休士頓--(美國商業資訊)-- SLB (NYSE: SLB)今天公布了2025年第三季業績。
本新聞稿包含多媒體資訊。完整新聞稿請見此: https://www.businesswire.com/news/home/20251015749348/zh-HK/
第三季業績
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
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營收 |
$8,928 |
$8,546 |
$9,159 |
4% |
-3% |
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稅前收入 - 按GAAP |
$1,000 |
$1,285 |
$1,507 |
-22% |
-34% |
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稅前收入利潤率 - 按GAAP |
11.2% |
15.0% |
16.5% |
-383 bps |
-525 bps |
||||
歸屬於SLB的淨收入 - 按GAAP |
$739 |
$1,014 |
$1,186 |
-27% |
-38% |
||||
稀釋後每股盈餘 - 按GAAP |
$0.50 |
$0.74 |
$0.83 |
-32% |
-40% |
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|
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調整後EBITDA* |
$2,061 |
$2,051 |
$2,343 |
0% |
-12% |
||||
調整後EBITDA利潤率* |
23.1% |
24.0% |
25.6% |
-92 bps |
-249 bps |
||||
稅前分部營業收入* |
$1,626 |
$1,584 |
$1,902 |
3% |
-14% |
||||
稅前分部營業利潤率* |
18.2% |
18.5% |
20.8% |
-32 bps |
-255 bps |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項* |
$1,027 |
$1,016 |
$1,271 |
1% |
-19% |
||||
稀釋後每股盈餘,不包括費用和貸項* |
$0.69 |
$0.74 |
$0.89 |
-7% |
-22% |
||||
|
|
||||||||
按地域劃分的營收 |
|
|
|||||||
國際 |
$6,916 |
$6,847 |
$7,425 |
1% |
-7% |
||||
北美 |
1,930 |
1,655 |
1,687 |
17% |
14% |
||||
其他 |
82 |
44 |
47 |
n/m |
n/m |
||||
$8,928 |
$8,546 |
$9,159 |
4% |
-3% |
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|
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SLB於2025年第三季收購了ChampionX。2025年第三季業績包含被收購的ChampionX業務兩個月的營運資料,該部分貢獻了5.79億美元的營收、1.39億美元的調整後EBITDA和1.08億美元的稅前分部營業收入。排除此次收購的影響,2025年第三季SLB全球營收較前一季下降2%,較去年同期下降9%;2025年第三季國際業務營收較前一季下降1%,較去年同期下降9%;2025年第三季北美業務營收較前一季下降7%,較去年同期下降9%。 |
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*非GAAP財務指標。詳見「費用和貸項」、「部門」和「補充資訊」部分。 |
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n/m = 無意義 |
(單位:百萬美元) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
按部門劃分的營收 |
|||||||||
數位 |
$658 |
$591 |
$638 |
11% |
3% |
||||
油藏績效 |
1,682 |
1,691 |
1,823 |
-1% |
-8% |
||||
油井建設 |
2,967 |
2,963 |
3,312 |
0% |
-10% |
||||
生產系統 |
3,474 |
2,932 |
3,037 |
18% |
14% |
||||
所有其他 |
397 |
583 |
554 |
-32% |
-28% |
||||
抵銷項 |
(250) |
(214) |
(205) |
n/m |
n/m |
||||
$8,928 |
$8,546 |
$9,159 |
4% |
-3% |
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|
|
||||||||
稅前分部營業收入 |
|
|
|||||||
數位 |
$187 |
$153 |
$190 |
22% |
-2% |
||||
油藏績效 |
312 |
314 |
367 |
-1% |
-15% |
||||
油井建設 |
558 |
551 |
714 |
1% |
-22% |
||||
生產系統 |
559 |
491 |
518 |
14% |
8% |
||||
所有其他 |
96 |
155 |
188 |
-38% |
-49% |
||||
抵銷項 |
(86) |
(80) |
(75) |
n/m |
n/m |
||||
$1,626 |
$1,584 |
$1,902 |
3% |
-14% |
|||||
|
|
||||||||
稅前分部營業利潤率 |
|
|
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數位 |
28.4% |
25.9% |
29.8% |
250 bps |
-135 bps |
||||
油藏績效 |
18.5% |
18.6% |
20.1% |
-7 bps |
-159 bps |
||||
油井建設 |
18.8% |
18.6% |
21.5% |
22 bps |
-273 bps |
||||
生產系統 |
16.1% |
16.7% |
17.1% |
-66 bps |
-98 bps |
||||
所有其他 |
24.2% |
26.7% |
34.0% |
-244 bps |
-975 bps |
||||
抵銷項 |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
||||
18.2% |
18.5% |
20.8% |
-32 bps |
-255 bps |
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2025年第三季數位與生產系統業務業績包含ChampionX兩個月的營運資料,該部分貢獻了2000萬美元的數位業務營收和5.75億美元的生產系統業務營收。排除此次收購的影響,2025年第三季數位業務營收較前一季成長8%,較去年同期持平;生產系統業務營收較前一季下降1%,較去年同期下降5%。 |
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自2025年第三季起,SLB開始將數位業務做為獨立部門進行報告,並將資產效能解決方案(Asset Performance Solutions, APS)、資料中心解決方案(Data Center Solutions)和SLB Capturi業務歸入「所有其他」(All Other)類別。往期資料已按目前報告結構進行重述。 |
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n/m = 無意義 |
因應市場動態變化,保持業務韌性
SLB執行長Olivier Le Peuch表示:「第三季業績符合我們的預期——歸功於ChampionX額外貢獻的兩個月營收、數位業務的進一步成長以及核心業務的穩健表現,我們的營收較前一季實現成長。儘管面臨石油市場供應充足、地緣政治環境不明朗和大宗商品價格低迷,SLB仍實現了營收成長。
「在此背景下,國際市場雖部分地區面臨挑戰,但整體展現出韌性,中東和亞洲多個國家持續呈現強勁成長態勢。展望未來,我們預計OPEC+的產量釋放將為SLB業務布局完善的多個國家帶來投資成長機會。」
生產與開採業務順應客戶需求變化
Le Peuch表示:「隨著產業經濟效益收緊,客戶愈發重視生產與開採解決方案,希望以最低成本發掘增量原油,抵銷產量下滑影響。與此同時,客戶仍在加快推進關鍵的最終投資決策(FID),並執行在建開發專案。
「SLB在支援客戶達成這一目標方面具備獨特優勢——我們可憑藉地下專業知識、生產技術、業務組合整合能力和數位/AI技術,為成熟資產發掘新價值,進而擴大我們的目標市場規模。
「收購ChampionX豐富了我們的業務組合,也彰顯了在週期性較弱的生產市場擴大布局的價值。
「我對我們在生產與開採市場的定位充滿信心,並期待與客戶深化合作,發掘更多原油產量。同時,ChampionX團隊融入SLB的進展令我感到欣喜,感謝他們在本季度的出色表現與貢獻。」
數位業務實現差異化成長,提升利潤率
Le Peuch表示:「數位技術持續改變油氣產業格局,數位業務已成為我們近年來成長最快的業務板塊。我們在油田數位化領域深耕已久——從建模和規劃到營運和自動化,深知數位化轉型對於在探區選擇、油藏管理和油氣開採過程中實現最高效率、安全性和永續性至關重要。
「透過利用軟體、AI、資料分析、自動化和物聯網技術,我們提升了地質科學家和工程師的工作效率,推動營運效率和安全性實現跨越式提升,並協助客戶打造更高品質的油井和產量更高的資產。因此,SLB數位解決方案對客戶而言愈發關鍵,協助他們在創新、效率和AI部署方面保持領先地位。
「我們首次將數位業務做為獨立部門進行報告,並將詳細介紹SLB為客戶提供解決方案的四大營收類別:平台與應用程式、數位營運、數位探勘和專業服務。
我們的數位業務實現了營收較前一季和較去年同期成長。這一高利潤率且持續成長的業務是我們的核心差異化優勢,也體現了我們在該領域的業界領先地位。」
國際市場將引領未來業務復甦
Le Peuch總結道:「展望未來,當市場供需重新平衡時,在石油產能投資持續、天然氣擴張專案推進和深水領域前景向好的支撐下,國際市場更有可能引領業務復甦。SLB已為從此次復甦中受惠做好充分準備。
「短期內,我們預計第四季營收成長將由國際市場、數位業務以及被收購的ChampionX業務完整季度的營運資料所推動。」
其他事件
本季度,SLB以1.14億美元的總購買價格回購了320萬股普通股。2025年前九個月,SLB以24.1億美元的總購買價格回購了總計6000萬股普通股。
2025年7月16日,SLB完成了對ChampionX的收購。合併後的業務組合、技術能力和數位領域的領先地位將使SLB能夠透過強化對不斷成長的生產與採收市場的涵蓋,同時在生產化學品和人工升舉領域實現一流的工作流程整合,為客戶和利害關係人創造價值。
2025年10月16日,SLB董事會核准了每股已發行普通股0.285美元的季度現金股利,將於2026年1月8日向2025年12月3日登記在冊的股東發放。
按地理區域劃分的第三季營收
第三季總營收達89.3億美元,較前一季成長4%,其中國際業務營收成長1%,北美業務營收成長17%。該業績包含被收購的ChampionX業務兩個月的營運資料,其貢獻的5.79億美元營收中,北美地區占3.87億美元,國際市場占1.71億美元。排除此次收購的影響,2025年第三季國際業務營收較前一季下降1%,2025年第三季北美業務營收較前一季下降7%。國際業務營收小幅下降,原因是厄瓜多APS專案生產中斷;北美業務營收下降則是由於加拿大APS專案的脫售。
(單位:百萬美元) |
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依據報告 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
北美 |
$1,930 |
$1,655 |
$1,687 |
17% |
14% |
||||
拉丁美洲 |
1,482 |
1,492 |
1,689 |
-1% |
-12% |
||||
歐洲和非洲* |
2,434 |
2,369 |
2,434 |
3% |
0% |
||||
中東和亞洲 |
3,000 |
2,986 |
3,302 |
0% |
-9% |
||||
抵銷項和其他 |
82 |
44 |
47 |
n/m |
n/m |
||||
$8,928 |
$8,546 |
$9,159 |
4% |
-3% |
|||||
|
|
||||||||
國際 |
$6,916 |
$6,847 |
$7,425 |
1% |
-7% |
||||
北美 |
$1,930 |
$1,655 |
$1,687 |
17% |
14% |
||||
|
|||||||||
*包括俄羅斯和裏海地區 |
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n/m = 無意義 |
以下表格和說明均以備考資料為基礎編製,假設ChampionX於2024年1月1日被收購。
(單位:百萬美元) |
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預估 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
|||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
北美 |
$2,134 |
$2,219 |
$2,240 |
-4% |
-5% |
||||
拉丁美洲 |
1,507 |
1,568 |
1,758 |
-4% |
-14% |
||||
歐洲和非洲* |
2,462 |
2,456 |
2,535 |
0% |
-3% |
||||
中東和亞洲 |
3,032 |
3,075 |
3,398 |
-1% |
-11% |
||||
抵銷項和其他 |
94 |
80 |
83 |
n/m |
n/m |
||||
$9,229 |
$9,398 |
$10,014 |
-2% |
-8% |
|||||
|
|
||||||||
國際 |
$7,001 |
$7,099 |
$7,691 |
-1% |
-9% |
||||
北美 |
$2,134 |
$2,219 |
$2,240 |
-4% |
-5% |
||||
|
|||||||||
*包括俄羅斯和裏海地區 |
|||||||||
n/m = 無意義 |
國際
拉丁美洲預估營收為15.1億美元,較前一季下降4%。圭亞那海上鑽井活動的增加被APS營收的下降(原因是厄瓜多管道中斷導致生產中斷)以及阿根廷鑽井和壓裂活動的減少所抵銷。
預估營收較去年同期下降14%,主要原因是墨西哥陸上鑽井活動大幅減少以及厄瓜多APS營收下降。
歐洲和非洲預估營收為24.6億美元,較前一季持平,其中撒哈拉以南非洲和斯堪地那維亞半島海上活動的增加被歐洲和北非活動的減少所抵銷。
預估營收較去年同期下降3%,儘管北非、歐洲和亞塞拜然的活動表現強勁,但安哥拉海上、中非和東非深水活動減少的負面影響更為顯著。
中東和亞洲預估營收為30.3億美元,較前一季下降1%,其中伊拉克、阿曼、阿拉伯聯合大公國、埃及、印度、東亞、印尼、中國和澳洲的強勁活動被沙烏地阿拉伯活動減少的負面影響所抵銷。
預估營收較去年同期下降11%,儘管阿拉伯聯合大公國、伊拉克、科威特、阿曼和中國營收有所成長,但沙烏地阿拉伯活動大幅減少的負面影響更為顯著。澳洲和東亞的營收同樣出現下降。
北美
北美預估營收為21.3億美元,較前一季下降4%。營收下降的原因是加拿大Palliser專案權益脫售導致9700萬美元APS營收流失,以及鑽機數量減少導致美國陸上活動減少。海上數位探勘活動的增加和資料中心解決方案的營收成長部分抵銷了上述下降影響。
預估營收較去年同期下降5%,原因是加拿大APS專案脫售和美國陸上鑽井活動大幅減少,資料中心解決方案業務的成長部分抵銷了上述下降影響。
按部門劃分的第三季業績
數位
(單位:百萬美元) |
|||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$500 |
$462 |
$509 |
8% |
-2% |
||||
北美 |
156 |
126 |
128 |
24% |
22% |
||||
其他 |
2 |
3 |
1 |
n/m |
n/m |
||||
$658 |
$591 |
$638 |
11% |
3% |
|||||
|
|
||||||||
稅前營業收入 |
$187 |
$153 |
$190 |
22% |
-2% |
||||
稅前營業利潤率 |
28.4% |
25.9% |
29.8% |
250 bps |
-135 bps |
||||
|
|
||||||||
調整後EBITDA* |
215 |
186 |
229 |
16% |
-6% |
||||
調整後EBITDA利潤率* |
32.7% |
31.5% |
35.9% |
123 bps |
-322 bps |
||||
|
|||||||||
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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n/m = 無意義 |
(單位:百萬美元) |
|||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
營收 |
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
||||
|
|||||||||
平台與應用程式 |
$273 |
$266 |
$262 |
3% |
|
4% |
|||
數位營運 |
131 |
94 |
89 |
39% |
|
47% |
|||
數位探勘 |
80 |
63 |
111 |
28% |
|
-28% |
|||
專業服務 |
174 |
168 |
176 |
3% |
|
-1% |
|||
$658 |
$591 |
$638 |
11% |
|
3% |
||||
|
|||||||||
2025年第三季數位業務業績包含ChampionX兩個月的營運資料,該部分貢獻了2000萬美元的數位業務營收。 |
數位業務總營收達6.58億美元,較前一季成長11%,主要歸功於數位營運營收大幅成長(含ChampionX貢獻及有機成長)、數位探勘營收顯著成長以及平台與應用程式營收增加。
數位業務營收較去年同期成長3%,主要歸功於數位營運營收強勁成長(含有機成長及ChampionX貢獻)以及平台與應用程式營收增加,數位探勘營收下降部分抵銷了上述成長。
截至2025年9月30日,數位部門年化經常性收入(ARR)為9.26億美元,去年同期為8.69億美元。
數位業務稅前營業利潤率為28%,較前一季提升250個基點(bps)。利潤率提升主要歸功於數位探勘活動強勁、數位營運營收大幅成長以及平台與應用程式營收增加。
稅前營業利潤率較去年同期下降135個基點,主要原因是數位探勘營收大幅減少,數位營運及平台與應用程式業務利潤率提升部分抵銷了這一影響。
關於數位部門各營收類別的具體說明,請參見「補充資訊」部分(問題11)。2025年前九個月和2024年前九個月數位部門的營收、稅前營業收入和調整後EBITDA請參見問題12。ARR的定義請參見問題13。
油藏績效
(單位:百萬美元) |
|||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$1,536 |
$1,541 |
$1,676 |
0% |
|
-8% |
|||
北美 |
143 |
148 |
145 |
-3% |
|
-1% |
|||
其他 |
3 |
2 |
2 |
n/m |
|
n/m |
|||
$1,682 |
$1,691 |
$1,823 |
-1% |
|
-8% |
||||
|
|
|
|||||||
稅前營業收入 |
$312 |
$314 |
$367 |
-1% |
|
-15% |
|||
稅前營業利潤率 |
18.5% |
18.6% |
20.1% |
-7 bps |
|
-159 bps |
|||
|
|
|
|||||||
調整後EBITDA* |
422 |
421 |
464 |
0% |
|
-9% |
|||
調整後EBITDA利潤率* |
25.1% |
24.9% |
25.4% |
22 bps |
|
-34 bps |
|||
|
|||||||||
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
|||||||||
n/m = 無意義 |
油藏績效業務營收為16.8億美元,較前一季下降1%。歐洲和非洲業務活動增加的正向影響,被中東和亞洲營收下降(主要是由於沙烏地阿拉伯修井和增產活動減少)的負面影響所抵銷。
營收較去年同期下降8%,主要是由於沙烏地阿拉伯和墨西哥的活動減少。阿根廷、阿拉伯聯合大公國、科威特和卡達的強勁活動部分彌補了上述下降影響。
油藏績效業務稅前營業利潤率為19%,較前一季基本持平,較去年同期下降159個基點,主要是由於評估和修井業務利潤率下降。
油井建設
(單位:百萬美元) |
|||||||||
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$2,371 |
$2,394 |
$2,675 |
-1% |
|
-11% |
|||
北美 |
527 |
512 |
581 |
3% |
|
-9% |
|||
其他 |
69 |
57 |
56 |
n/m |
|
n/m |
|||
$2,967 |
$2,963 |
$3,312 |
0% |
|
-10% |
||||
|
|
|
|||||||
稅前營業收入 |
$558 |
$551 |
$714 |
1% |
|
-22% |
|||
稅前營業利潤率 |
18.8% |
18.6% |
21.5% |
22 bps |
|
-273 bps |
|||
|
|
|
|||||||
調整後EBITDA* |
728 |
720 |
875 |
1% |
|
-17% |
|||
調整後EBITDA利潤率* |
24.5% |
24.3% |
26.4% |
25 bps |
|
-189 bps |
|||
|
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*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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n/m = 無意義 |
油井建設業務營收29.7億美元,較前一季持平。圭亞那海上和北美營收增加,伊拉克、阿曼和亞洲陸上活動增加,但沙烏地阿拉伯、阿根廷、卡達和阿拉伯聯合大公國鑽井活動減少抵銷了上述正向影響。
營收較去年同期下降10%,這是由於墨西哥、沙烏地阿拉伯、納米比亞、北美和亞洲的鑽井活動普遍減少。阿拉伯聯合大公國、圭亞那、北非、伊拉克和科威特的較好表現部分抵銷了這一降幅。
油井建設業務稅前營業利潤率為19%,較前一季上升22個基點,但較去年同期下降273個基點。利潤率較去年同期下降主要是由於北美和多個國際市場的業務活動普遍減少。
生產系統
(單位:百萬美元) |
|||||||||
依據報告 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$2,440 |
$2,243 |
$2,373 |
9% |
|
3% |
|||
北美 |
1,008 |
$685 |
$657 |
47% |
|
54% |
|||
其他 |
26 |
$4 |
$7 |
n/m |
|
n/m |
|||
$3,474 |
$2,932 |
$3,037 |
18% |
|
14% |
||||
|
|
|
|||||||
稅前營業收入 |
$559 |
$491 |
$518 |
14% |
|
8% |
|||
稅前營業利潤率 |
16.1% |
16.7% |
17.1% |
-66 bps |
|
-98 bps |
|||
|
|
|
|||||||
調整後EBITDA* |
690 |
582.137 |
610 |
18.5% |
|
13% |
|||
調整後EBITDA利潤率* |
19.9% |
19.9% |
20.1% |
0 bps |
|
-22 bps |
|||
|
|||||||||
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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n/m = 無意義 |
生產系統業務報告營收達34.7億美元,較前一季成長18%,較去年同期成長14%,其中包含被收購的ChampionX生產化學品和人工升舉業務兩個月的營運資料,該部分貢獻了5.75億美元的營收和1.06億美元的稅前營業收入。排除此次收購的影響,生產系統業務2025年第三季的營收較前一季下降1%,較去年同期下降5%。
生產系統業務稅前營業利潤率為16%,較前一季下降66個基點,較去年同期下降98個基點。較前一季利潤率下降主要是由於完井業務地區結構不利和海底業務利潤率下降。較去年同期利潤率下降主要是由於地區結構不利影響了地面生產系統和完井業務。ChampionX帶來的利潤率成長部分抵銷了上述下降影響。
以下表格和說明均以備考資料為基礎編製,假設ChampionX於2024年1月1日被收購。
(單位:百萬美元) |
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預估 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
|||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
營收 |
|||||||||
國際 |
$2,527 |
$2,496 |
$2,639 |
1% |
|
-4% |
|||
北美 |
1,211 |
1,247 |
1,206 |
-3% |
|
0% |
|||
其他 |
36 |
38 |
42 |
n/m |
|
n/m |
|||
$3,774 |
$3,780 |
$3,887 |
0% |
|
-3% |
生產系統業務預估營收為37.7億美元,較前一季持平。閥門和生產化學品銷售額的增加被完井業務銷售額的下降所抵銷。
預估營收較去年同期下降3%,原因是海底生產系統、完井和地面生產系統的銷售額減少,人工升舉和生產化學品銷售額的增加部分抵銷了上述下降影響。
所有其他
自2025年第三季起,SLB開始將APS、資料中心解決方案和SLB Capturi歸入「所有其他」類別進行報告。往期資料已按目前報告結構進行重述。
所有其他業務營收為3.97億美元,較前一季下降32%,較去年同期下降28%,原因是加拿大Palliser資產權益脫售導致APS營收減少,以及厄瓜多管道中斷導致一整月的生產中斷。資料中心解決方案營收成長(較前一季成長26%,較去年同期成長98%)部分抵銷了上述下降影響。
所有其他業務稅前營業收入為9600萬美元,較前一季和較去年同期均出現下降,原因是加拿大APS專案脫售導致APS營收減少以及厄瓜多生產中斷。
季度亮點
核心業務
合約簽署
SLB繼續贏得符合SLB核心業務優勢的新合約。值得關注的亮點如下:
- 在巴西海上,Petrobras與SLB簽署一份重大合約,為策略意義重大的桑托斯盆地至多35口超深水油井提供服務和技術支援。SLB將部署先進的電動完井技術和數位解決方案,提供精確的即時生產情報並改善油藏管理,以實現這些寶貴且難以開採資源的最佳產出,此為專案範圍的一部分。
- 在挪威海上,Equinor就Fram Sør油田的12口井全電動海底生產系統專案與SLB OneSubsea™簽署 一份工程、採購和施工(EPC)合約。該合約是在雙方長達一年的前端工程設計階段合作後達成。在此期間,Equinor與SLB OneSubsea共同推進專案成熟化,最終形成開發計畫並做出最終投資決策。SLB OneSubsea將交付4套海底模板和12台全電動海底採油樹,無需宿主平台供應液壓油,並將平台上部改造量降至最低,此為EPC合約範圍的一部分。
- 在烏茲別克,重建與發展基金下屬專案辦公室Yangi Kon與SLB簽署一份整合式油井建設合約。合約內容包括鑽探該國最深的高壓高溫井,目標井深7500公尺,計畫於2025年第四季開工。SLB將提供鑽機並交付關鍵服務,包括定向鑽井、隨鑽測井、電纜測井和測試、固井、鑽井和完井液以及井口裝置。專案還涵蓋所有必要基礎設施,如進場道路、水井等。
- 在哥倫比亞,SLB透過近期收購的ChampionX,與Ecopetrol簽署一份部署Oil Lift™技術的六年期合約。根據協議,SLB將成為螺杆泵、驅動頭和抽油杆鎖具的首選供應商。此次簽約彰顯了SLB人工升舉解決方案的卓越品質和可靠性,這也是贏得Ecopetrol信任的關鍵因素。該合約鞏固了SLB在該地區與核心營運商的合作地位,並為部署更多技術以支援Ecopetrol長期產量目標開闢了道路。
- 在印度,SLB透過近期收購的ChampionX,從Essar獲得供應100台Oil Lift螺杆泵的採購訂單。該訂單體現了SLB提供可靠、高品質人工升舉解決方案的能力,既滿足技術要求,也符合商業預期。
技術與創新
本季度值得關注的技術引進和部署如下:
- SLB宣布達成最終協議,將收購全球首屈一指的無線油藏監測解決方案供應商RESMAN Energy Technology。RESMAN的先進化學示蹤劑技術在追蹤油藏和油井內水、氣、油和二氧化碳的流動方面擁有無與倫比的精確度和精度,為最佳化生產和開採提供關鍵洞察。RESMAN的尖端示蹤劑技術能讓營運商在不中斷生產的情況下監測油藏流動,偵測精確度可達兆分之一層級。這些洞察對油氣、二氧化碳封存和地熱應用中的油井效能和油藏監測至關重要,可協助營運商提高產量和開採效率。
- SLB推出OnWave™自主測井平台,可在任何井況下更高效、更可靠地取得地層評估資料。這一首創技術能在井下自主取得多項高保真資料,無需電纜測井裝置和電纜。相較傳統電纜測井平台,OnWave平台的無電纜設計可使部署時間縮短一半以上,且在測井作業期間可實現鑽杆旋轉和泥漿循環,從而提升井眼安全性,最大限度減少卡鑽事故。
- 在挪威,SLB OneSubsea水下壓縮機系統近期在Shell營運的挪威第二大氣田——Ormen Lange氣田投入使用。該OneSubsea壓縮機系統將協助Ormen Lange氣田營運商Shell額外開採300–500億立方公尺的天然氣並出口至歐洲。Ormen Lange第三期專案創下水下壓縮系統安裝深度紀錄,部署於海平面以下900多公尺處。天然氣將輸送至120公里外的Nyhamna天然氣處理廠,創下水下輸送距離的又一項新紀錄。
- 在阿曼,SLB和Petroleum Development Oman (PDO)合作,採用整合式增產解決方案,提升了位於緻密碎屑岩地層的阿曼最長水平井的產量。透過角井定位器和工具輸送裝置,實現了電纜ThruBit Dipole™聲波服務的精準部署和資料擷取,進而對目標油藏段進行測井,取得關鍵應力和地質力學資料。Now™加速分析產品與Acoustics Now技術相結合,實現近即時解釋,最佳化壓裂段設計。八個工程壓裂段(最後三個採用BroadBand Sequence™壓裂服務)實現了100%的定位,且完井時間較計畫提前26.5天。取消應急潔淨作業和重複壓裂作業,可望減少50公噸二氧化碳當量排放和4500桶水資源消耗。PDO計畫在未來油井中推廣這一成功經驗。
- 同樣在阿曼,bp和SLB在Block-61氣田的多個地層部署了Hiway Flex™可自訂流道壓裂技術。該壓裂技術專為易發生砂堵的複雜環境設計,提高了支撐劑的注入效率,無需備用連續油管裝置。此次部署顯著降低了修井成本,提升了營運可靠性。早期返排和生產資料顯示,儲層接觸面積和裂縫導流能力均有提升,採用該技術的油井天然氣產量較採用傳統方法的鄰井高出50%以上。
- 在圭亞那海上,SLB和ExxonMobil Guyana Limited (EMGL)於7月首次部署Ora™探針進行聚焦取樣。Ora平台在複雜環境中取得了未受污染的樣品,將潔淨時間從平均3小時縮短至1小時以內,在節省鑽機時間的同時降低了卡鑽風險。此外,EMGL還部署了PressureXpress™隨鑽儲層壓力測量服務和SLB智慧預測試數位解決方案,借助AI驅動的自動化技術,將壓力資料擷取效率提升50%。這些解決方案合計節省了超過10小時的鑽機時間,證明其是該地區地層採樣工作流程的寶貴選擇。
數位業務
SLB正在大規模部署數位技術,與客戶合作將其技術和工作流程移轉到雲端,以協助客戶採用新的人工智慧功能,並利用洞察來提升績效。值得關注的亮點如下:
- 在阿布達比,SLB和AIQ達成深度合作,協助AIQ在ADNOC地下作業中進一步開發和部署ENERGYai代理式AI解決方案。ENERGYai結合大型語言模型(LLM)技術和尖端代理式AI,針對ADNOC上游價值鏈的特定工作流程進行訓練。憑藉SLB的Lumi™資料和AI平台及其他數位技術,AIQ和SLB將聯手設計並在ADNOC的地下作業中部署新的代理式AI工作流程,涵蓋地質、地震探勘和油藏建模等領域。
- SLB和全球浮式生產儲卸油裝置(FPSO)解決方案領導者SBM Offshore宣布達成協議,將建立獨家數位聯盟,實現海上生產系統的效能表現最佳化。該聯盟整合了SLB在地下、水下和地面生產與開採領域的數位和領域專業知識,以及SBM Offshore在數位技術和FPSO全生命週期管理方面的能力。兩家公司將利用各自的數位能力建構AI驅動的數位生態系統,提升FPSO數位資產管理水準——為海上營運商提高裝置執行時間,降低整體擁有成本。該數位生態系統將整合SBM Offshore的營運工作流程、資料和全生命週期管理專業知識,以及SLB的數位技術,包括採用Cognite Data Fusion技術的OptiSite™解決方案,該解決方案是SLB的Lumi資料和AI平台的一部分。
- SLB收購了能源業界首屈一指的雲端軟體公司Stimline Digital AS,該公司專注于修井領域。Stimline Digital的IDEX™平台為營運商提供強大的視覺化介面和協作環境,以最佳化修井作業的規劃和執行。將IDEX平台整合至SLB的資料環境後,可提供先進的修井規劃和建模應用,協助營運商建構智慧、資料驅動的工作流程,從而提升修井作業的一致性、效率和效能。
- 在安哥拉海上,SLB和TotalEnergies Angola在17/06區塊深水鑽機上首次部署自主鑽井系統,從而提高了鑽井速度,減少了下行鏈路,並在兩個鑽井段節省了32小時的潛在鑽機時間。該系統整合了DrillPlan™和DrillOps™解決方案、Neuro™自主定向鑽井技術和Presspro RT™軟體,形成持續回饋循環——可根據工況變化自動推薦鑽井參數。該系統提升了軌跡控制精確度,實現了起下鑽、井眼潔淨以及扭矩和阻力監測流程的最佳化。透過更快、更精準的決策和順暢遠端協作,此次作業為鑽井效率和效能樹立了新標竿。
- 在挪威,國有石油公司Petoro與SLB簽署一份合約,提供生成式AI服務,透過整合短期和長期油田開發計畫實現鑽井資源配置最佳化。該解決方案透過SLB的Innovation Factori™ AI協作平台交付,融合了FDPlan™敏捷油田開發規劃解決方案以及Lumi資料和AI平台上的領域AI模型。透過自動化提取結構化和非結構化資料,這一整合方案可提升決策品質,改善整體油田效能。
- 在印尼,MedcoEnergi與SLB簽署一份合約,透過Lumi資料和AI平台部署先進AI、生成式AI和機器學習能力。這一開放式平台整合了SLB和第三方的技術,可發掘資料驅動的洞察、自動化傳統工作流程並辨識複雜資料集中的新興趨勢。借助Lumi平台(包括Dataiku的資料科學技術),MedcoEnergi可望培育創新能力、提升營運靈活性,並強化長期競爭優勢。
- 在科威特,Kuwait Oil Company (KOC)就探勘和開發顧問服務與SLB簽署一份五年期主服務協議。SLB將部署先進數位解決方案——包括用於產量最佳化和油藏績效提升的生成式AI技術,以加快決策制定、提升營運效率,並支援KOC關於建構數位化整合未來的策略願景。
- 在荷蘭,SLB和Energie Beheer Nederland (EBN)簽署了一份關於使用Lumi資料和AI平台的三年期合約。Lumi平台改變了能源公司利用資料的方式,能夠提供可信的情報和可執行的洞察,進而提升效率和效能。EBN致力於確保荷蘭永續、可靠且可負擔的能源供應,Lumi平台等數位技術透過推動創新和效率提升,為達成這一目標提供支援。
- 在美國,SLB和總部位於休士頓的一家全球性獨立能源公司達成合作,部署OptiSite設施、裝置和管道解決方案。這些解決方案由AI和數位分身技術驅動,為生產營運提供前所未見的可視性,可根據使用者角色和職責提供自動化、資料驅動的洞察。OptiSite解決方案以SLB Operations Data Foundation為基礎建構,並由Cognite Data Fusion提供技術支援。該計畫將立即提升客戶設施的正常執行時間和安全性,同時為整合AI、雲端和邊緣技術奠定基礎,以透過自主營運提升管道輸送量。
新能源
SLB繼續透過創新技術和策略性合作夥伴關係參與全球向低碳能源系統的轉型,舉例如下:
- 在北海,SLB與bp、Equinor和TotalEnergies的合資企業Northern Endurance Partnership簽署碳封存場地開發技術和服務合約。SLB將部署其Sequestri™碳封存解決方案組合——其中包括專門為碳封存場地開發而設計和認證的技術,用於建造六口碳封存井。專案範圍包括鑽井、測量、固井、流體、完井、電纜測井和泵送服務。
財務表
簡明綜合損益表
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
|||||||
|
|||||||
第三季 |
前九個月 |
||||||
截至9月30日的期間 |
2025年 |
2024年 |
2025年 |
2024年 |
|||
|
|||||||
營收 |
$8,928 |
$9,159 |
$25,963 |
$27,005 |
|||
利息和其他收入(1) |
78 |
96 |
408 |
265 |
|||
支出 |
|||||||
營收成本(1) |
7,370 |
7,237 |
21,185 |
21,506 |
|||
研究與工程 |
170 |
187 |
522 |
557 |
|||
一般與管理 |
72 |
90 |
256 |
305 |
|||
購併與整合(1) |
143 |
33 |
226 |
60 |
|||
重整和其他(1) |
109 |
65 |
402 |
176 |
|||
利息 |
142 |
136 |
432 |
381 |
|||
稅前收入(1) |
$1,000 |
$1,507 |
$3,348 |
$4,285 |
|||
稅費(1) |
226 |
289 |
697 |
824 |
|||
淨收入(1) |
$774 |
$1,218 |
$2,651 |
$3,461 |
|||
歸屬于非控股權益的淨收入(1) |
35 |
32 |
101 |
95 |
|||
歸屬於SLB的淨收入(1) |
$739 |
$1,186 |
$2,550 |
$3,366 |
|||
|
|||||||
SLB的稀釋每股盈餘(1) |
$0.50 |
$0.83 |
$1.80 |
$2.34 |
|||
|
|||||||
平均流通股 |
1,471 |
1,417 |
1,396 |
1,425 |
|||
假定稀釋後平均流通股 |
1,488 |
1,432 |
1,414 |
1,441 |
|||
|
|||||||
計入費用的折舊和攤銷(2) |
$638 |
$640 |
$1,911 |
$1,871 |
(1) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
簡明合併資產負債表
(單位:百萬美元) |
|||
|
|||
2025年 |
2024年 |
||
資產 |
9月30日 |
12月31日 |
|
流動資產 |
|||
現金和短期投資 |
$3,585 |
$4,669 |
|
應收帳款 |
9,101 |
8,011 |
|
存貨 |
5,321 |
4,375 |
|
其他流動資產 |
1,461 |
1,515 |
|
19,468 |
18,570 |
||
對附屬公司的投資 |
1,691 |
1,635 |
|
固定資產 |
7,999 |
7,359 |
|
商譽 |
17,007 |
14,593 |
|
無形資產 |
5,089 |
3,012 |
|
其他資產 |
3,839 |
3,766 |
|
$55,093 |
$48,935 |
||
|
|||
負債和權益 |
|||
流動負債 |
|||
應付帳款和應計負債 |
$10,857 |
$10,375 |
|
預計所得稅負債 |
814 |
982 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
1,923 |
1,051 |
|
應付股利 |
443 |
403 |
|
14,037 |
12,811 |
||
長期債務 |
10,843 |
11,023 |
|
其他負債 |
3,291 |
2,751 |
|
28,171 |
26,585 |
||
股東權益 |
26,922 |
22,350 |
|
$55,093 |
$48,935 |
流動資金
(單位:百萬美元) |
|||||||
流動資金的組成部分 |
2025年 |
2025年 |
2024年 |
2024年 |
|||
現金和短期投資 |
$3,585 |
$3,747 |
$4,462 |
$4,669 |
|||
短期借款和長期債務的流動部分 |
(1,923) |
(2,807) |
(1,059) |
(1,051) |
|||
長期債務 |
(10,843) |
(10,891) |
(11,864) |
(11,023) |
|||
淨債務(1) |
$(9,181) |
$(9,951) |
$(8,461) |
$(7,405) |
|||
|
|||||||
流動資金變化詳情如下: |
|||||||
|
|||||||
前九個 |
第三 |
前九個 |
|||||
月 |
季度 |
月 |
|||||
截至9月30日的期間 |
2025年 |
2025年 |
2024年 |
||||
|
|||||||
淨收入 |
$2,651 |
$774 |
$3,461 |
||||
存貨採購會計公允價值調整攤銷 |
66 |
66 |
- |
||||
APS專案出售收益 |
(149) |
- |
- |
||||
權益法投資減值 |
121 |
52 |
- |
||||
折舊和攤銷 |
1,911 |
638 |
1,871 |
||||
股票薪酬費用 |
257 |
89 |
244 |
||||
營運資本變動 |
(1,273) |
128 |
(1,495) |
||||
其他 |
(100) |
(65) |
131 |
||||
經營活動產生的現金流 |
$3,484 |
$1,682 |
$4,212 |
||||
|
|||||||
資本支出 |
(1,178) |
(409) |
(1,322) |
||||
APS投資 |
(312) |
(87) |
(390) |
||||
探勘資料資本支出 |
(168) |
(85) |
(141) |
||||
自由現金流(3) |
1,826 |
1,101 |
2,359 |
||||
|
|||||||
已付股利 |
(1,176) |
(403) |
(1,144) |
||||
股票回購計畫 |
(2,414) |
(114) |
(1,236) |
||||
員工股票計畫收益 |
230 |
117 |
244 |
||||
APS專案出售收益 |
338 |
- |
- |
||||
ChampionX鑽井技術業務出售收益 |
286 |
286 |
- |
||||
業務收購和投資,不計獲得的現金 |
(144) |
(97) |
(552) |
||||
與ChampionX收購相關的淨債務 |
(133) |
(133) |
- |
||||
購買藍籌交換證券 |
(167) |
(44) |
(136) |
||||
出售藍籌交換證券所得 |
144 |
42 |
92 |
||||
已結算的股票薪酬淨額支付的稅款 |
(61) |
(6) |
(86) |
||||
其他 |
(34) |
(3) |
27 |
||||
匯率變動影響前的淨債務(增加)減少 |
(1,305) |
746 |
(432) |
||||
匯率變動對淨債務的影響 |
(471) |
24 |
(53) |
||||
淨債務(增加)減少 |
(1,776) |
770 |
(485) |
||||
期初淨債務 |
(7,405) |
(9,951) |
(7,976) |
||||
期末淨債務 |
$(9,181) |
$(9,181) |
$(8,461) |
(1) |
「淨債務」表示扣除現金和短期投資後的總債務。管理層認為,淨債務透過反映可用於償還債務的現金和投資,為投資人和管理層提供了有關SLB負債水準的有用資訊。淨債務是一項非GAAP財務指標,應視為總債務的補充,而不是替代或優於總債務。 |
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
|
(3) |
「自由現金流」表示經營活動產生的現金流減去資本支出、APS投資和探勘資料資本支出。管理層認為自由現金流是公司的一項重要流動性指標,對投資人和管理層十分有用,可用于衡量SLB生成現金的能力。一旦滿足業務需求和義務,這些現金可以用於公司未來的成長投資,或透過支付股利或回購股份返還給股東。自由現金流並不代表可自由支配的剩餘現金流。自由現金流是一項非GAAP財務指標,應視為經營活動產生的現金流的補充,而不是替代或優於經營活動產生的現金流。 |
費用和貸項
除了按照美國通用會計準則(GAAP)確定的財務結果外,這份2025年第三季的財務業績新聞稿還包括SEC的《條例G》下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外,扣除費用和貸項後的SLB淨收入,以及從中衍生的指標(包括扣除費用和貸項的稀釋後每股盈餘、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率)都是非GAAP財務指標。管理層認為,從這些財務指標中剔除費用和貸項,可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角,也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標,用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應該視為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充,而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調節表。關於調整後EBITDA與可比的GAAP指標的調節,請參閱「補充資訊」部分(問題9)。
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
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|
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2025年第三季 |
|||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||
歸屬於SLB的淨收入(按GAAP) |
$1,000 |
$226 |
$35 |
$739 |
$0.50 |
||||
存貨採購會計公允價值調整攤銷(1) |
66 |
15 |
- |
51 |
0.03 |
||||
與收購相關的專業費用(2) |
61 |
- |
- |
61 |
0.04 |
||||
裁員(3) |
57 |
4 |
- |
53 |
0.03 |
||||
與收購相關的員工福利(2) |
54 |
2 |
- |
52 |
0.03 |
||||
權益法投資減值(3) |
52 |
4 |
- |
48 |
0.03 |
||||
其他購併與整合(2) |
28 |
2 |
3 |
23 |
0.02 |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項 |
$1,318 |
$253 |
$38 |
$1,027 |
$0.69 |
||||
|
|||||||||
2025年第二季 |
|||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||
歸屬於SLB的淨收入(按GAAP) |
$1,285 |
$237 |
$34 |
$1,014 |
$0.74 |
||||
權益法投資減值(3) |
69 |
12 |
- |
57 |
0.04 |
||||
裁員(3) |
66 |
3 |
- |
63 |
0.05 |
||||
與收購相關的專業費用(2) |
7 |
- |
- |
7 |
0.01 |
||||
其他購併與整合(2) |
28 |
4 |
4 |
20 |
0.01 |
||||
Palliser APS專案出售收益(4) |
(149) |
(4) |
- |
(145) |
(0.11) |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項 |
$1,306 |
$252 |
$38 |
$1,016 |
$0.74 |
(單位:百萬美元,每股金額除外) |
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
2024年第三季 |
|||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 權益 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||
歸屬於SLB的淨收入(按GAAP) |
$1,507 |
$289 |
$32 |
$1,186 |
$0.83 |
||||
裁員(3) |
65 |
10 |
- |
55 |
0.04 |
||||
存貨採購會計公允價值調整攤銷(1) |
14 |
4 |
3 |
7 |
- |
||||
其他購併與整合(2) |
33 |
6 |
4 |
23 |
0.02 |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項 |
$1,619 |
$309 |
$39 |
$1,271 |
$0.89 |
||||
|
|||||||||
2025年前九個月 |
|||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||
歸屬於SLB的淨收入(按GAAP) |
$3,348 |
$697 |
$101 |
$2,550 |
$1.80 |
||||
裁員(3) |
281 |
19 |
- |
262 |
0.19 |
||||
權益法投資減值(3) |
121 |
16 |
- |
105 |
0.07 |
||||
與收購相關的專業費用(2) |
80 |
5 |
- |
75 |
0.05 |
||||
存貨採購會計公允價值調整攤銷(1) |
66 |
15 |
- |
51 |
0.04 |
||||
與收購相關的員工福利(2) |
54 |
2 |
- |
52 |
0.04 |
||||
其他購併與整合(2) |
93 |
- |
12 |
81 |
0.06 |
||||
Palliser APS專案出售收益(4) |
(149) |
(4) |
- |
(145) |
(0.10) |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項 |
$3,894 |
$750 |
$113 |
$3,031 |
$2.14 |
||||
|
|||||||||
2024年前九個月 |
|||||||||
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||||
歸屬於SLB的淨收入(按GAAP) |
$4,285 |
$824 |
$95 |
$3,366 |
$2.34 |
||||
裁員(3) |
176 |
27 |
- |
149 |
0.10 |
||||
存貨採購會計公允價值調整攤銷(1) |
43 |
12 |
9 |
22 |
0.02 |
||||
其他購併與整合(2) |
60 |
9 |
11 |
40 |
0.03 |
||||
歸屬於SLB的淨收入,不包括費用和貸項 |
$4,564 |
$872 |
$115 |
$3,577 |
$2.48 |
* 由於四捨五入,數字相加不等於總數。 |
||
|
||
(1) |
在簡明綜合損益表中歸入營收成本。 |
|
(2) |
在簡明綜合損益表中歸入購併與整合。 |
|
(3) |
在簡明綜合損益表中歸入重整和其他。 |
|
(4) |
在簡明綜合損益表中歸入利息和其他收入。 |
部門
(單位:百萬美元) |
|||||||||||
|
|||||||||||
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||
2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
|||||||||
營收 |
|
營收 |
|
營收 |
|
||||||
數位 |
$658 |
$187 |
$591 |
$153 |
$638 |
$190 |
|||||
油藏績效 |
1,682 |
312 |
1,691 |
314 |
1,823 |
367 |
|||||
油井建設 |
2,967 |
558 |
2,963 |
551 |
3,312 |
714 |
|||||
生產場地 |
3,474 |
559 |
2,932 |
491 |
3,037 |
518 |
|||||
所有其他 |
397 |
96 |
583 |
155 |
554 |
188 |
|||||
抵銷項和其他 |
(250) |
(86) |
(214) |
(80) |
(205) |
(75) |
|||||
稅前分部營業收入 |
1,626 |
1,584 |
1,902 |
||||||||
公司和其他 |
(203) |
(169) |
(187) |
||||||||
利息收入(1) |
37 |
30 |
36 |
||||||||
利息支出(1) |
(142) |
(139) |
(132) |
||||||||
費用和貸項(2) |
(318) |
(21) |
(112) |
||||||||
$8,928 |
$1,000 |
$8,546 |
$1,285 |
$9,159 |
$1,507 |
(單位:百萬美元) |
||||||||
|
||||||||
截至以下日期的九個月 |
||||||||
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
|||||||
營收 |
|
營收 |
|
|||||
數位 |
$1,836 |
$465 |
$1,734 |
$370 |
||||
油藏績效 |
5,072 |
908 |
5,368 |
1,082 |
||||
油井建設 |
8,908 |
1,698 |
10,090 |
2,145 |
||||
生產場地 |
9,247 |
1,520 |
8,808 |
1,390 |
||||
所有其他 |
1,542 |
414 |
1,535 |
588 |
||||
抵銷項和其他 |
(642) |
(239) |
(530) |
(171) |
||||
稅前分部營業收入 |
4,766 |
5,404 |
||||||
公司和其他 |
(550) |
(568) |
||||||
利息收入(1) |
103 |
98 |
||||||
利息支出(1) |
(425) |
(370) |
||||||
費用和貸項(2) |
(546) |
(279) |
||||||
$25,963 |
$3,348 |
$27,005 |
$4,285 |
(1) |
不包括包含在分部結果中的金額。 |
|
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
(單位:百萬美元) |
||||||||||
截至2025年9月30日的三個月 |
||||||||||
營收 |
稅前 |
折舊和 |
淨利息 |
調整後 |
||||||
數位 |
$658 |
$187 |
$28 |
$- |
$215 |
|||||
油藏績效 |
$1,682 |
$312 |
$110 |
$- |
$422 |
|||||
油井建設 |
$2,967 |
$558 |
$170 |
$- |
$728 |
|||||
生產系統 |
$3,474 |
$559 |
$131 |
$- |
$690 |
截至2025年6月30日的三個月 |
||||||||||
營收 |
稅前 |
折舊和 |
淨利息 |
調整後 |
||||||
數位 |
$591 |
$153 |
$33 |
$- |
$186 |
|||||
油藏績效 |
$1,691 |
$314 |
$107 |
$- |
$421 |
|||||
油井建設 |
$2,963 |
$551 |
$169 |
$- |
$720 |
|||||
生產系統 |
$2,932 |
$491 |
$91 |
$- |
$582 |
截至2024年9月30日的三個月 |
||||||||||
營收 |
稅前 |
折舊和 |
淨利息 |
調整後 |
||||||
數位 |
$638 |
$190 |
$39 |
$- |
$229 |
|||||
油藏績效 |
$1,823 |
$367 |
$102 |
$(5) |
$464 |
|||||
油井建設 |
$3,312 |
$714 |
$166 |
$(5) |
$875 |
|||||
生產系統 |
$3,037 |
$518 |
$92 |
$(1) |
$610 |
(1) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、APS和探勘資料成本。 |
|
(2) |
不包括在公司層面記錄的利息收入和利息支出。 |
補充資訊
常見問題
1) |
2025年全年的資本投資指引是多少? |
|
2025年全年的資本投資(包括資本支出、探勘資料成本和APS投資)預計仍約為24億美元,反映了收購ChampionX的影響。2024年全年的資本投資為26億美元。 |
||
|
||
2) |
2025年第三季經營活動產生的現金流和自由現金流是多少? |
|
2025年第三季經營活動產生的現金流為16.8億美元,自由現金流為11億美元,其中包括1.53億美元的收購相關付款。 |
||
|
||
3) |
2025年第三季的「利息和其他收入」包括什麼? |
|
2025年第三季的「利息和其他收入」為7800萬美元,其中包括3700萬美元的利息收入和4100萬美元的權益法投資收益。 |
||
|
||
4) |
2025年第三季的利息收入和利息支出有何變化? |
|
2025年第三季的利息收入為3700萬美元,較前一季增加700萬美元。利息支出為1.42億美元,較前一季持平。 |
||
|
||
5) |
SLB稅前合併收入與稅前分部營業收入有何差異? |
|
差額包括未分配給分部的公司項目、費用和貸項、利息收入和利息支出,以及股票薪酬費用、與某些無形資產相關的攤銷費用、某些集中管理計畫和其他非經營性項目。 |
||
|
||
6) |
2025年第三季的有效稅率(ETR)是多少? |
|
2025年第三季根據GAAP計算的ETR為22.6%,而2025年第二季為18.4%。排除費用和貸項,2025年第三季的ETR為19.2%,而2025年第二季為19.3%。 |
||
|
||
7) |
截至2025年9月30日,已發行的普通股有多少,相較上季度末有何變化? |
|
截至2025年9月30日,已發行普通股份數為14.94億股;截至2025年6月30日,已發行普通股份數為13.51億股。 |
(單位:百萬美元) |
||||
截至2025年6月30日的流通股份 |
1,351 |
|||
向ChampionX股東發行的新股 |
141 |
|||
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
4 |
|||
減去交換股份後,向選擇權持有人發行的股份 |
- |
|||
限制性股票的歸屬 |
1 |
|||
股票回購計畫 |
(3) |
|||
截至2025年9月30日的流通股份 |
1,494 |
8) |
2025年第三季和2025年第二季的加權平均流通股份數是多少?這與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數如何調節? |
|
2025年第三季和2025年第二季的加權平均流通股份數分別為14.71億股和13.52億股。以下是加權平均流通股份數與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數的調節。 |
(單位:百萬美元) |
|||||||
2025年 |
2025年 |
||||||
加權平均流通股 |
1,471 |
1,352 |
|||||
未歸屬的限制性股票 |
17 |
14 |
|||||
假定行使股票選擇權 |
- |
- |
|||||
假定稀釋後的平均流通股份數 |
1,488 |
1,366 |
9) |
SLB 2025年第三季、2025年第二季、2024年第三季、2025年前九個月以及2024年前九個月的調整後EBITDA分別是多少?SLB在這些期間的調整後EBITDA利潤率是多少? |
|
SLB 2025年第三季的調整後EBITDA為20.61億美元,2025年第二季為20.51億美元,2024年第三季為23.43億美元。SLB 2025年第三季的調整後EBITDA利潤率為23.1%,2025年第二季為24.0%,2024年第三季為25.6%,計算方法如下: |
(單位:百萬美元) |
||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
||||||
歸屬於SLB的淨收入 |
$739 |
$1,014 |
$1,186 |
|||||
歸屬于非控股權益的淨收入 |
35 |
34 |
32 |
|||||
稅費 |
226 |
237 |
289 |
|||||
稅前收入 |
$1,000 |
$1,285 |
$1,507 |
|||||
費用和貸項 |
318 |
21 |
112 |
|||||
折舊和攤銷 |
638 |
633 |
640 |
|||||
利息支出 |
142 |
142 |
136 |
|||||
利息收入 |
(37) |
(30) |
(52) |
|||||
調整後EBITDA |
$2,061 |
$2,051 |
$2,343 |
營收 |
$8,928 |
$8,546 |
$9,159 |
||||||
調整後EBITDA利潤率 |
23.1% |
24.0% |
25.6% |
SLB 2025年前九個月的調整後EBITDA為61.33億美元,2024年前九個月為66.87億美元。SLB 2025年前九個月的調整後EBITDA利潤率為23.6%,2024年前九個月為24.8%,計算方法如下: |
(單位:百萬美元) |
|||||||||
2025年 |
2024年 |
變化 |
|||||||
歸屬於SLB的淨收入 |
$2,550 |
$3,366 |
|||||||
歸屬于非控股權益的淨收入 |
101 |
95 |
|||||||
稅費 |
697 |
824 |
|||||||
稅前收入 |
$3,348 |
$4,285 |
|||||||
費用和貸項 |
546 |
279 |
|||||||
折舊和攤銷 |
1,911 |
1,871 |
|||||||
利息支出 |
432 |
381 |
|||||||
利息收入 |
(104) |
(129) |
|||||||
調整後EBITDA |
$6,133 |
$6,687 |
-8% |
||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
營收 |
$25,963 |
27,005 |
-4% |
||||||
調整後EBITDA利潤率 |
23.6% |
24.8% |
-114 bps |
10) |
2025年第三季、2025年第二季、2024年第三季、2025年前九個月和2024年前九個月的折舊和攤銷費用由哪些部分組成? |
|
2025年第三季、2025年第二季和2024年第三季的折舊和攤銷費用構成如下: |
(單位:百萬美元) |
|||||||||
2025年 |
2025年 |
2024年 |
|||||||
固定資產折舊 |
$453 |
$408 |
$394 |
||||||
無形資產攤銷 |
101 |
82 |
87 |
||||||
APS投資攤銷 |
60 |
115 |
124 |
||||||
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
24 |
28 |
35 |
||||||
$638 |
$633 |
$640 |
2025年前九個月和2024年前九個月的折舊和攤銷費用構成如下: |
(單位:百萬美元) |
||||||||
2025年 |
2024年 |
|||||||
固定資產折舊 |
$1,258 |
$1,155 |
||||||
無形資產攤銷 |
265 |
250 |
||||||
APS投資攤銷 |
285 |
355 |
||||||
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
103 |
111 |
||||||
$1,911 |
$1,871 |
11) |
數位部門為SLB客戶提供解決方案的營收類別有哪些? |
|
數位部門的營收來源於四大核心解決方案——平台與應用程式、數位營運、數位探勘和專業服務。 |
||
|
||
平台與應用程式類別包括SLB的雲端技術(如Delfi™和Lumi平台),以及一系列專注於特定領域的專業應用程式(如Petrel™和Techlog™),這些應用程式以軟體即服務(SaaS)訂閱或永久授權形式提供。這些平台和應用程式可實現複雜模型自動化以類比油藏開發計畫的影響,並為鑽井、完井和生產設計等關鍵營運環節提供規劃支援。此外,它們還能發掘資料價值,利用AI和機器學習縮短工作週期、提升工作流程效率,協助客戶更快、更精準地制定決策,從而改善專案經濟效益和油藏績效。 |
||
|
||
該類別的營收以經常性收入為主(一次性授權銷售除外),核心支撐是全球已安裝用戶群帶來的大量年化經常性收入(ARR),同時客戶對新型雲端技術及物聯網賦能解決方案的採用進一步推動了營收成長。 |
||
|
||
該類別客戶留存率處於業界領先水準,客戶流失率較低。 |
||
|
||
數位營運類別整合了SLB油田服務的獨特優勢和先進的數位技術,為客戶提供更加可靠、高效且自動化的現場營運服務。透過將互聯解決方案與Performance Live™數位服務交付中心相結合,客戶可在從自主鑽井到自動化修井的全工作流程中實現即時監控、遠端決策和自動化執行,同時降低成本、改善專案經濟效益。 |
||
|
||
該類別的營收來源於與核心業務部門相同的客戶群,因此具備可重複性。此外,部分營收屬於經常性收入。 |
||
|
||
為激勵核心業務部門——油井建設、油藏績效和生產系統——和數位部門共同開發和推廣該類別業務,相關營收將同時在對應核心業務部門和數位部門中確認。合併報表時會抵銷該重複確認部分。 |
||
|
||
數位探勘類別代表SLB的探勘資料業務。探勘資料庫是獨具特色的資產庫,包含地震探勘資料和其他地下資料,客戶可借助這些資料更科學地制定探勘和開發決策。這些授權資料集還可支援碳封存設計和監測工作。該資料庫涵蓋全球主要探勘和生產盆地,且資料集會不斷更新和重新處理,以利用由高效能雲端運算支援的最新成像演算法和AI技術。 |
||
|
||
該類別的營收來源於一次性、不可轉讓的授權銷售,因此屬於非經常性收入。 |
||
|
||
專業服務類別包含支援客戶數位化轉型所需的顧問及其他服務。這些服務包括:從本地部署到雲端數位解決方案的移轉支援、資料清理和移轉、工作流程自動化(包括在SLB全球Innovation Factori工作空間網路中建構的工作流程解決方案的部署),以及為進一步推動客戶數位化轉型而提供的培訓服務。 |
||
|
||
該類別的營收主要以專案為基礎,但與同一客戶的重複性合作較為常見。此外,這些服務還能為其他數位營收板塊帶來交叉銷售機會。 |
||
|
||
12) |
2025年前九個月和2024年前九個月,數位部門各營收類別的營收分別是多少?這兩個時期數位部門的稅前營業收入和調整後EBITDA分別是多少? |
|
2025年前九個月和2024年前九個月數位部門的營收、稅前營業收入和調整後EBITDA詳情如下: |
截至以下日期的九個月 |
變化 |
|||||||
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
較去年同期 |
||||||
營收 |
||||||||
平台與應用程式 |
$775 |
$722 |
7% |
|||||
數位營運 |
302 |
211 |
43% |
|||||
數位探勘 |
253 |
296 |
-15% |
|||||
專業服務 |
506 |
505 |
0% |
|||||
$1,836 |
$1,734 |
6% |
||||||
|
||||||||
稅前營業收入 |
$465 |
$370 |
26% |
|||||
稅前營業利潤率 |
25.3% |
21.3% |
399 bps |
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調整後EBITDA* |
$582 |
$495 |
17% |
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調整後EBITDA利潤率* |
31.7% |
28.6% |
313 bps |
13) |
數位部門年化經常性收入(ARR)的定義是什麼?截至2025年9月30日的ARR是多少? |
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ARR指平台與應用程式業務的經常性訂閱和維護收入,以及數位營運業務的經常性收入部分的年度價值,用於衡量未來12個月的可預測收入。該數值以過去12個月(TTM)的營收為基礎計算,不包含一次性授權銷售和可變使用費。 |
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截至2025年9月30日的ARR為9.26億美元,去年同期為8.69億美元。 |
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14) |
資料中心解決方案業務是什麼?該業務在何處報告? |
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資料中心解決方案業務為超大規模資料中心營運商和企業客戶設計並製造關鍵基礎設施元件,包括模組化資料中心機櫃、冷卻系統和其他硬體。透過採用可擴充的標準化生產模式(縮短交付週期)和嚴格的品質控制體系,SLB可提供兼具成本效益、可靠性和客製化的可設定解決方案,滿足快速成長的資料中心需求。 |
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AI驅動的資料需求正推動該業務快速成長,未來它將成為SLB業務組合中具有重要意義的貢獻者。該業務在「所有其他」類別中報告。 |
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15) |
資料中心解決方案業務的營收是多少? |
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2025年前九個月,資料中心解決方案業務營收為3.31億美元,2024年前九個月為1.38億美元,較去年同期成長140%。 |
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16) |
SLB的核心業務由哪些部門組成?這些部門在2025年第三季、2025年第二季和2024年第三季的營收和稅前營業收入是多少? |
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SLB的核心業務包括油藏績效、油井建設和生產系統。2025年第三季、2025年第二季和2024年第三季,SLB核心業務的營收和稅前營業收入計算如下: |
(單位:百萬美元) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 |
2025年 |
2024年 |
較前一季 |
較去年同期 |
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營收 |
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油藏績效 |
$1,682 |
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$1,691 |
|
$1,823 |
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油井建設 |
2,967 |
|
2,963 |
|
3,312 |
|||||||
生產系統 |
3,474 |
|
2,932 |
|
3,037 |
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$8,123 |
|
$7,586 |
|
$8,172 |
7% |
-1% |
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稅前營業收入 |
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油藏績效 |
$312 |
$314 |
$367 |
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油井建設 |
558 |
551 |
714 |
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生產系統 |
559 |
491 |
518 |
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$1,429 |
$1,356 |
$1,599 |
5% |
-11% |
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稅前營業利潤率 |
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油藏績效 |
18.5% |
18.6% |
20.1% |
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油井建設 |
18.8% |
18.6% |
21.5% |
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生產系統 |
16.1% |
16.7% |
17.1% |
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17.6% |
17.9% |
19.6% |
-29 bps |
-197 bps |
2025年第三季生產系統業務業績包含ChampionX兩個月的營運資料,該部分為核心業務貢獻了5.75億美元的生產系統營收。排除此次收購的影響,核心業務營收較前一季持平,較去年同期下降8%。 |
關於 SLB
SLB (NYSE: SLB) 是全球性科技公司,致力於推動能源創新,促進地球的環境平衡。我們擁有遍佈 100 多個國家/地區的全球業務,而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區的兩倍,同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新,大規模推動數位轉型,促進產業脫碳,以及開發和推廣新能源系統,加速能源轉型。若要瞭解更多資訊,請造訪 slb.com。
電話會議資訊
SLB於2025年10月17日(星期五)舉行電話會議,討論財務業績新聞稿和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午9:30 開始。要加入對公眾開放的電話會議,請在北美地區致電+1 (833) 470-1428,或在北美地區以外致電+1 (646) 844-6383,在電話會議預定開始時間前約10分鐘聯絡電話會議接線員,並提供接取碼188290。電話會議結束後,在2025年10月24日之前,透過在北美撥打+1 (866) 813-9403,或在北美以外撥打+1 (929) 458-6194,並提供接取碼405384,即可收聽音訊重播。此次電話會議將在https://events.q4inc.com/attendee/686550547進行同步網路廣播,僅提供收聽服務。直播重播也將在同一網站提供,並保留至2025年10月24日。
前瞻性陳述
本2025年第三季財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含聯邦證券法規定的「前瞻性陳述」,其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預計」、「推測」、「前兆」、「預報」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「計畫」、「認為」、「應該」、「可能」、「或將」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的字詞。前瞻性陳述涉及各種程度的不確定性,例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB做為整體以及其各個分部門(以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術)的成長的預測或期望;收購ChampionX所帶來的收益,包括SLB成功整合ChampionX業務以及從收購中實現預期綜效和價值創造的能力;石油和天然氣需求和產量成長;石油和天然氣價格;能源轉型和全球氣候變遷的預測或期望;營運程序和技術的改進;SLB和石油天然氣產業的資本支出;我們的業務策略,包括數位化和「油盆適配」策略,以及我們客戶的策略;我們的資本配置計畫,包括分紅計畫和股票回購計畫;我們的APS專案、合資企業和其他聯盟;持續或不斷升級的衝突對全球能源供應的影響;原物料的取得;未來全球經濟和地緣政治條件;未來的流動性,包括自由現金流;以及未來的營運結果,如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響,包括但不限於:全球經濟和地緣政治條件的變化;客戶的探勘和生產支出變化,以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化;客戶和供應商的營運和財務狀況;無法達成我們的財務和績效目標以及其他預測和期望;無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標;關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件;外匯風險;通膨;政府貨幣政策的變化;關稅;價格壓力;天氣和季節性因素;疫情的不利影響;原物料的可用性和成本;營運調整、延遲或取消;供應鏈的挑戰;生產下降;未來費用的程度;無法從我們的業務策略和計畫(如數位化或新能源)以及成本削減策略中實現效率和其他預期的益處;政府法規和法規要求的變化,包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求;技術無法因應探勘中的新挑戰;替代能源來源或產品替代品的競爭力;以及本新聞稿和我們最近遞交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。
如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件(或任何這種發展的後果發生變化),或者經過證明我們的基本假設不正確,實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況大相逕庭。在本新聞稿中,關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述,並不表示這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向SEC遞交的文件中揭露。此外,歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程,以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發表日期做出的,SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務,無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。
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