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BridgeBio Pharma成立,專注於治療基因疾病的精準藥物

元老級研發團隊,以KKR和富於洞察力的顧問為後盾

2017-01-04 14:12
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加州帕羅奧圖 -- (美國商業資訊) -- 總部位於加州的BridgeBio Pharma已走出隱身模式,揭露有關其開發治療基因疾病新藥創新之道的更多細節。這些疾病通常具有遺傳性且各個都很罕見,整體而言,單在美國就有數千萬名病患受到此類疾病的摧殘,其中許多是兒童。公司成立於2015年,主要聚焦於上市前產品,運用其採購和營運優勢,在開發的各個階段尋找和建立價值。

 

BridgeBio Pharma將傳統的藥品重點與新的公司模式相結合,以因應龐大的業界需求——將早期基因疾病科學轉化為能對病患有所影響的藥物。共同創辦人、執行長Neil Kumar表示:「新科技公司吸引了大量資金和興趣,例如專注於基因編輯的公司,現在後期臨床產品也是如此。但是,如果用於單一基因疾病的小分子仍在臨床前期,就較難引起興趣。我們創立BridgeBio,就是為了關注上述單項產品的機會,此類產品鎖定明確的疾病基因驅動因素。BridgeBio的設立能夠有效且有規模地推動上述專案。」

 

公司自視為藥品引擎而非新型科學平臺——公司共同創辦人、Onyx Pharmaceuticals前共同創辦人Frank McCormick表示:「本公司與學術界和臨床界領袖密切合作,幫助推動他們已經在臨床上取得的洞察。本公司並非嘗試發現新的生物學機制,而是盡力利用現有知識,然後以這些知識來開發治療藥物。」BridgeBio的團隊合計已成功開發出超過12種上市產品,成員包括藥物開發界元老Charles Homcy、Frank McCormick、Philip Reilly、Hoyoung Huh、Uma Sinha和Robert Zamboni。

 

BridgeBio的創新企業架構是與麻省理工學院史隆管理學院教授Andrew W. Lo合作設計的,他也是BridgeBio的創始投資人和成員。該團隊創建的不是大型的平臺公司,而是針對個別資產或疾病的精簡專注型分公司。這些分公司可在BridgeBio的世界級基因疾病網路上吸引專項技能來充實他們的內部努力。對於在專注於產品的投資中建立價值,該架構十分理想,可在某一資產失敗時快速進行資本再分配。Lo解釋道:「我們嘗試在一開始就設置一種公司架構,能夠在各個資產的層面上為專注型研發進行最佳化,但仍然能夠為投資人提供多元化。這種多元化進而可提供更具預測性的有利結果,使這些上市前專案對於更廣大的資金池更具吸引力。最終,該架構可使資本變現,其方式與該產業中傳統的股份制公司或資金結構相比是獨一無二的。」

 

BridgeBio迄今已有7個專案,其中2個在臨床,根據對基因疾病情勢的系統性規劃,公司希望將其添加到其多元化的資產陣容中。2016年,公司已在研發承諾中部署了逾5千萬美元。

 

原文版本可在businesswire.com上查閱:http://www.businesswire.com/news/home/20170103006121/en/

 

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

 

聯絡方式:

 

BridgeBio Pharma
Michael Henderson, 650-665-7924
mh@bridgebio.com

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