日向美國證券交易委員會遞交的Form 10-K公司2017年年報中1A項，以及公司向美國證券交易委員會遞交的後續材料，瞭解有關上述某些風險的詳細討論。
前瞻性陳述反映的是新聞稿發佈之日公司管理層對未來事件的看法和推斷。除適用的證券法要求之外，否則無論出於新資訊、未來事件或其它因素，通用電纜公司均不承擔並在此拒絕任何更新這些前瞻性陳述的義務。本新聞稿中所收錄的各種陳述並不意味公司和任何其他人士承認此類陳述中的所描述的任何事件或形勢都具有實質性的意義。
續表
|
|
|
|||||||
|
通用電纜公司及其子公司 |
||||||||
|
綜合營運報告 |
||||||||
|
（百萬美元計，每股資料除外） |
||||||||
|
（未審計） |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
截至以下日期的3個會計月份 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
2018年3月30日 |
|
2017年3月31日 |
||||
|
淨銷售額 |
|
$ |
1,020.5 |
|
|
$ |
918.2 |
|
|
銷售成本 |
|
|
914.8 |
|
|
|
799.2 |
|
|
毛利潤 |
|
|
105.7 |
|
|
|
119.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
銷售、管理及行政費用 |
|
|
71.4 |
|
|
|
94.8 |
|
|
營業收入 |
|
|
34.3 |
|
|
|
24.2 |
|
|
其他收入（費用） |
|
|
(15.6 |
) |
|
|
14.6 |
|
|
利息收入（費用）： |
|
|
|
|
||||
|
利息費用 |
|
|
(19.2 |
) |
|
|
(20.7 |
) |
|
利息收入 |
|
|
0.9 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
|
|
(18.3 |
) |
|
|
(20.1 |
) |
|
所得稅前收入（虧損） |
|
|
0.4 |
|
|
|
18.7 |
|
|
所得稅（準備金）收益 |
|
|
(4.6 |
) |
|
|
(6.3 |
) |
|
包含非控制性權益的淨利（虧損） |
|
|
(4.2 |
) |
|
|
12.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減：可歸於非控制性權益的淨利（虧損） |
|
|
0.1 |
|
|
|
- |
|
|
可歸於公司普通股股東的淨利（虧損） |
|
$ |
(4.3 |
) |
|
$ |
12.4 |
|
|
可歸於公司普通股股東的每股盈餘（虧損）—淨利（虧損） |
|
|||||||
|
普通股每股盈餘（虧損）- 基本 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
0.25 |
|
|
普通股加權平均數 - 基本 |
|
|
50.9 |
|
|
|
49.8 |
|
|
普通股每股盈餘（虧損）- 稀釋後 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
0.24 |
|
|
普通股加權平均數- 稀釋後 |
|
|
50.9 |
|
|
|
51.6 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
||||||||
|
通用電纜公司及其子公司 |
||||||||
|
綜合營運報告 |
||||||||
|
部門資訊 |
||||||||
|
（百萬美元計） |
||||||||
|
（未審計） |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
截至以下日期的3個會計月份 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
2018年3月30日 |
|
2017年3月31日 |
||||
|
營收（依據報告） |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
$ |
586.1 |
|
|
$ |
543.0 |
|
|
歐洲 |
|
|
264.6 |
|
|
|
181.0 |
|
|
拉美 |
|
|
168.2 |
|
|
|
157.9 |
|
|
非洲和亞太 |
|
|
1.6 |
|
|
|
36.3 |
|
|
合計 |
|
$ |
1,020.5 |
|
|
$ |
918.2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
營收（金屬調整後）(1) |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
$ |
586.1 |
|
|
$ |
587.0 |
|
|
歐洲 |
|
|
264.6 |
|
|
|
193.0 |
|
|
拉美 |
|
|
168.2 |
|
|
|
176.0 |
|
|
非洲和亞太 |
|
|
1.6 |
|
|
|
39.2 |
|
|
合計 |
|
$ |
1,020.5 |
|
|
$ |
995.2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
已售金屬磅數 |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
|
147.9 |
|
|
|
141.7 |
|
|
歐洲 |
|
|
39.2 |
|
|
|
36.8 |
|
|
拉美 |
|
|
50.4 |
|
|
|
56.3 |
|
|
非洲和亞太 |
|
|
- |
|
|
|
9.0 |
|
|
合計 |
|
|
237.5 |
|
|
|
243.8 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
營業收入（虧損） |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
$ |
20.7 |
|
|
$ |
25.4 |
|
|
歐洲 |
|
|
7.6 |
|
|
|
(3.1 |
) |
|
拉美 |
|
|
6.6 |
|
|
|
4.7 |
|
|
非洲和亞太 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(2.8 |
) |
|
合計 |
|
$ |
34.3 |
|
|
$ |
24.2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
調整後營業收入（虧損）(2) |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
$ |
24.0 |
|
|
$ |
41.4 |
|
|
歐洲 |
|
|
7.6 |
|
|
|
(1.4 |
) |
|
拉美 |
|
|
6.6 |
|
|
|
4.9 |
|
|
合計 |
|
$ |
38.2 |
|
|
$ |
44.9 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
金屬調整後銷售額報酬率(3) |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
|
4.1 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
歐洲 |
|
|
2.9 |
% |
|
|
-0.7 |
% |
|
拉美 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
合計 |
|
|
3.7 |
% |
|
|
4.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||
|
資本支出 |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
$ |
5.4 |
|
|
$ |
21.1 |
|
|
歐洲 |
|
|
3.8 |
|
|
|
11.9 |
|
|
拉美 |
|
|
3.8 |
|
|
|
2.0 |
|
|
非洲和亞太 |
|
|
- |
|
|
|
0.2 |
|
|
合計 |
|
$ |
13.0 |
|
|
$ |
35.2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
折舊和攤銷 |
|
|
|
|
||||
|
北美 |
|
$ |
7.7 |
|
|
$ |
9.2 |
|
|
歐洲 |
|
|
6.1 |
|
|
|
5.5 |
|
|
拉美 |
|
|
3.3 |
|
|
|
4.2 |
|
|
非洲和亞太 |
|
|
- |
|
|
|
0.6 |
|
|
合計 |
|
$ |
17.1 |
|
|
$ |
19.5 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
主要產品線營收 |
|
|
|
|
||||
|
電力公用設施 |
|
$ |
354.1 |
|
|
$ |
323.2 |
|
|
電力基礎設施 |
|
|
266.2 |
|
|
|
237.5 |
|
|
建築 |
|
|
225.8 |
|
|
|
198.9 |
|
|
通訊 |
|
|
127.9 |
|
|
|
116.8 |
|
|
棒磨機產品 |
|
|
46.5 |
|
|
|
41.8 |
|
|
合計 |
|
$ |
1,020.5 |
|
|
$ |
918.2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
(1)金屬調整後收入是非GAAP財務指標，目的是為了消除從一個期間到另一期間收入比較帶來的金屬價格波動預估。 |
|
(2) 調整後營業收入（虧損）是非GAAP財務指標。該公司以業務部門為準提供調整後營業收入（虧損），原因在於公司管理層認為，這些指標有助於分析企業的經營績效，並且與管理層評估基本業務趨勢的方法一致。報告的業務部門營業收入（虧損）對照調整後的業務部門營業收入（虧損）的調節表，位於公司網站附錄「2018年第一季投資人簡報」中。 |
|
(3) 金屬調整後銷售額報酬率根據調整後營業收入（虧損）計算。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
通用電纜公司及其子公司 |
||||||||||
|
合併資產負債表 |
||||||||||
|
（百萬美元計，每股資料除外） |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
資產 |
|
2018年3月30日 |
|
2017年12月31日 |
||||||
|
流動資產： |
|
（未審計） |
|
|
||||||
|
|
現金與現金等價物 |
|
$ |
53.5 |
|
|
$ |
84.7 |
|
|
|
|
應收款項，不計2018年3月30日1,930萬美元和2017年12月31日1,920萬美元的備抵金 |
|
|
811.9 |
|
|
|
714.2 |
|
|
|
|
庫存 |
|
|
728.7 |
|
|
|
736.1 |
|
|
|
|
預付費和其他 |
|
|
61.5 |
|
|
|
60.0 |
|
|
|
|
|
流動資產合計 |
|
|
1,655.6 |
|
|
|
1,595.0 |
|
|
不動產、廠房和設備，淨值 |
|
|
526.1 |
|
|
|
530.3 |
|
||
|
遞延所得稅 |
|
|
7.2 |
|
|
|
7.9 |
|
||
|
商譽 |
|
|
11.0 |
|
|
|
11.0 |
|
||
|
無形資產，淨值 |
|
|
22.1 |
|
|
|
23.3 |
|
||
|
未合併關係企業 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
||
|
其他非流動資產 |
|
|
58.1 |
|
|
|
67.6 |
|
||
|
|
|
總資產 |
|
$ |
2,280.3 |
|
|
$ |
2,235.3 |
|
|
債務和總權益 |
|
|
|
|
||||||
|
流動負債： |
|
|
|
|
||||||
|
|
應付帳款 |
|
$ |
444.9 |
|
|
$ |
437.5 |
|
|
|
|
應計負債 |
|
|
254.5 |
|
|
|
308.8 |
|
|
|
|
一年內到期之長期債務 |
|
|
33.9 |
|
|
|
46.9 |
|
|
|
|
|
流動負債總計 |
|
|
733.3 |
|
|
|
793.2 |
|
|
長期債務 |
|
|
1,135.5 |
|
|
|
1,038.8 |
|
||
|
遞延所得稅 |
|
|
114.4 |
|
|
|
108.6 |
|
||
|
其他債務 |
|
|
163.8 |
|
|
|
162.9 |
|
||
|
|
|
負債合計 |
|
|
2,147.0 |
|
|
|
2,103.5 |
|
|
承付款項與或有負債 |
|
|
|
|
||||||
|
總權益： |
|
|
|
|
||||||
|
|
普通股，0.01美元面值，已發行和流通股： |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2018年3月30日 - 50,728,522（扣除7,910,174 庫存股） |
|
|
|
|
||||
|
|
|
2017年12月31日 - 50,583,870（扣除8,054,826 庫存股） |
|
|
0.6 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
其他實收資本 |
|
|
704.7 |
|
|
|
706.6 |
|
|
|
|
庫存股 |
|
|
(149.9 |
) |
|
|
(151.9 |
) |
|
|
|
留存赤字 |
|
|
(197.7 |
) |
|
|
(195.3 |
) |
|
|
|
累積其他綜合虧損 |
|
|
(227.1 |
) |
|
|
(230.8 |
) |
|
|
|
|
公司股東權益合計 |
|
|
130.6 |
|
|
|
129.2 |
|
|
|
非控制權益 |
|
|
2.7 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
|
|
總權益 |
|
|
133.3 |
|
|
|
131.8 |
|
|
|
|
負債以及權益合計 |
|
$ |
2,280.3 |
|
|
$ |
2,235.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
||||||||
|
通用電纜公司及其子公司 |
||||||||
|
合併現金流量表 |
||||||||
|
（百萬美元計） |
||||||||
|
（未經審計） |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
截至以下日期的3個會計月份 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
2018年3月30日 |
|
2017年3月31日 |
||||
|
營業活動現金流： |
|
|
|
|
||||
|
淨利（虧損），包括非控制性權益 |
|
$ |
(4.2 |
) |
|
$ |
12.4 |
|
|
淨利（虧損）與營業活動淨現金流對照調整： |
|
|
|
|
||||
|
折舊與攤銷 |
|
|
17.1 |
|
|
|
19.5 |
|
|
換匯（收益）虧損 |
|
|
2.1 |
|
|
|
(2.0 |
) |
|
非現金利息支出 |
|
|
1.0 |
|
|
|
1.0 |
|
|
遞延所得稅 |
|
|
3.4 |
|
|
|
(2.3 |
) |
|
子公司處置（收益）虧損 |
|
|
- |
|
|
|
3.5 |
|
|
資產處置（收益）虧損 |
|
|
- |
|
|
|
2.9 |
|
|
營運資產與負債變化，不計撤資影響： |
|
|
|
|
||||
|
應收款項（增加）減少 |
|
|
(24.6 |
) |
|
|
(1.9 |
) |
|
庫存（增加）減少 |
|
|
(36.5 |
) |
|
|
(42.8 |
) |
|
其他資產（增加）減少 |
|
|
(6.9 |
) |
|
|
(2.5 |
) |
|
應付款項、應計和其他負債增加（減少） |
|
|
(36.9 |
) |
|
|
(76.3 |
) |
|
營業活動淨現金流 |
|
|
(85.5 |
) |
|
|
(88.5 |
) |
|
投資活動淨現金流： |
|
|
|
|
||||
|
資本支出 |
|
|
(13.0 |
) |
|
|
(35.2 |
) |
|
資產銷售收益 |
|
|
- |
|
|
|
0.3 |
|
|
子公司處置，不計已處置現金 |
|
|
- |
|
|
|
5.3 |
|
|
投資活動淨現金流 |
|
|
(13.0 |
) |
|
|
(29.6 |
) |
|
融資活動現金流： |
|
|
|
|
||||
|
支付股東的股利 |
|
|
(9.2 |
) |
|
|
(9.4 |
) |
|
債務收益 |
|
|
538.8 |
|
|
|
731.7 |
|
|
債務償還 |
|
|
(459.5 |
) |
|
|
(622.4 |
) |
|
融資活動淨現金流 |
|
|
70.1 |
|
|
|
99.9 |
|
|
匯率變化對現金、現金等價物和限定用途現金的影響 |
|
|
(1.9 |
) |
|
|
0.8 |
|
|
現金、現金等價物和限定用途現金的增加（減少） |
|
|
(30.3 |
) |
|
|
(17.4 |
) |
|
現金、現金等價物和限定用途現金——會計期初 |
|
|
96.2 |
|
|
|
103.6 |
|
|
現金、現金等價物和限定用途現金——會計期末 |
|
$ |
65.9 |
|
|
$ |
86.2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
原文版本可在businesswire.com上查閱：https://www.businesswire.com/news/home/20180507005976/en/
免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。
聯絡方式：
通用電纜公司
投資人關係，859-572-8684
