休斯頓--(美國商業資訊)-- SLB (NYSE: SLB)今天公布了2025年第一季業績。
本新聞稿包含多媒體資訊。完整新聞稿請見此： https://www.businesswire.com/news/home/20250423654987/zh-HK/
第一季業績
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（單位：百萬美元，每股金額除外） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 3月31日 |
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2024年 12月31日 |
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2024年 3月31日 |
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較前一季 |
|
較去年同期 |
|
|
營收 |
$8,490 |
$9,284 |
$8,707 |
-9% |
-3% |
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|
稅前收入 - 按GAAP |
$1,063 |
$1,387 |
$1,357 |
-23% |
-22% |
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|
稅前收入利潤率 - 按GAAP |
12.5% |
14.9% |
15.6% |
-241 bps |
-306 bps |
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歸屬於SLB的淨收入 - 按GAAP |
$797 |
$1,095 |
$1,068 |
-27% |
-25% |
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|
稀釋後每股盈餘 - 按GAAP |
$0.58 |
$0.77 |
$0.74 |
-25% |
-22% |
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調整後EBITDA* |
$2,020 |
$2,382 |
$2,057 |
-15% |
-2% |
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調整後EBITDA利潤率* |
23.8% |
25.7% |
23.6% |
-186 bps |
18 bps |
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稅前分部營業收入* |
$1,556 |
$1,918 |
$1,649 |
-19% |
-6% |
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|
稅前分部營業利潤率* |
18.3% |
20.7% |
18.9% |
-232 bps |
-60 bps |
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歸屬於SLB的淨收入，不包括費用和貸項* |
$988 |
$1,311 |
$1,082 |
-25% |
-9% |
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稀釋後每股盈餘，不包括費用和貸項* |
$0.72 |
$0.92 |
$0.75 |
-22% |
-4% |
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按地域劃分的營收 |
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|
國際 |
$6,727 |
$7,483 |
$7,056 |
-10% |
-5% |
||||
|
北美 |
1,719 |
1,752 |
1,598 |
-2% |
8% |
||||
|
其他 |
44 |
49 |
53 |
n/m |
n/m |
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|
$8,490 |
$9,284 |
$8,707 |
-9% |
-3% |
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|
（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
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變化 |
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2025年 3月31日 |
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2024年 12月31日 |
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2024年 3月31日 |
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較前一季 |
|
較去年同期 |
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按部門劃分的營收 |
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數位與整合 |
$1,006 |
$1,156 |
$953 |
-13% |
6% |
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油藏績效 |
1,700 |
1,810 |
1,725 |
-6% |
-1% |
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|
油井建設 |
2,977 |
3,267 |
3,368 |
-9% |
-12% |
||||
|
生產系統 |
2,938 |
3,197 |
2,818 |
-8% |
4% |
||||
|
其他 |
(131) |
(146) |
(157) |
n/m |
n/m |
||||
|
$8,490 |
$9,284 |
$8,707 |
-9% |
-3% |
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|
按部門劃分的稅前營業收入 |
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|
數位與整合 |
$306 |
$442 |
$254 |
-31% |
21% |
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|
油藏績效 |
282 |
370 |
339 |
-24% |
-17% |
||||
|
油井建設 |
589 |
681 |
690 |
-14% |
-15% |
||||
|
生產系統 |
475 |
506 |
400 |
-6% |
19% |
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|
其他 |
(96) |
(81) |
(34) |
n/m |
n/m |
||||
|
$1,556 |
$1,918 |
$1,649 |
-19% |
-6% |
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按部門劃分的稅前營業利潤率 |
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數位與整合 |
30.4% |
38.3% |
26.6% |
-784 bps |
380 bps |
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|
油藏績效 |
16.6% |
20.5% |
19.7% |
-391 bps |
-311 bps |
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|
油井建設 |
19.8% |
20.8% |
20.5% |
-106 bps |
-71 bps |
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|
生產系統 |
16.2% |
15.8% |
14.2% |
34 bps |
197 bps |
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|
其他 |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
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18.3% |
20.7% |
18.9% |
-232 bps |
-60 bps |
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*非GAAP財務指標。詳見「費用和貸項」、「部門」和「補充資訊」部分。 |
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n/m = 無意義 |
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儘管市場疲軟，調整後EBITDA利潤率仍得以維持
「隨著我們持續因應不斷變化的市場動態，儘管營收有所下滑，但第一季的調整後EBITDA利潤率較去年同期仍略有上升。」SLB執行長Olivier Le Peuch表示。
「今年開局較為平淡，營收較去年同期下降3%。中東、北非、阿根廷部分地區以及美國海上業務活動的增加，加上我們資料中心基礎設施解決方案和北美數位業務的強勁成長，被墨西哥超出預期的放緩、沙烏地阿拉伯和非洲海上業務年初的緩慢進展以及俄羅斯業務的大幅下滑所抵銷。
「我們具有增效作用的數位業務的擴張、生產系統部門的實力，再加上我們的成本削減措施，推動了調整後EBITDA利潤率連續第二個季度實現較去年同期成長。
「這些業績顯示了SLB在不斷變化的市場環境中的韌性。我們持續嚴格控制成本，使我們的資源與業務活動水準相匹配，充分利用我們的全球影響力和業界首屈一指的創新能力，擴大我們差異化的數位產品，並從策略上使我們的業務組合在油氣領域之外實現多元化。」Le Peuch說道。
核心業務受惠於後期週期的客戶支出以及國際非傳統市場的成長
「在核心業務方面，隨著客戶試圖抵銷產量下降並維持或增加成熟資產的產量，我們看到對生產解決方案的需求持續上升。這將繼續為SLB帶來強勁的商機。因此，生產系統部門的營收成長了4%，稅前營業利潤率較去年同期擴大了197個基點，對地面生產系統、完井和人工升舉的需求十分強勁。此外，油藏績效部門得到了國際非傳統增產和修井活動的強力支撐，儘管評估活動減少對此有所抵銷。
「整體而言，核心部門的合併營收較去年同期下降4%，因為生產系統部門的成長被油藏績效和油井建設部門的營收下降所抵銷。儘管較去年同期有所下降，但我們多元化的業務組合和廣泛的市場地位有助於抵銷鑽機活動減少的影響。」Le Peuch說道。
數位和AI業務成長愈發脫離上游週期動態
「能源產業專注于效率和業績，我們的客戶也體認到從其資料中釋放價值的商機。因此，營運商正在強化他們的數位能力，強化與科技公司的合作關係，並投資於數位和AI解決方案。
「這正轉化為高加值的營收成長，因此，我們的季度數位業務營收較去年同期成長17%，同期數位與整合業務營收成長6%。
「當我們圍繞三個成長引擎設計策略時，我們設想數位業務將引領營收擴張的第二階段，補充我們在核心業務領域的頂尖產品。如今，這一願景正在實現，我們將繼續提升公司在AI、雲端計算和數位營運方面的領先地位。」Le Peuch說道。
承諾於2025年向股東返還至少40億美元
「SLB致力於將超過50%的自由現金流返還給我們的股東，並且我們在2025年將大幅超越這一目標。我們對在目前環境下產生強勁現金流的能力仍有信心，今年將透過股利和股票回購向股東返還至少40億美元。
「我們所處的產業可能會因全球經濟的變化、大宗商品價格的波動和關稅的演變而經歷優先事項的潛在改變——所有這些都可能影響上游油氣投資，進而影響對我們產品和服務的需求。在這種不確定的環境中，我們仍致力於保護我們的利潤率，產生強勁的現金流，並在2025年為我們的客戶和股東持續創造價值。」Le Peuch總結道。
其他事件
2025年2月2日，SLB達成一項協議，收購能源資料視覺化領域的全球領導者Interactive Network Technologies, Inc. (INT)的業務。INT提供資料視覺化技術，為地質學家、工程師和資料科學家提供基於桌面和網路的領域資料視覺化工具，以協助他們做出業務和營運決策。將這項技術直接整合到Delfi™數位平台和Lumi™資料與AI平台中，將進一步提升資產團隊透過單一、統一的介面加快取得資料驅動洞察的能力。
根據此前宣布的加快股票回購(ASR)交易，SLB簽訂協議以回購價值23億美元的普通股，從2025年1月13日開始，最晚於2025年5月31日結束。此次ASR於2025年4月7日完成，SLB共收到5680萬股普通股，其中4760萬股於1月收到，其餘920萬股於4月收到。這些股票由SLB以每股40.51美元的平均價格回購，該價格為SLB普通股在此期間的成交量加權平均價格減去一定的折扣。
2024年4月，SLB和ChampionX宣布，雙方達成最終協議，SLB將收購ChampionX。合併後的業務組合將透過深厚的產業專業知識和數位整合，以及延長設備使用壽命和實現生產最佳化來為客戶創造價值。2025年4月10日，SLB宣布，英國競爭與市場管理局(CMA)已同意在CMA的第一階段審查中審議SLB為解決圍繞收購ChampionX的擔憂而提議的行動。SLB對這一進展感到滿意，並將繼續與CMA及其他主管機關合作，交易可望於2025年第二季或第三季初完成。
2025年4月17日，SLB董事會核准了每股已發行普通股0.285美元的季度現金股利，將於2025年7月10日開始向2025年6月4日登記在冊的股東支付。
按地理區域劃分的第一季營收
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（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 3月31日 |
2024年 12月31日 |
2024年 3月31日 |
較前一季 |
較去年同期 |
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|
北美 |
$1,719 |
$1,752 |
$1,598 |
-2% |
|
8% |
|||
|
拉丁美洲 |
1,495 |
1,634 |
1,654 |
-9% |
|
-10% |
|||
|
歐洲和非洲* |
2,235 |
2,473 |
2,322 |
-10% |
|
-4% |
|||
|
中東和亞洲 |
2,997 |
3,376 |
3,080 |
-11% |
|
-3% |
|||
|
抵銷項和其他 |
44 |
49 |
53 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$8,490 |
$9,284 |
$8,707 |
-9% |
|
-3% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
國際 |
$6,727 |
$7,483 |
$7,056 |
-10% |
|
-5% |
|||
|
北美 |
$1,719 |
$1,752 |
$1,598 |
-2% |
|
8% |
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|
|
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*包括俄羅斯和裏海地區 |
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n/m = 無意義 |
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國際
拉丁美洲營收為14.9億美元，較去年同期下降10%，主要原因是墨西哥的鑽井活動大幅減少。營收下降的另一個原因是厄瓜多的資產績效解決方案(APS)專案因管道中斷導致臨時生產中斷，不過阿根廷的增產活動增加部分抵銷了這一影響。
營收較前一季下降9%，原因是墨西哥的鑽井活動減少、厄瓜多的APS專案營收降低，以及巴西在上個季度的年末生產系統取得強勁銷售業績後因季節性因素營收下降。阿根廷增產活動增加帶來的營收成長部分抵銷了這些下降。
歐洲和非洲營收為22.3億美元，較去年同期下降4%，原因是西非的海上探勘、鑽井和生產活動減少，以及俄羅斯的業務活動減少。北非和北海的營收增加部分抵銷了這一下降。
營收較前一季下降10%，原因是在2024年第四季該地區年末產品和數位業務取得強勁銷售業績後，業務活動因季節性因素而減少。
中東和亞洲營收為30億美元，較去年同期下降3%，原因是沙烏地阿拉伯的鑽井和增產活動顯著減少、埃及和澳洲的生產系統銷售下降，以及印度的鑽井活動減少。阿拉伯聯合大公國和科威特的營收大幅增加部分抵銷了這些下降。
營收較前一季下降11%，原因是在2024年第四季該地區年末產品和數位業務取得強勁銷售業績後，業務活動因季節性因素而減少。
北美
北美營收為17.2億美元，較去年同期成長8%，原因是數位業務銷售額增加、美國海上海底生產系統銷售額增加、資料中心基礎設施解決方案業務強勁成長，以及修井活動增加。美國陸上鑽井營收的下降部分抵銷了這些成長。
營收較前一季下降2%，原因是北美陸上和海上的鑽井活動減少，資料中心基礎設施解決方案業務營收的增加部分抵銷了這一下降。
按部門劃分的第一季業績
數位與整合
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（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2025年 3月31日 |
|
2024年 12月31日 |
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2024年 3月31日 |
|
較前一季 |
|
較去年同期 |
|
|
營收 |
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|
國際 |
$717 |
$824 |
$717 |
-13% |
|
- |
|||
|
北美 |
289 |
331 |
236 |
-13% |
|
22% |
|||
|
其他 |
- |
1 |
- |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,006 |
$1,156 |
$953 |
-13% |
|
6% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$306 |
$442 |
$254 |
-31% |
|
21% |
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|
稅前營業利潤率 |
30.4% |
38.3% |
26.6% |
-784 bps |
|
380 bps |
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n/m = 無意義 |
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數位與整合業務營收為10.1億美元，較去年同期成長6%，由數位業務營收成長17%推動，這歸功於數位技術的更廣泛應用以及探勘資料銷售額增加，尤其是美國海上的業務。厄瓜多的一個APS專案因管道臨時中斷導致APS營收下降，部分抵銷了這一成長。
在年末數位業務取得強勁銷售業績後，營收因季節性因素較前一季下降13%，同時厄瓜多的APS營收因管道中斷而降低。
數位與整合業務稅前營業利潤率為30%，較去年同期擴大380個基點，主要是由於數位業務獲利能力提高，這歸功於數位技術的更多採用和探勘資料銷售額增加，以及成本效率提升。
稅前營業利潤率較前一季下降784個基點，原因是數位業務和探勘資料的季節性銷售下降以及APS營收降低。
油藏績效
|
（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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|
2025年 3月31日 |
|
2024年 12月31日 |
|
2024年 3月31日 |
|
較前一季 |
|
較去年同期 |
|
|
營收 |
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|
國際 |
$1,557 |
$1,669 |
$1,592 |
-7% |
|
-2% |
|||
|
北美 |
142 |
139 |
130 |
2% |
|
9% |
|||
|
其他 |
1 |
2 |
3 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,700 |
$1,810 |
$1,725 |
-6% |
|
-1% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$282 |
$370 |
$339 |
-24% |
|
-17% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
16.6% |
20.5% |
19.7% |
-391 bps |
|
-311 bps |
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|
|
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
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油藏績效部門營收為17億美元，較去年同期下降1%，國際市場上強勁的非傳統增產和修井活動被評估和探勘活動減少所抵銷。阿拉伯聯合大公國和阿根廷的增產和修井活動增加支撐了營收，但沙烏地阿拉伯、俄羅斯、西非和東亞的營收下降對此有所抵銷。
營收較前一季下降6%，原因是歐洲和非洲以及中東和亞洲的業務活動因季節性因素而減少。拉丁美洲（主要是阿根廷）的強勁增產活動部分抵銷了這些下降，而北美營收基本持平。
油藏績效部門稅前營業利潤率為17%，較去年同期下降311個基點，較前一季下降391個基點，原因是評估活動減少導致獲利能力下降以及不小的專案啟動成本。
油井建設
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2025年 3月31日 |
2024年 12月31日 |
2024年 3月31日 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,381 |
$2,625 |
$2,707 |
-9% |
-12% |
||||
|
北美 |
541 |
583 |
604 |
-7% |
-10% |
||||
|
其他 |
55 |
59 |
57 |
n/m |
n/m |
||||
|
$2,977 |
$3,267 |
$3,368 |
-9% |
-12% |
|||||
|
|
|
||||||||
|
稅前營業收入 |
$589 |
$681 |
$690 |
-14% |
-15% |
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|
稅前營業利潤率 |
19.8% |
20.8% |
20.5% |
-106 bps |
-71 bps |
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|
|
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
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油井建設部門營收為29.8億美元，較去年同期下降12%，反映出墨西哥、沙烏地阿拉伯、美國陸上、印度和西非海上的鑽井活動減少，阿拉伯聯合大公國、科威特、阿根廷、北非和中國的業績改善部分抵銷了這一下降。
營收較前一季下降9%，原因是所有地區的業務活動因季節性因素而減少。
油井建設部門稅前營業利潤率為20%，較去年同期下降71個基點，較前一季下降106個基點。北美和國際市場的業務活動減少導致利潤率收窄，成本效率提升的影響部分緩解了這一情況。
生產系統
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2025年 3月31日 |
2024年 12月31日 |
2024年 3月31日 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,166 |
$2,471 |
$2,164 |
-12% |
|
- |
|||
|
北美 |
768 |
716 |
647 |
7% |
|
19% |
|||
|
其他 |
4 |
10 |
7 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$2,938 |
$3,197 |
$2,818 |
-8% |
|
4% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$475 |
$506 |
$400 |
-6% |
|
19% |
|||
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稅前營業利潤率 |
16.2% |
15.8% |
14.2% |
34 bps |
|
197 bps |
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n/m = 無意義 |
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生產系統部門營收為29.4億美元，較去年同期成長4%，原因是對地面生產系統、完井和人工升舉的需求強勁，以及北美資料中心基礎設施解決方案業務的強勁成長。
營收較前一季下降8%，原因是人工升舉、中游和地面生產系統以及完井業務的季節性銷售下降，資料中心基礎設施解決方案的營收增加部分抵銷了這一下降。
生產系統部門稅前營業利潤率為16%，較去年同期提高197個基點，原因是多個業務線的獲利能力提高，這歸功於業務活動組合、執行效率以及價格提升的積壓訂單轉化。
儘管銷售因季節性因素而減少，稅前營業利潤率仍較前一季提高34個基點，原因是成本效率提升以及獲利能力改善，尤其是海底生產系統業務。
季度亮點
核心業務
合約簽署
SLB繼續贏得符合SLB核心業務優勢的新合約。值得關注的亮點如下：
- 在墨西哥，SLB已與澳洲獨立能源公司Woodside Energy就其超深水Trion開發專案簽署重大鑽井合約。SLB將採用綜合服務模式，並運用AI鑽井技術，負責監督18口超深水井的鑽探工作，以提高作業效率和油井品質。完整的合約範圍包括數位定向鑽井服務和硬體、隨鑽測井(LWD)、地面測井、固井、鑽井和完井液、完井以及電纜服務。相關服務將於2026年初開始，並將透過SLB的Performance Live™數位化服務交付中心進行管理。
- 在挪威，SLB宣布其OneSubsea™合資企業與Vår Energi達成協議，將交付一項大規模的海底生產系統工作範圍。該合約簽署利用了兩家公司之間現有的關於標準化海底設備的策略海底合作夥伴協議，為挪威大陸架上多個即將展開的油氣開發專案提供支援。
- 同樣在挪威，SLB、Aker BP和StimWell Services將修井和增產聯盟協議延長了五年。該聯盟于2019年成立，目標是提高挪威大陸架的產量，為更安全、更高效和更具成本效益的作業設定了新的基準。展望未來，該聯盟旨在透過地下和營運領域之間的更深度整合擴大數位化轉型，擴大遠端操作的使用，並加快新技術的部署。
- 在亞塞拜然，bp與SLB簽署一份為期兩年的合約延期，用於油井建設測量、鑽井液和油井完整性服務。此次延期是在之前簽署的三年期合約基礎上進行，將持續到2027年4月。
- 在沙烏地阿拉伯王國，Aramco與SLB簽署一份重要的鑽井液化學品公司採購協議。該合約涵蓋全面的產品組合，包括創新的鑽井液技術和開創性的永續實務，例如從木托盤轉向可重複使用的塑膠托盤，以及引進可重複使用的材料袋。
- 在澳洲，一個海上營運商財團與SLB簽署一份用於探勘與評價、開發鑽井以及封堵和棄井的重大服務合約。該合約包括定向鑽井、隨鑽測量、LWD、泥漿錄井、鑽井液、固井、固相控制、電纜測井、鑽杆測試和油管輸送射孔等服務。合約確定的期限為一年，可選擇再延長兩年。
技術與創新
本季度值得關注的技術引進和部署如下：
- SLB推出了EWC™電動井控技術，其中包括按需壓力防噴器控制系統，該系統用電力系統取代了傳統的液壓系統，以降低資本和營運成本，同時提高鑽井作業的效能和安全性。首項EWC技術能夠精確、即時地控制和監測陸上和海上的防噴器(BOP)，利用工業物聯網(IIoT)元件實現即時壓力讀數，無需傳統儀錶。這將協助客戶就井控系統的操作和維護做出更明智的決策。
- SLB推出了NovoSphere™服務，這是業界唯一的無放射源地層評價LWD服務，無需化學放射源即可提供準確的地層密度和孔隙度測量。先進的硬體和數位建模能夠實現無放射源密度測量，以提高各種岩性的測量精確度和準確性。結合SLB的高速遙測系統，NovoSphere服務可將高品質的地層評價資料即時傳輸到地面，從而能夠快速做出明智決策，實現井位佈置最佳化並提高鑽井效率。
- 在阿拉伯聯合大公國，ADNOC與SLB合作，在其陸上油田啟動了電動完井專案。該專案是雙方對於擴大安裝規模並實施大規模部署的共同承諾，以因應鑽井挑戰並強化水管理、監測、控制、資料傳輸和生產最佳化。在ADNOC陸上部門於Bu Hasa油田成功安裝六套電動層間控制閥後，該專案將繼續透過更多油井評估這項技術的價值。
- 在埃及，SLB和ExxonMobil Egypt (Upstream) Limited利用Quanta Geo™超現實油藏地質服務，在地中海海上地區獲得了一項重大的天然氣發現。借助這種快速、準確的測井技術，SLB提供了關鍵的即時和作業後洞察，以補充ExxonMobil團隊的發現。
- 在印度，SLB與Cairn Oil & Gas, Vedanta Ltd.在其西部海上油田成功實施了低溫OneSTEP EF™砂岩增產解決方案，以解決傳統酸處理和穩定液導致的產能挑戰。這種創新的低溫、單級砂岩酸化系統透過減少流體用量、儲存需求和淡水使用，提高了作業效率。該處理方法使石油產量顯著提高了360%，且沒有含水率上升。
- 在科威特的Burgan油田，SLB和Kuwait Oil Company (KOC)利用SLB Hi-Ex™水泥平台，在降低成本的同時大幅提高了產量。該解決方案提供了永久性的層間封隔，消除了94%的含水率，並在重新射孔後使產能提高了198%。這一成功代表在提高產量方面向前邁出了一大步，並改變了KOC的修井規劃。這種具有成本效益的方法透過避免對該油田類似油井使用修井鑽機，充分減少了修井時間和費用。
數位業務
SLB正在大規模部署數位技術，與客戶合作將其技術和工作流程移轉到雲端，以協助客戶採用新的AI功能，並利用洞察來提升績效。值得關注的亮點如下：
- 在科威特，KOC與SLB簽署一份為期五年的合約，以支援其科威特綜合數位油田專案。該計畫旨在開發一個統一的數位基礎設施，利用先進的工作流程和自動化技術連接從規劃到實施的所有各方和階段。SLB將部署人工智慧(AI)和機器學習，以實現趨勢辨識和診斷自動化。Pipesim™穩態多相流模擬器將提供即時產量估計，並評估生產最佳化方案。
- SLB宣布與Shell建立合作夥伴關係，在其全球資產中部署Petrel™地下軟體。採用Petrel軟體旨在提高數位能力和營運成本效率。Shell將使用由先進AI驅動的Petrel軟體來實現地震解釋工作流程。此次部署旨在實現基礎設施和工作流程的標準化，並加快可擴充的數位解決方案，從而協助提高成本營運效率。
- SLB最近推出了OptiSite™設施、設備和管道解決方案，這將實現對整個生產網路的端對端監督。採用雲端架構的解決方案將數位分身技術與AI相結合，能夠快速處理綜合資料流程。這將為個人使用者提供根據其自身角色和職責訂製的預測性和諮詢性見解。它將協助客戶在設施效能和排放控制方面做出更明智、更積極主動的決策，包括流程最佳化、資產健康與可靠性以及管道完整性等方面。OptiSite解決方案可在SLB採用雲端架構的Delfi數位平台上使用，並利用最近推出的Lumi資料與AI平台，持續取得包括來自老舊系統和先進AI模型的營運資料。
- 在阿根廷，YPF與SLB簽署一份生產營運最佳化軟體合約。在龐大的Vaca Muerta葉岩氣資產專案中，YPF的地面設施團隊將使用Olga™動態多相流模擬器，在管道和設施升級期間消除地面生產瓶頸。
- 在坦尚尼亞聯合共和國，桑吉巴石油管理局(ZPRA)與SLB簽署一份為期五年的合約，以支援利用Petrel地下軟體進行地球實體解釋來生成探勘前景。這種整合式解決方案將強化ZPRA的技術工作流程，同時根據需要提供擴充先進功能的靈活性。透過利用Petrel軟體，ZPRA可以做出更明智的探勘決策，並充分發掘資產潛力。
- 在埃及，SLB與Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC)簽署了一項主協議，引進智慧的DrillOps™目標油井交付解決方案和油井分析服務。根據該協議，SLB將為EGPC和埃及的營運商提供一套先進的數位解決方案。這些解決方案旨在透過利用即時資料和AI驅動的見解來實現油井交付最佳化，以改善決策過程，提高效率，並充分減少非生產時間。
- 在阿拉伯聯合大公國，Dragon Oil Holdings Limited與SLB簽署了一份合約，在其全球營運中實施Dataiku AI平台。利用SLB深厚的產業專業知識和該平台的先進能力，此次合作旨在支援Dragon Oil在所有管理資產的生產最佳化、成本削減和風險緩解方面的策略目標。合作範圍包括整合Dragon Oil資產的企業資料來源，以及對其石油技術專家進行培訓並提升他們的技能。此外，SLB將在地下、鑽井和生產領域部署現成的解決方案，為終端使用者整合先進且安全的生成式AI解決方案。
- 在馬來西亞，Mubadala Energy旗下公司Mubadala Energy (SK 320) Ltd與SLB簽署一份為期三年的數位化轉型合約，涉及智慧生產以及健康、安全和環境工作流程。SLB將部署其Agora™邊緣AI和物聯網解決方案，並將所有蒐集的資料整合到Lumi平台的Operations Data Foundation（由Cognite Data Fusion提供支援）中，從而實現先進分析和可擴充性。該專案專注於生產作業中由AI驅動的個人防護裝備監測、工人安全和疲勞管理。它還追蹤溫室氣體排放以提高永續性。
- 在印尼，國有石油天然氣公司PT. Pertamina (Persero)與SLB簽署一份為期三年的合約，透過Lumi資料和AI平台部署AI、生成式AI和機器學習解決方案。該平台將由PT. Pertamina (Persero)旗下的Pertamina Digital Hub部門管理，將顯著強化Pertamina的決策過程，實現多項營運任務的自動化，並揭示其資料中隱藏的模式和趨勢。透過利用這些先進技術，Pertamina Digital Hub旨在推動持續創新，簡化流程以提高效率，並最終獲得永續的競爭優勢。
新能源
SLB繼續透過創新技術和策略性合作夥伴關係參與全球向低碳能源系統的轉換，舉例如下：
- 在挪威，SLB Capturi™與Aker Solutions合作，從Hafslund Celsio AS獲得一份工程、採購、施工、安裝和測試運轉合約，為其位於奧斯陸Klemetsrud的垃圾轉能源設施提供碳捕集解決方案。該合約包括在垃圾焚燒場交付一座碳捕集工廠、液化系統、臨時儲存設施和一個裝載設施。它還包括在奧斯陸港的一個中間二氧化碳儲存和船舶裝載系統，二氧化碳將從那裡被運輸到挪威大陸架上的Northern Lights永久儲存設施。運行後，該碳捕集工廠每年可望捕集35萬公噸的二氧化碳。
- 在荷蘭，SLB Capturi已完成測試運轉工作，並正在將其位於Twence的Hengelo垃圾轉能源設施的模組化碳捕集工廠移交給對方。新工廠每年最多可捕集10萬公噸二氧化碳，這些二氧化碳將用於園藝以及食品和飲料產業。該碳捕集工廠以SLB Capturi的標準模組化Just Catch™設計為基礎，減少了現場安裝和裝配工作，相較其他市場上的替代方案，提供了一種更具成本效益且更易於部署的選擇。
- SLB與地熱開發商、印尼第一大再生能源公司Barito Renewables的子公司Star Energy Geothermal宣布達成合作協議，以加快地熱資產開發的先進技術應用。此次合作將把Star Energy Geothermal在地熱開發方面的豐富知識與SLB在能源領域數十年的技術解決方案開發和產業化經驗相結合。SLB和Star Energy Geothermal密切合作，旨在部署能夠改變傳統地熱專案經濟效益並提高地熱資產採收率的技術。
- 在加拿大，SLB正與DEEP Earth Energy Production Corp.合作，在薩斯喀徹爾省東南部開發加拿大第一個下一代地熱專案。此次合作將利用先進的橫向鑽井和增產技術，生產高達30千瓩的無排放基本負荷電力。該專案創新的工程設計和整合開發模式將開發商、技術供應商和基礎設施合作夥伴聯合起來，以擴大地熱能的潛力。
- 在羅馬尼亞，ROMGAZ與SLB簽署一份合約，將枯竭的氣田轉化為二氧化碳儲存設施，這既支援了ROMGAZ的脫碳目標，也符合歐盟的氣候目標。SLB將利用其在地下特徵描述和油藏工程方面的專業知識，考量地質、技術和監管因素，開發一個全面的架構來確定合適的二氧化碳儲存地點。這一措施旨在將枯竭的氣藏轉化為可行的二氧化碳儲存解決方案，並為有脫碳任務的產業，如化肥、水泥和玻璃生產等，提供必要的支援。
財務表
簡明綜合損益表
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
|||
|
三個月 |
|||
|
截至3月31日的期間 |
2025年 |
2024年 |
|
|
|
|||
|
營收 |
$8,490 |
$8,707 |
|
|
利息和其他收入(1) |
78 |
84 |
|
|
支出 |
|||
|
營收成本(1) |
6,884 |
7,007 |
|
|
研究與工程 |
172 |
182 |
|
|
一般與管理 |
96 |
121 |
|
|
減值和其他(1)購併與整合(1) |
48 |
11 |
|
|
重整和其他(1) |
158 |
- |
|
|
利息 |
147 |
113 |
|
|
稅前收入(1) |
$1,063 |
$1,357 |
|
|
稅費(1) |
234 |
259 |
|
|
淨收入(1) |
$829 |
$1,098 |
|
|
歸屬于非控股權益的淨收入(1) |
32 |
30 |
|
|
歸屬於SLB的淨收入(1) |
$797 |
$1,068 |
|
|
|
|||
|
SLB的稀釋每股盈餘(1) |
$0.58 |
$0.74 |
|
|
|
|||
|
平均流通股 |
1,366 |
1,431 |
|
|
假定稀釋後平均流通股 |
1,380 |
1,447 |
|
|
|
|||
|
計入費用的折舊和攤銷(2) |
$640 |
$600 |
|
|
(1) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
簡明合併資產負債表
|
（單位：百萬美元） |
|||
|
2025年 |
2024年 |
||
|
資產 |
3月31日 |
12月31日 |
|
|
流動資產 |
|||
|
現金和短期投資 |
$3,897 |
$4,669 |
|
|
應收帳款 |
8,604 |
8,011 |
|
|
存貨 |
4,650 |
4,375 |
|
|
其他流動資產 |
1,444 |
1,515 |
|
|
18,595 |
18,570 |
||
|
對附屬公司的投資 |
1,641 |
1,635 |
|
|
固定資產 |
7,399 |
7,359 |
|
|
商譽 |
14,637 |
14,593 |
|
|
無形資產 |
2,963 |
3,012 |
|
|
其他資產 |
3,767 |
3,766 |
|
|
$49,002 |
$48,935 |
||
|
|
|||
|
負債和權益 |
|||
|
流動負債 |
|||
|
應付帳款和應計負債 |
$10,221 |
$10,375 |
|
|
預計所得稅負債 |
936 |
982 |
|
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
3,475 |
|
1,051 |
|
應付股利 |
404 |
403 |
|
|
15,036 |
12,811 |
||
|
長期債務 |
10,527 |
11,023 |
|
|
其他負債 |
2,691 |
2,751 |
|
|
28,254 |
26,585 |
||
|
股東權益 |
20,748 |
22,350 |
|
|
$49,002 |
$48,935 |
||
流動資金
|
（單位：百萬美元） |
|||||
|
流動資金的組成部分 |
2025年 3月31日 |
2024年 12月31日 |
2024年 3月31日 |
||
|
現金和短期投資 |
$3,897 |
$4,669 |
$3,491 |
||
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
(3,475) |
(1,051) |
(1,430) |
||
|
長期債務 |
(10,527) |
(11,023) |
(10,740) |
||
|
淨債務(1) |
$(10,105) |
$(7,405) |
$(8,679) |
||
|
|
|||||
|
流動資金變化詳情如下： |
|||||
|
三個 |
三個 |
||||
|
月 |
月 |
||||
|
截至3月31日的期間 |
2025年 |
2024年 |
|||
|
淨收入 |
$829 |
$1,098 |
|||
|
折舊和攤銷(2) |
640 |
600 |
|||
|
股票薪酬費用 |
91 |
100 |
|||
|
營運資本變動 |
(937) |
(1,475) |
|||
|
其他 |
37 |
4 |
|||
|
經營活動產生的現金流 |
$660 |
$327 |
|||
|
|
|||||
|
資本支出 |
(398) |
(399) |
|||
|
APS投資 |
(108) |
(121) |
|||
|
探勘資料資本支出 |
(51) |
(29) |
|||
|
自由現金流(3) |
103 |
(222) |
|||
|
|
|||||
|
已付股利 |
(386) |
(357) |
|||
|
股票回購計畫 |
(2,300) |
(270) |
|||
|
員工股票計畫收益 |
113 |
115 |
|||
|
業務收購和投資，不計獲得的現金 |
(37) |
(27) |
|||
|
購買藍籌交換證券 |
(75) |
(52) |
|||
|
出售藍籌交換證券所得 |
63 |
34 |
|||
|
已結算的股票薪酬淨額支付的稅款 |
(53) |
(78) |
|||
|
其他 |
(20) |
58 |
|||
|
匯率變動影響前的淨債務增加 |
(2,592) |
(799) |
|||
|
匯率變動對淨債務的影響 |
(108) |
96 |
|||
|
淨債務增加額 |
(2,700) |
(703) |
|||
|
期初淨債務 |
(7,405) |
(7,976) |
|||
|
期末淨債務 |
$(10,105) |
$(8,679) |
|||
|
(1) |
「淨債務」表示扣除現金和短期投資後的總債務。管理層認為，淨債務透過反映可用於償還債務的現金和投資，為投資人和管理層提供了有關SLB負債水準的有用資訊。淨債務是一項非GAAP財務指標，應做為總債務的補充，而不是替代或優於總債務。 |
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
|
(3) |
「自由現金流」表示經營活動產生的現金流減去資本支出、APS投資和探勘資料資本支出。管理層認為自由現金流是公司的一項重要流動性指標，對投資人和管理層十分有用，可用于衡量SLB生成現金的能力。一旦滿足了業務需求和義務，這些現金可以用於公司未來的成長投資，或透過支付股利或回購股份返還給股東。自由現金流並不代表可自由支配的剩餘現金流。自由現金流是一項非GAAP財務指標，應做為經營活動產生的現金流的補充，而不是替代或優於經營活動產生的現金流。 |
費用和貸項
除了按照美國通用會計準則(GAAP)確定的財務結果外，這份2025年第一季的財務業績新聞稿還包括SEC的《條例G》下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外，扣除費用和貸項後的SLB淨收入，以及從中衍生的指標（包括扣除費用和貸項的稀釋後每股盈餘、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率）都是非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中剔除費用和貸項，可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角，也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標，用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應該做為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充，而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調節表。關於調整後EBITDA與可比的GAAP指標的調節，請參閱「補充資訊」部分（問題9）。
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
||||||||||
|
2025年第一季 |
||||||||||
|
稅前 |
|
稅項 |
|
非控股 權益 |
|
淨值 |
|
稀釋 每股盈餘 |
||
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$1,063 |
$234 |
$32 |
$797 |
$0.58 |
|||||
|
重整(1) |
158 |
10 |
- |
148 |
0.11 |
|||||
|
購併與整合(2) |
48 |
1 |
4 |
43 |
0.03 |
|||||
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,269 |
$245 |
$36 |
$988 |
$0.72 |
|||||
|
|
||||||||||
|
2024年第一季 |
||||||||||
|
稅前 |
|
稅項 |
|
非控股 權益 |
|
淨值 |
|
稀釋 每股盈餘 |
||
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$1,357 |
$259 |
$30 |
$1,068 |
$0.74 |
|||||
|
購併與整合(3) |
25 |
6 |
5 |
14 |
0.01 |
|||||
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,382 |
$265 |
$35 |
$1,082 |
$0.75 |
|||||
|
|
||||||||||
|
2024年第四季 |
||||||||||
|
稅前 |
|
稅項 |
|
非控股 權益 |
|
淨值 |
|
稀釋 每股盈餘* |
||
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$1,387 |
$269 |
$23 |
$1,095 |
$0.77 |
|||||
|
資產減值(1) |
162 |
23 |
- |
139 |
0.10 |
|||||
|
購併與整合(2) |
63 |
6 |
7 |
50 |
0.04 |
|||||
|
重整(1) |
61 |
10 |
- |
51 |
0.04 |
|||||
|
出售投資收益(4) |
(24) |
- |
- |
(24) |
(0.02) |
|||||
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,649 |
$308 |
$30 |
$1,311 |
$0.92 |
|||||
|
* 由於四捨五入，數字相加不等於總數。 |
|
|
(1) |
在簡明綜合損益表中歸入重整和其他。 |
|
(2) |
在簡明綜合損益表中歸入購併與整合。 |
|
(3) |
這些費用中的1400萬美元在簡明綜合損益表中歸入營收成本，其餘1100萬美元歸入購併與整合。 |
|
(4) |
在簡明綜合損益表中歸入利息和其他收入。 |
部門
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||
|
2025年3月31日 |
|
2024年12月31日 |
|
2024年3月31日 |
|||||||
|
營收 |
|
稅前 收入 |
|
營收 |
|
稅前 收入 |
|
營收 |
|
稅前 收入 |
|
|
數位與整合 |
$1,006 |
$306 |
$1,156 |
$442 |
$953 |
$254 |
|||||
|
油藏績效 |
1,700 |
282 |
1,810 |
370 |
1,725 |
339 |
|||||
|
油井建設 |
2,977 |
589 |
3,267 |
681 |
3,368 |
690 |
|||||
|
生產系統 |
2,938 |
475 |
3,197 |
506 |
2,818 |
400 |
|||||
|
抵銷項和其他 |
(131) |
(96) |
(146) |
(81) |
(157) |
(34) |
|||||
|
稅前分部營業收入 |
1,556 |
1,918 |
1,649 |
||||||||
|
公司和其他 |
(179) |
(177) |
(191) |
||||||||
|
利息收入(1) |
36 |
36 |
34 |
||||||||
|
利息支出(1) |
(144) |
(128) |
(110) |
||||||||
|
費用和貸項(2) |
(206) |
(262) |
(25) |
||||||||
|
$8,490 |
$1,063 |
$9,284 |
$1,387 |
$8,707 |
$1,357 |
||||||
|
(1) |
不包括包含在分部結果中的金額。 |
|
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
補充資訊
常見問題
|
1) |
2025年全年的資本投資指引是多少？ |
|
2025年全年的資本投資（包括資本支出、探勘資料成本和APS投資）預計約為23億美元。這一金額不包括預計完成已宣布的ChampionX收購案帶來的任何影響。2024年全年的資本投資為26億美元。 |
|
|
|
|
|
2) |
2025年第一季經營活動產生的現金流和自由現金流是多少？ |
|
2025年第一季經營活動產生的現金流為6.6億美元，自由現金流為1.03億美元。 |
|
|
|
|
|
3) |
2025年第一季的「利息和其他收入」包括什麼？ |
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2025年第一季的「利息和其他收入」為7800萬美元，其中包括3600萬美元的利息收入和4200萬美元的權益法投資收益。 |
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4) |
2025年第一季的利息收入和利息支出有何變化？ |
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2025年第一季的利息收入為3600萬美元，較前一季減少900萬美元。利息支出為1.47億美元，較前一季增加1600萬美元。 |
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5) |
SLB稅前合併收入與稅前分部營業收入有何差異？ |
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差額包括未分配給分部的公司項目、費用和貸項、利息收入和利息支出，以及股票薪酬費用、與某些無形資產相關的攤銷費用、某些集中管理計畫和其他非經營性項目。 |
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6) |
2025年第一季的有效稅率(ETR)是多少？ |
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2025年第一季根據GAAP計算的ETR為22.0%，而2024年第四季為19.4%。排除費用和貸項，2025年第一季的ETR為19.4%，而2024年第四季為18.7%。 |
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7) |
截至2025年3月31日，已發行的普通股有多少，相較上季度末有什麼變化？ |
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截至2025年3月31日，已發行普通股份數為13.6億股；截至2024年12月31日，已發行普通股份數為14.01億股。 |
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（單位：百萬美元） |
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截至2024年12月31日的流通股份 |
1,401 |
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根據員工股票購買計畫發行的股票 |
3 |
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減去交換股份後，授予選擇權得主的股份 |
- |
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限制性股票的授予 |
4 |
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股票回購計畫 |
(48) |
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截至2025年3月31日的流通股份 |
1,360 |
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8) |
2025年第一季和2024年第四季的加權平均流通股份數是多少？這與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數如何調節？ |
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2025年第一季和2024年第四季的加權平均流通股份數分別為13.66億股和14.06億股。以下是加權平均流通股份數與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數的調節。 |
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（單位：百萬美元） |
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2025年 第一季 |
2024年 第四季 |
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加權平均流通股 |
1,366 |
1,406 |
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未賦益的限制性股票 |
14 |
13 |
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假定行使股票選擇權 |
- |
1 |
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假定稀釋後的平均流通股份數 |
1,380 |
1,420 |
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9) |
SLB 2025年第一季、2024年第四季和2024年第一季的調整後EBITDA分別是多少？SLB在這些期間的調整後EBITDA利潤率是多少？ |
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SLB 2025年第一季的調整後EBITDA為20.2億美元，2024年第四季為23.82億美元，2024年第一季為20.57億美元。 |
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SLB 2025年第一季的調整後EBITDA利潤率為23.8%，2024年第四季為25.7%，2024年第一季為23.6%。 |
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（單位：百萬美元） |
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2025年 第一季 |
2024年 第四季 |
2024年 第一季 |
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歸屬於SLB的淨收入 |
$797 |
$1,095 |
$1,068 |
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歸屬于非控股權益的淨收入 |
32 |
23 |
30 |
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稅費 |
234 |
269 |
259 |
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稅前收入 |
$1,063 |
$1,387 |
$1,357 |
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費用和貸項 |
206 |
262 |
25 |
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折舊和攤銷 |
640 |
648 |
600 |
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利息支出 |
147 |
131 |
113 |
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利息收入 |
(36) |
(46) |
(38) |
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調整後EBITDA |
$2,020 |
$2,382 |
$2,057 |
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營收 |
$8,490 |
$9,284 |
$8,707 |
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調整後EBITDA利潤率 |
23.8% |
25.7% |
23.6% |
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調整後EBITDA表示扣除了費用和信貸、折舊和攤銷、利息支出以及利息收入的稅前收入。管理層認為，調整後EBITDA是SLB重要的盈利指標，它為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供了有用的視角，也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。管理層還將調整後EBITDA做為一項績效指標，用於確定某些激勵性薪酬。調整後EBITDA應視為根據GAAP準備的其他財務績效指標的補充，而非替代或優於這些指標。 |
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10) |
2025年第一季、2024年第四季和2024年第一季的折舊和攤銷費用由哪些部分組成？ |
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2025年第一季、2024年第四季和2024年第一季的折舊和攤銷費用構成如下： |
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（單位：百萬美元） |
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2025年 第一季 |
2024年 第四季 |
2024年 第一季 |
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固定資產折舊 |
$397 |
$396 |
$377 |
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無形資產攤銷 |
82 |
84 |
81 |
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APS投資攤銷 |
110 |
126 |
113 |
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已資本化的探勘資料成本攤銷 |
51 |
42 |
29 |
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$640 |
$648 |
$600 |
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11) |
SLB的核心業務由哪些部門組成？這些部門在2025年第一季、2024年第四季和2024年第一季的營收和稅前營業收入是多少？ |
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SLB的核心業務包括油藏績效、油井建設和生產系統。2025年第一季、2024年第四季和2024年第一季，SLB核心業務的營收和稅前營業收入計算如下： |
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（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
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變化 |
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2025年 3月31日 |
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2024年 12月31日 |
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2024年 3月31日 |
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較前一季 |
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較去年同期 |
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營收 |
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油藏績效 |
$1,700 |
$1,810 |
$1,725 |
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油井建設 |
2,977 |
3,267 |
3,368 |
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生產系統 |
2,938 |
3,197 |
2,818 |
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$7,615 |
$8,274 |
$7,911 |
-8% |
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-4% |
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稅前營業收入 |
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油藏績效 |
$282 |
$370 |
$339 |
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油井建設 |
589 |
681 |
690 |
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生產系統 |
475 |
506 |
400 |
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$1,346 |
$1,557 |
$1,429 |
-14% |
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-6% |
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稅前營業利潤率 |
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油藏績效 |
16.6% |
20.5% |
19.7% |
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油井建設 |
19.8% |
20.8% |
20.5% |
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生產系統 |
16.2% |
15.8% |
14.2% |
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17.7% |
18.8% |
18.1% |
-116 bps |
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-40 bps |
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關於 SLB
SLB (NYSE: SLB) 是全球性科技公司，致力於推動能源創新，促進地球的環境平衡。我們擁有遍佈 100 多個國家/地區的全球業務，而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區的兩倍，同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新，大規模推動數位轉型，促進產業脫碳，以及開發和推廣新能源系統，加速能源轉型。若要瞭解更多資訊，請造訪 slb.com。
電話會議資訊
SLB將於2025年4月25日（星期五）舉行電話會議，討論財務業績新聞稿和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午9:30開始。要加入對公眾開放的電話會議，請在北美地區致電+1 (833) 470-1428，或在北美地區以外致電+1 (404) 975-4839，在電話會議預定開始時間前約10分鐘聯絡電話會議接線員，並提供接取碼114893。電話會議結束後，在2025年5月2日之前，透過在北美撥打+1 (866) 813-9403，或在北美以外撥打+1 (929) 458-6194，並提供接取碼541892，可以獲得音訊重播。此次電話會議將在https://events.q4inc.com/attendee/581727555進行同步網路廣播，僅提供收聽服務。直播重播也將在同一網站提供，並保留至2025年5月2日。
前瞻性陳述
本2025年第一季財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含聯邦證券法規定的「前瞻性陳述」，其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預計」、「推測」、「前兆」、「預報」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「計畫」、「認為」、「應該」、「可能」、「或將」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的字詞。前瞻性陳述涉及各種程度的不確定性，例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB做為整體以及其各個分部門（以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術）的成長的預測或期望；石油和天然氣需求和產量成長；石油和天然氣價格；能源轉型和全球氣候變遷的預測或期望；營運程序和技術的改進；SLB和石油天然氣產業的資本支出；我們的業務策略，包括數位化和「油盆適配」策略，以及我們客戶的策略；我們的資本配置計畫，包括分紅計畫和股票回購計畫；我們的APS專案、合資企業和其他聯盟；烏克蘭持續的衝突對全球能源供應的影響；原物料的取得；未來全球經濟和地緣政治條件；未來的流動性，包括自由現金流；以及未來的營運結果，如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響，包括但不限於：全球經濟和地緣政治條件的變化；客戶的探勘和生產支出變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；客戶和供應商的營運和財務狀況；無法達成我們的財務和績效目標以及其他預測和期望；無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標；關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件；烏克蘭持續的衝突；外匯風險；通膨；政府貨幣政策的變化；關稅；價格壓力；天氣和季節性因素；疫情的不利影響；原物料的可用性和成本；營運變動、延遲或取消；供應鏈的挑戰；生產下降；未來費用的程度；無法從我們的業務策略和計畫（如數位化或新能源）以及成本削減策略中實現效率和其他預期的益處；政府法規和法規要求的變化，包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求；技術無法因應探勘中的新挑戰；替代能源來源或產品替代品的競爭力；以及本新聞稿和我們最近遞交給美國證券交易委員會(“SEC”)的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。
本新聞稿還包含與SLB和ChampionX之間的擬議交易相關的陳述，包括關於交易益處和交易預期時間安排的陳述。可能影響未來業績和表現的因素和風險包括但不限於，且在每種情況下可能是SLB和ChampionX擬議交易的一個可能結果：SLB和ChampionX之間擬議交易的最終結果；營運SLB和ChampionX各自業務的能力，包括業務中斷；保留和招聘關鍵人員和員工的困難；維持與客戶、供應商和其他商業夥伴的良好商業關係的能力；擬議交易的條款和時間安排；任何事件、變化或其他情況的發生可能導致擬議交易的終止；擬議交易的預期或實際稅務處理；滿足完成擬議交易的成交條件的能力；與完成擬議交易及相關行動相關的其他風險；SLB和ChampionX成功整合業務並從擬議交易中實現預期綜效和價值創造的能力；在預期的條件下獲得或及時獲得政府監管核准的能力；與擬議交易相關的訴訟和監管程序，包括可能針對SLB或ChampionX提起的任何訴訟；以及在SLB和ChampionX最近向SEC呈報或遞交的10-K、10-Q和8-K表文件中討論的風險因素。
如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件（或任何這種發展的後果發生變化），或者經過證明我們的基本假設不正確，實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況大相逕庭。在本新聞稿中，關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述，並不表示這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向SEC遞交的文件中揭露。此外，歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程，以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發表日期做出的，SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務，無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。
關於與ChampionX交易的額外資訊及查找途徑
SLB於2024年4月29日就與ChampionX的擬議交易向SEC遞交了一份S-4表格註冊聲明（經修訂，簡稱「S-4表格」），其中包括ChampionX的代理聲明，並同時構成關於擬議交易中將發行的SLB股份的SLB招股說明書（簡稱「代理聲明/招股說明書」）。S-4表格於2024年5月15日由SEC宣布生效。SLB和ChampionX於2024年5月15日向SEC遞交了最終代理聲明/招股說明書(https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/87347/000119312524139403/d818663d424b3.htm)，並首先於2024年5月15日左右郵寄給ChampionX股東。SLB和ChampionX也可能就擬議交易向SEC遞交其他相關文件。本文件不代替S-4表格或代理聲明/招股說明書或者SLB或ChampionX可能向SEC遞交的任何其他文件。我們敦促投資人和證券持有人仔細、完整地閱讀註冊聲明、代理聲明/招股說明書以及可能向SEC遞交的任何其他相關文件，以及這些文件的任何修正或補充（一旦可以取得），因為它們包含或將包含有關擬議交易的重要資訊。投資人和證券持有人可透過SEC維護的網站http://www.sec.gov免費取得S-4表格和代理聲明/招股說明書以及包含關於SLB、ChampionX及擬議交易之重要資訊的其他文件（一旦可以取得）的副本。SLB向SEC呈報或遞交的文件副本將在SLB的網站(https://investorcenter.slb.com)上免費提供。ChampionX向SEC呈報或遞交的文件副本將在ChampionX的網站(https://investors.championx.com)上免費提供。SLB或ChampionX網站上包含的或可透過其查閱的資訊並未透過引用納入本新聞稿。
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