- 第四季營收126億美元，較上年同期成長6%
- 不計費用和貸項，第四季每股盈餘為1.50美元，較上年同期成長11%
- 董事會已批准提高股利25%，並於2015年4月10日發放
- 第四季以11億美元的價格買回1,210萬股份，
- 第四季重整、折損和貨幣貶值費用為每股1.27美元
休士頓--(美國商業資訊)--斯倫貝謝有限公司(Schlumberger Limited) (NYSE:SLB)今日公佈2014年全年和第四季業績。全年業績如下表所示：
全年業績
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（單位為百萬，每股數額除外） |
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截至以下日期的12個月 |
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成長 |
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2014年12月31日 |
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2013年12月31日 |
與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
48,580 |
$ |
45,266 |
7 |
% |
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稅前營業收入 |
10,576 |
9,344 |
13 |
% |
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持續營業部門收入，不計費用和貸項* |
7,282 |
6,332 |
15 |
% |
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稀釋後持續營業部門每股盈餘，不計費用和貸項* |
$ |
5.57 |
$ |
4.75 |
17 |
% |
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稅前營業利潤 |
21.8 |
% |
20.6 |
% |
113 基點 |
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北美營收 |
$ |
16,151 |
$ |
13,897 |
16 |
% |
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北美稅前營業收入 |
3,057 |
2,735 |
12 |
% |
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北美稅前營業利潤 |
18.9 |
% |
19.7 |
% |
-75 基點 |
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國際部門營收 |
$ |
32,089 |
$ |
30,932 |
4 |
% |
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國際部門稅前營業收入 |
7,677 |
6,879 |
12 |
% |
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國際部門稅前營業利潤 |
23.9 |
% |
22.2 |
% |
168 基點 |
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* 2013年和2014年包括費用和貸項的持續營業部門收入分別為68.01億美元和56.43億美元。2013年和2014年包括費用和貸項的持續營業部門稀釋後每股盈餘分別為5.10美元和4.31美元。詳見「費用和貸項」部分。 |
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斯倫貝謝執行長Paal Kibsgaard表示，「2014年全年營收為486億美元，較前一年成長7%，並連續第五年成長。該業績是受到北美營收成長16%的帶動。同時，國際業務成長4%是源自於中東和亞洲地區營收成長10%。全年稅前營業收入成長13%，稅前營業利潤上升113個基點至21.8%。國際業務利潤增加168個基點，至23.9%，反映69%的增量營業利潤率。」
「儘管2014年面臨諸多挑戰，但強勁的業績證明我們業務組合的活力；這些挑戰包括巴西、墨西哥和中國大陸的業務；深水業務、探勘和地震服務支出的縮減；動盪的利比亞和伊拉克局勢；俄羅斯受到國際制裁；年底油價加速下滑。所有這些不利因素使得營收成長減少了10多億美元，或2%，但營收仍告成長7%，原因在於強勁的阿根廷、厄瓜多爾、撒哈拉以南非洲、沙烏地阿拉伯、阿聯和北美業務，以及市場佔有率的增加，從而推高了整體業績。
第四季業績
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（單位為百萬，每股數額除外） |
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截至以下日期的三個月 |
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成長 |
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2014年12月31日 |
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2014年9月30日 |
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2013年12月31日 |
與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
12,641 |
$ |
12,646 |
$ |
11,906 |
- |
6 |
% |
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稅前營業收入 |
2,781 |
2,806 |
2,604 |
-1 |
% |
7 |
% |
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持續營業部門收入， 不計費用和貸項* |
1,941 |
1,949 |
1,786 |
- |
9 |
% |
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持續營業部門稀釋後每股盈餘，不計費用和貸項* |
$ |
1.50 |
$ |
1.49 |
$ |
1.35 |
1 |
% |
11 |
% |
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稅前營業利潤 |
22.0 |
% |
22.2 |
% |
21.9 |
% |
-19 基點 |
13 基點 |
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北美營收 |
$ |
4,324 |
$ |
4,255 |
$ |
3,649 |
2 |
% |
19 |
% |
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北美稅前營業收入 |
849 |
825 |
716 |
3 |
% |
19 |
% |
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北美稅前營業利潤 |
19.6 |
% |
19.4 |
% |
19.6 |
% |
24 基點 |
1 基點 |
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國際營收 |
$ |
8,210 |
$ |
8,309 |
$ |
8,151 |
-1 |
% |
1 |
% |
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國際稅前營業收入 |
1,990 |
2,041 |
1,917 |
-2 |
% |
4 |
% |
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國際稅前營業利潤 |
24.2 |
% |
24.6 |
% |
23.5 |
% |
-33 基點 |
71 基點 |
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* 2014年第三季和第四季包括費用和貸項的持續營業部門收入分別為19.49億美元和3.02億美元，2013年第四季為16.64億美元。2014年第三季和第四季包括費用和貸項的持續營業部門稀釋後每股盈餘分別為1.49美元和0.23美元，2013年第四季為1.26美元。詳見「費用和貸項」部分。 |
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「第四季業績受到北美創紀錄營收的提振，原因在於壓力泵陸地業務效率持續改善和新科技的運用，以及美國墨西哥灣業務恢復。在國際市場中，中東和亞洲地區的成長最為強勁，受益於沙烏地阿拉伯和巴林創紀錄的營收、科威特和阿聯的業務穩健，以及年底該區域產品和軟體銷售量增加。受益於委內瑞拉和哥倫比亞業務活動的增加，拉美營收略有上升，但這一效果被墨西哥的業務範圍縮減所抵消，原因在於預算限制和天氣因素。歐洲/獨立國協/非洲營收大幅下降，主要原因在於盧布疲軟和俄羅斯活動的季節性下降，同時，隨著油價下跌導致鑽井數量減少，安哥拉、挪威和英國Geomarkets的業務量也有所下降。
「在科技方面，生產部門北美壓力泵服務成長5.5%，而油藏描述和鑽井部門分別較前季下跌2.8%和3.4%。油藏描述部門業務量下降源於海洋地震服務季節性下降，而鑽井部門則遭受貨幣波動和俄羅斯業務季節性萎縮的影響。正如預期，年底軟體、產品和多用戶端許可銷售約為2.6億美元，生產和油藏描述部門成為主要受益對象，但仍低於以往水準，原因在於客戶減少了可自由支配的開支。
「第四季，對全球GDP成長的預估有所回落，但其2015年增幅預估仍為3%，這也證實全球經濟復甦並未受到影響。鑑於此，石油需求量將繼續上升，但遠高於需求的市場供應導致油價暴跌。隨著探勘與生產投資的應聲下降，油價下跌將影響原油生產能力，而大幅減少的探勘與生產活動將延緩供應的增加。與此同時，北美天然氣供應市場依舊穩定，而亞洲液化天然氣新產能的增加和歐洲的需求疲軟，將為這些地區的天然氣價格帶來壓力。
「面對這一不確定的環境，我們將繼續關注可掌控的領域。我們已經採取了一系列措施來重整和調整我們的機構，使得我們在第四季出現了多項費用。我們確信，從現在開始，加速改變作業方式必然會成為業績成長的動力，這與我們實施轉型專案的情形如出一轍。新科技的交付使用，改善了我們客戶油藏描述業務的業績；效率和可靠性的提升，減少了整體的探勘、開發和生產成本；進一步整合帶來了成長契機，這些都成為我們自身和客戶業績的重大驅動力量。我們已經獲得顯著成效，而且，隨著2015年科技和GeoMarkets領域轉型專案效益加速實現，我們相信公司有能力創造更好的業績。
「2014年，公司強大的收入現金轉換率帶來60多億美元的現金流，彰顯了公司雄厚的財務實力，董事會也因此而批准了連續第五年提升股利，而這將讓股利在5年內呈現倍數成長。儘管環境越來越具有挑戰性，但此舉連同我們繼續進行的股票買回計畫，凸顯了我們對創造強大現金流能力的信心。」
其他事件
2015年1月15日，董事會批准調高25%的季度股利，即從普通流通股的0.40美元/股提高為0.50美元/股，並將於2015年4月10日向2015年2月11日在冊的所有股東發放。
在該季度，斯倫貝謝以平均每股90.22美元的價格買回1,210萬股普通股，總買回價格為11億美元。
2015年1月6日，斯倫貝謝、Cameron 和斯倫貝謝合資公司OneSubsea®與Helix Energy Solutions Group, Inc.宣佈就公司之間形成非公司性質的聯盟達成最終協議。該聯盟旨在開發技術並提供設備和服務，以改進海底油井干預系統的價值鏈。該聯盟結合了三家公司的專長和能力，以提供獨特的產品，並將油井接入設備和控制技術與海洋支援進行整合。
北美
北美第四季營收為43億美元，較前季成長2%，其中陸地業務營收成長5%。受益於壓力泵業務增加、持續的效率改善和新科技滲透率的增加（特別是BroadBand*系列服務），美國和加拿大西部地區的陸地業務營收均有成長。美國墨西哥灣第四季活動成長了12%，受益於年底多用戶端許可銷售和第三季環流影響後的作業恢復。加拿大東部地區的營收較前季下降，源於該季探勘專案和海洋地震檢測活動結束。
受益於加拿大西部活動增加，持續的效率改善、新科技滲透率增加，以及美國陸地物流成本回收的改善，北美稅前營業利潤上升24個基點(bps)，至19.6%。高利潤率多用戶端許可銷售改善了營收結構，北美近海業務營業利潤也因此而得到了提升。
在第四季，新科技協助客戶解決了在北美非常規資源開發領域所面臨的挑戰。這些技術旨在提升產量和經營效率，從而讓客戶在大宗商品價格不斷下跌的市場環境中降低整體成本。
在美國北達科他州，Whiting Petroleum採用油井服務部門的BroadBand Sequence*壓裂服務，用於提升水平井極具挑戰性的2,000英尺層段的產量，該水平井位於一個加固的10,000英尺水平井的井基位置。在採取增產措施之後，Wireline Flow Scanner*油井生產記錄技術所生成的開採曲線證實，使用BroadBand Sequence技術增產的層段貢獻了總產油量的42%，而剩餘的8,000英尺油井貢獻了58%。
在奧克拉荷馬州，Apache Corporation使用油井服務部門的BroadBand Sequence壓裂服務為卡蒂奇格羅夫地層的水平井增產。Apache選擇BroadBand技術來確保提供充足的井眼範圍。在使用該技術之後，與兩個使用傳統增產方法的補償井相比，後處理油井初期產量分別超出74%和134%。
Talisman Energy採用斯倫貝謝鑽井部門的技術來改善Marcellus頁岩層的水平井鑽井效率。與常規旋轉導向系統相比，使用帶有Smith SHARC*高耐磨聚晶金剛石複合片(PDC)鑽頭的Drilling & Measurements PowerDrive Orbit*旋轉導向系統能獲得更快的整體鑽井速度(ROP)，而且能夠讓平均鑽井時長縮短1.3個工作日，也就是每口井節省7萬美元的費用。
在美國陸地業務中，Noble Energy Inc.採用鑽井部門技術來改善奈厄布拉勒DJ盆地超長水平井非常規作業的鑽井時間。PowerDrive vorteX*旋轉導向技術與傾角和方位角控制改良以及Smith客製化PDC鑽頭的結合，在單次作業中持續鑽探的水平井部分超過9,500英尺。藉此，客戶節省了超過兩天的鑽井時間，且無需使用專業的鑽孔器。此外，鑽孔平滑度的改善減少了完井總成的作業時間。
國際地區
國際地區營收82億美元，較前季下降1%。
中東和亞洲地區營收達到31億美元，較前季成長4%。這歸功於沙烏地阿拉伯和巴林創紀錄的營收業績、科威特和阿聯的業務量增加，以及年底該區域產品和軟體的銷售量成長。
拉美地區營收達到21億美元，成長1%，源於委內瑞拉和哥倫比亞業務量增加，但這一業績被墨西哥因預算限制導致的業務範圍縮減而抵消。
歐洲/獨立國協/非洲地區營收為31億美元，下降7%，主要歸咎於盧布疲軟和俄羅斯活動的季節性下降。繼上一季的夏季鑽井和探勘活動高峰之後，油價下跌導致客戶支出下降。結果，鑽井數量減少導致安哥拉、挪威和英國GeoMarkets業務量下滑。
與前季相比，國際地區稅前營業利潤為24.2%，下降33個基點。中東和亞洲稅前營業利潤上升71個基點，達到28.3%，與此同時，拉美下降102個基點至20.9%，而歐洲/獨立國協/非洲下降112個基點至22.3%。國際地區稅前營業利潤下降主要歸咎於第三季夏季鑽井和探勘活動高峰期後第四季的營收不甚理想，而且俄羅斯不利的貨幣波動和活動下降也成為拖累利潤的因素。
在本季中，國際地區出現多項與業務整合相關的重大發展。
挪威國家石油公司(Statoil)就其為英國大陸架(UKCS)北海Mariner油田提供鑽井和油井整合服務而與斯倫貝謝達成協議。這一為期四年的合約（還可以以四年期為單位續約）包括為國家石油公司另一個位於UKCS的油田Bressay提供服務的選擇權，而且也將成為在UKCS中探勘鑽井的架構性協議。該合約包括一項創新的採購方案，其中，斯倫貝謝將與國家石油公司密切合作，提供所有主要的鑽井和油井服務，包括鑽探、流體檢測、加固、完井和電動潛水泵。工作範圍共涵蓋22項鑽井和油井服務以及提供物流支援。鑽井活動計畫將於2016年開始。
在德國，油井干預部門在Wintershall具有挑戰性的天然氣井中改善了世界首個ACTive*撓性管鑽井作業的效率和可靠性。與常規的透過撓性管進行的鑽井方法相比，ACTive即時井內測量技術、Drilling Tools & Remedial Turbodrill*和Smith Kinetic*浸漬PDC鑽頭技術的結合，使得整體鑽井速度提升了300%。此外，帶有溫度感應的ACTive*井內即時作業用於證實增產結果，以及監控天然氣生產。同時，CoilScan* CT管道檢測技術通過即時管道完整性檢測提升了運作的可靠性。
在巴西近海，殼牌石油(Shell)使用鑽井部門的技術來提升多個深水開發井鑽井作業的可靠性和效率。在經過工程客製化之後，Drilling & Measurements PowerDrive Xceed*旋轉導向系統提升了極具挑戰的定向井高鑽速鑽井作業的可靠性。結果，在頗富挑戰性的17 1/2英寸無隔水管部分中，重新設計的Xceed技術與XR+鑽探系統的結合使用，史無前例地連續鑽探了四口井，鑽探總長度超過2,600公尺，較輪換期縮短了一週多的時間。Xceed技術可靠性的提升使得鑽柱兩次返回水面的原訂計劃得以取消，而這也讓殼牌公司縮短了兩天的鑽井時間。在8 1/2英寸油藏部分，Drilling & Measurements GeoSphere*油藏隨鑽測繪服務與Petrotechnical Services井位確定服務（使用 Petrel* E&P軟體平臺）的結合，不僅成功地進行對油藏的測繪，而且還提供了較高採收比的油藏接觸。
在馬來西亞，斯倫貝謝獲得PETRONAS Carigali Sdn Bhd的整合式專案管理合約，為其建設Bokor油田的10口開發井。這一為期18個月的合約在合約期內的價值可望超過1,300億美元，其中包括提供鑽井和完井產品及服務，以及專案管理、油井工程和油井現場監管。這一新合約源於斯倫貝謝在Bokor專案前一階段17口油井建設中所提供的服務，以及斯倫貝謝整合式鑽探和完井技術的應用，且後者改善了經營效率並降低了油井整體成本。
油藏描述部門
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(單位為百萬，利潤率除外) |
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截至以下日期的三個月 |
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成長 |
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2014年12月31日 |
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2014年9月30日 |
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2013年12月31日 |
與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
3,093 |
$ |
3,184 |
$ |
3,306 |
-3 |
% |
-6 |
% |
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稅前營業收入 |
956 |
954 |
1,031 |
- |
-7 |
% |
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稅前營業利潤 |
30.9 |
% |
30.0 |
% |
31.2 |
% |
95 基點 |
-27 基點 |
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油藏描述部門營收為31億美元，較前季下降3%，主要歸咎於北海和加拿大東部地區海洋地震服務的季節性減少。受安哥拉探勘活動下滑、俄羅斯季節性活動減少以及貨幣貶值影響，Wireline部門營收同樣有所下降。這些連續性下滑被年底多用戶端許可和軟體銷售抵消部分。
稅前營業利潤達到30.9%，較前季上升95個基點。這受益於高利潤多用戶端許可和軟體銷售所帶來的有利營收表現。
除了第四季斬獲的合約之外，油藏描述部門的新科技協助客戶解決了在減少水下風險、描述複雜油藏以及改善油井產量和油藏採收領域所面臨的挑戰。
在安哥拉，ENI Angola, S.p.A.在兩個間歇壓力瞬態測試中採用Wireline的技術，以評估深水井的商業蘊藏量。透過使用InSitu Viscosity*的油藏流體測量方法，配備Saturn*3D徑向探測技術和InSitu Fluid Analyzer*系統的MDT*模組化儲層動態檢測器，協助公司在較短的周轉時間內獲得帶狀滲透性。此外，Saturn橢圓的入口設計提供更大的流道面積，能夠有效地捕捉和取回油藏流體樣本，並透過取消全方位的鑽桿測試讓客戶縮短23日的鑽井時間。
墨西哥石油公司(PEMEX)也使用Saturn 3D技術來獲取深水探勘井高品質的油藏流體樣本，該油井位於墨西哥近海複合積層濁積岩層序中。Saturn技術提供的大面積流道以及改良的密封能力提升了作業效率，並在三個不同層段低達0.03 mD/cP的流動性當中獲得流體樣本，同時，客戶藉此而獲得的流體採樣時間比傳統方法縮短40%。
在阿布達比，ZADCO 在分支井中使用Wireline Flow Scanner油井生產記錄和TuffTRAC*套管服務牽引技術，以測量每個分支部分的產量情況。TuffTRAC牽引模組化設計可查看各複雜完井層段的主井筒，從而確保對整個水準部分的高速記錄。與常規方法相比，該技術縮短了36%的整體運送時間。
在西非，Hess Corporation委託WesternGeco使用Q-Marine*點接收地震技術，對赤道幾內亞近海Ceiba、Okume和Oveng油田進行第二次4D監測調查。這是第三次對上述油田進行Q-Marine調查，前兩次分別是2003年的原始基線調查以及2010年的第一次4D監測調查。
在美國墨西哥灣，一個由四艘探勘船組成的船隊在Garden Banks地區開始了由客戶資助的Revolution X調查。該調查將在油田開發和傳統探勘中使用WesternGeco Dual Coil Shooting*多船全方位採集技術、Delta*標準化海洋寬頻地震源技術以及ObliQ*滑動缺口寬頻帶採集和影像技術。Revolution X調查的採集工作可望於2015年第二季完成。
鑽井部門
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（單位為百萬，利潤率除外） |
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截至以下日期的三個月 |
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成長 |
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2014年12月31日 |
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2014年9月30日 |
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2013年12月31日 |
與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
4,658 |
$ |
4,821 |
$ |
4,440 |
-3 |
% |
5 |
% |
|||||||||||
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稅前營業收入 |
966 |
1,045 |
880 |
-8 |
% |
10 |
% |
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稅前營業利潤 |
20.7 |
% |
21.7 |
% |
19.8 |
% |
-94 基點 |
91 基點 |
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鑽井部門營收達到47億美元，較前季下降3%，主要歸咎於俄羅斯貨幣貶值影響以及Drilling & Measurements and M-I SWACO Technologies業務量下降。在墨西哥，因預算限制而導致整合式專案管理(IPM)活動減少也是營收下降的原因之一。
稅前營業利潤較前季下降94個基點，成為20.7%，主要歸咎於俄羅斯貨幣貶值以及業務量下滑。
在第四季，鑽井部門新技術透過改善鑽探效率、確保鑽孔完整性以及改進井位確定而提升了業績。
在澳洲，Drilling & Measurements GeoSphere*油藏隨鑽測繪服務被用於一項加密開發鑽井專案中，其中涉及5口水平井和一個注水井。儘管油藏的電阻率對比較低，但GeoSphere技術成功地在30多公尺深的地下檢測到多個電阻率層，而這意味著油藏擁有不同的地質介面和流體接觸面。此外，該技術還對油藏頂部進行清晰的檢測，這使得公司能夠迅速對軌道進行調整，以避免出現誤差，並擴大油藏接觸。
除了對西澳近海的井位確定進行最佳化之外，Drilling & Measurements GeoSphere油藏隨鑽測繪服務還被用於鑽探油柱厚度低於65英尺、水平軌道大於8,000英尺的水平井。此前，使用傳統導向方法來控制鑽探並非易事，尤其是鑽探夾層間的油藏。GeoSphere技術可以對油藏地層進行即時描繪，同時對水平度進行控制以獲得最大的接觸面。最終，GeoSphere技術及時提供的油藏規模資訊與表面地震資料一同協助生成了精確的地質橫斷面圖，從而用於地質油藏模型的更新。
在中國大陸中部地區，鑽井部門與中石油CCDC-DPRI展開合作，將其技術用於改善中石油的鑽井效能，並在四川省長寧區的頁岩氣井鑽探中創下新的記錄。Drilling & Measurements PowerDrive Archer*高建速系統與PowerDrive vorteX*驅動、帶有Smith PDC鑽頭（由IDEAS*整合式平臺加以客製化）的旋轉導向技術的結合，使得公司在34天內完成鑽井作業，較此前的鑽探時間記錄縮短了31%。
在北海挪威海域，Drilling & Measurements PowerDrive Orbit*旋轉導向技術被用於協助殼牌石油改善Onyx油田難度較高的深水HPH油井8 1/2英寸段的導向控制。新開發的平板式設計和PowerDrive Orbit技術提供的自動化自操縱功能能夠提供可控的操控性，從而讓油井的垂直度誤差小於0.5度，這一數量級優於傳統鑽井方法。PowerDrive Orbit技術在單次作業中便完成了這一工作，作業時長283個小時，代表了油田領域迄今為止最長的單次鑽井作業時間。
在委內瑞拉，Drilling & Measurements PowerDrive Orbit旋轉導向技術被用於協助PDVSA改善砂岩儲層高傾角8 1/2英寸井段的鑽探效率。該油藏位於相互交替的硬質和軟質岩層夾層之中。在過去，傳統的鑽探方法存在井下溫度高、粘滑運動嚴重的問題。從整體來看，PowerDrive Orbit系統提供了所需的導向控制。與傳統鑽井方法相比，它使整體鑽井速度提升100%，為客戶節省了近9天的鑽井時間。
在哥倫比亞，鑽井部門的技術被用於協助Equión Energi提供全面的導向控制，從而鑽探位於Mirador地質構造中一口頗具難度的油井。該地層由高磨損性硬質砂岩組成。客製化的Drilling & Measurements PowerDrive Xceed旋轉導向技術與帶有ONYX 360*旋轉PDC刀具技術的Smith鑽頭的結合，有助於高傾斜和磨損性地層中的精確導向。在使用鑽井部門的技術之後，該油井14 3/4英寸井段927英尺的鑽井作業使用全面的導向控制，並擁有恒定的整體鑽井速度，以及穩定的與鑽井無關的振動，而這些都是常規鑽井方法難以企及的。
在哈薩克西部，鑽井部門技術被用於幫助Nostrum Oil & Gas Group 旗下企業Zhaikmunai LLP鑽探Chinarevskoye油田油井頗具難度的8 ½英寸儲油段。StingBlade*圓錐金剛石與Drilling & Measurements PowerV 675*旋轉導向技術的結合，協助克服了鑽探高磨損度碳酸鹽岩層（燧石含量達40%）時的磨損性，其整體鑽井速度較使用常規鑽探方法的補充井高出了166%。結果，該井段得到高效鑽探以及定位最佳化，使得客戶節省了6天的鑽井時間，或約18萬美元。
生產部門
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（單位為百萬，利潤率除外） |
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截至以下日期的三個月 |
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成長 |
|||||||||||||||||||
|
2014年12月31日 |
|
2014年9月30日 |
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2013年12月31日 |
與前季相比 |
|
與上年同期相比 |
||||||||||||||
|
營收 |
$ |
4,954 |
$ |
4,697 |
$ |
4,219 |
5 |
% |
17 |
% |
|||||||||||
|
稅前營業收入 |
908 |
857 |
730 |
6 |
% |
24 |
% |
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|
稅前營業利潤 |
18.3 |
% |
18.3 |
% |
17.3 |
% |
-3 基點 |
101 基點 |
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
生產部門營收達到50億美元，較前季成長5%。加拿大西部地區的活動增加、BroadBand服務技術得到更多採用、持續改善效率以及北美陸地壓力泵物流的改善，帶動營收較前季成長。年底完井和人工升舉產品的銷售也為營收成長提供了助力。
由於加拿大西部地區的活動量增加以及北美陸地市場更高的效率、船隊利用率和物流成本的回收抵消了價格壓力，尤其是美國陸地市場的價格壓力，稅前營業利潤為18.3%，與前季持平。
第四季，生產部門的新科技協助客戶因應了多項經營效率提升和生產加速領域的挑戰。
在科威特，科威特石油公司(Kuwait Oil Company)將油井干預技術用於Managish油田一個水平井的大型基岩增產作業中。配備撓性油管的Jet Blaster*噴射除垢技術幫助去除了濾渣，同時完成該油井超長裸眼井段的受控流體處理定位。Jet Blaster技術高速、高效的噴射還幫助去除了該井末端這一高難度部位的濾渣，這也使得處理流體的吸收能力增加了三倍，同時縮短了原計劃的鑽井時間。在使用干預技術後，油井的產量較同一油田的補充井大幅增加。
在剛果近海，Well Services UltraMARINE*的海水式高溫壓裂流體被SOCO用於Lidongo油田油井的增產作業。後處理試井證實該井的採油指數較壓裂前試井高出了14倍，超出客戶的預期。
在加拿大大西洋海域，IPM進行其首次光井干預作業，為Suncor Energy公司在Newfoundland近海油井中使用了油井接入和控制技術，同時還使用了Helix Well Ops（英國）的專長來提供海洋支援。此次在加拿大進行的作業在同業中尚屬首次，它仰賴的是來自於當地和全球各大經驗豐富公司的資源，並利用斯倫貝謝電纜和鋼絲技術，透過整合GeoMarkets來達成作業目標。
在挪威，斯倫貝謝獲得來自於BP Norge AS的一項長期合約，為不同的近海資產提供撓性油管服務。這一為期8年的合約擁有兩個為期一年的延期選項，其內容包括提供近海撓性油管和壓力泵設備和相關服務。
在墨西哥，斯倫貝謝獲得來自於墨西哥石油公司一項為期三年的撓性油管和氮氣服務合約，合約期內價值約為1.6億美元。該合約是海洋領域多包投標中數額最大的合約。這一商業合約看重的是QHSE效能以及斯倫貝謝可靠的近海技術可查業績。
同樣在墨西哥，斯倫貝謝還獲得一項價值1億美元的多年期合約，利用專業增產船所配備的專屬FoamSEAL*技術，在海洋領域展開天然氣符合性作業。
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
財務報表 |
||||||||||||||||
|
簡明綜合損益表 |
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
第四季 |
12個月 |
|||||||||||||||
|
截至12月31日, |
|
|
|
2014 |
|
|
2013 |
|
|
2014 |
|
|
|
2013 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
營收 |
$ |
12,641 |
$ |
11,906 |
$ |
48,580 |
$ |
45,266 |
||||||||
|
利息和其他收入 |
71 |
59 |
291 |
165 |
||||||||||||
|
成立 OneSubsea收益 (1) |
- |
- |
- |
1,028 |
||||||||||||
|
費用 |
||||||||||||||||
|
營收成本 (1) |
9,691 |
9,283 |
37,398 |
35,331 |
||||||||||||
|
研究和工程 |
324 |
304 |
1,217 |
1,174 |
||||||||||||
|
一般和管理 |
122 |
111 |
475 |
416 |
||||||||||||
|
折損和其他 (1) |
1,773 |
- |
1,773 |
456 |
||||||||||||
|
|
利息 |
|
|
|
87 |
|
|
97 |
|
|
369 |
|
|
|
391 |
|
|
稅前收入 |
715 |
2,170 |
7,639 |
8,691 |
||||||||||||
|
所得稅 (1) |
|
|
|
398 |
|
|
487 |
|
|
1,928 |
|
|
|
1,848 |
|
|
|
持續營業部門收入 |
317 |
1,683 |
5,711 |
6,843 |
||||||||||||
|
中斷業務損失 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
淨利 |
317 |
1,683 |
5,506 |
6,774 |
||||||||||||
|
可歸於非控制性權益的淨利 |
|
|
15 |
|
|
19 |
|
|
68 |
|
|
|
42 |
|
||
|
可歸於斯倫貝謝的淨利 |
|
|
$ |
302 |
|
$ |
1,664 |
|
$ |
5,438 |
|
|
$ |
6,732 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
斯倫貝謝可歸於以下各項的金額： |
||||||||||||||||
|
持續營業部門收入(1) |
$ |
302 |
$ |
1,664 |
$ |
5,643 |
$ |
6,801 |
||||||||
|
|
中斷業務損失 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
淨利 |
|
|
$ |
302 |
|
$ |
1,664 |
|
$ |
5,438 |
|
|
$ |
6,732 |
|
|
|
||||||||||||||||
|
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘(2) |
||||||||||||||||
|
持續營業收入 (1) |
$ |
0.23 |
$ |
1.26 |
$ |
4.31 |
$ |
5.10 |
||||||||
|
|
中斷業務損失 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(0.16 |
) |
|
|
(0.05 |
) |
|
|
淨利 |
|
|
$ |
0.23 |
|
$ |
1.26 |
|
$ |
4.16 |
|
|
$ |
5.05 |
|
|
|
||||||||||||||||
|
在外流通平均股數 |
1,282 |
1,312 |
1,295 |
1,323 |
||||||||||||
|
稀釋後在外流通平均股數 |
|
|
|
1,293 |
|
|
1,326 |
|
|
1,308 |
|
|
|
1,333 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
包含在費用中的折舊和攤銷(3) |
|
$ |
1,065 |
|
$ |
988 |
|
$ |
4,094 |
|
|
$ |
3,879 |
|
||
(1) 參見費用和貸項瞭解詳情。
(2) 四捨五入後數字可能存在偏差。
(3) 包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。
|
簡明綜合損益表 |
||||||||
|
|
|
|||||||
|
（單位為百萬） |
||||||||
|
|
||||||||
|
2014 年 |
2013年 |
|||||||
|
資產 |
|
|
|
12月31日 |
|
|
12月31日 |
|
|
流動資產 |
||||||||
|
現金和短期投資 |
$ |
7,501 |
$ |
8,370 |
||||
|
應收款項 |
11,171 |
11,497 |
||||||
|
|
其他流動資產 |
|
|
6,022 |
|
|
6,358 |
|
|
24,694 |
26,225 |
|||||||
|
固定收益投資，持有至到期 |
442 |
363 |
||||||
|
固定資產 |
15,396 |
15,096 |
||||||
|
多用戶端地震資料 |
793 |
667 |
||||||
|
商譽 |
15,487 |
14,706 |
||||||
|
其他無形資產 |
4,654 |
4,709 |
||||||
|
其他資產 |
|
|
|
5,438 |
|
|
5,334 |
|
|
|
|
|
|
$ |
66,904 |
|
$ |
67,100 |
|
|
||||||||
|
負債和權益 |
|
|
|
|
||||
|
流動負債 |
||||||||
|
應付帳款和應計負債 |
$ |
9,246 |
$ |
8,837 |
||||
|
預計的所得稅負債 |
1,647 |
1,490 |
||||||
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
||||||||
|
|
2,765 |
2,783 |
||||||
|
|
應付股利 |
|
|
518 |
|
|
415 |
|
|
14,176 |
13,525 |
|||||||
|
長期債務 |
10,565 |
10,393 |
||||||
|
退休後福利 |
1,501 |
670 |
||||||
|
遞延稅 |
1,296 |
1,708 |
||||||
|
其他債務 |
|
|
1,317 |
|
|
1,169 |
||
|
28,855 |
27,465 |
|||||||
|
權益 |
|
|
|
38,049 |
|
|
39,635 |
|
|
|
|
|
|
$ |
66,904 |
|
$ |
67,100 |
|
|
||||||||
淨債務
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理層認為，淨債務反映出可以用來償債的現金和投資，提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。
淨債務變化明細如下：
|
（單位為百萬） |
||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
|
截至12月31日， |
|
|
12個月 2014 |
第四季 2014 |
12個月 2013 |
|||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
不計非控制性權益的持續營業部門收入 |
$ |
5,711 |
$ |
317 |
$ |
6,843 |
||||||||||
|
折損和其他費用，不計稅費 |
1,167 |
1,167 |
467 |
|||||||||||||
|
委內瑞拉貨幣貶值損失 |
472 |
472 |
92 |
|||||||||||||
|
成立OneSubsea收益 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,028 |
) |
|||||||
|
不計非控制性權益的持續營業部門收入， 不含費用和貸項 |
7,350 |
1,956 |
6,374 |
|||||||||||||
|
折舊和攤銷 (1) |
4,094 |
1,065 |
3,879 |
|||||||||||||
|
退休金和其他退休後福利費用 |
355 |
89 |
518 |
|||||||||||||
|
股票薪酬費用 |
329 |
83 |
315 |
|||||||||||||
|
退休金和其他退休後福利資金 |
(390 |
) |
(72 |
) |
(538 |
) |
||||||||||
|
營運資本的（增加）減少 |
(36 |
) |
955 |
120 |
||||||||||||
|
其他 |
|
(507 |
) |
|
(163 |
) |
|
22 |
|
|||||||
|
營運產生的現金流 |
|
11,195 |
|
|
3,913 |
|
|
10,690 |
|
|||||||
|
|
||||||||||||||||
|
資本支出 |
(3,976 |
) |
(1,210 |
) |
(3,943 |
) |
||||||||||
|
SPM投資 |
(740 |
) |
(171 |
) |
(902 |
) |
||||||||||
|
資本化的多用戶端地震資料 |
|
(321 |
) |
|
(109 |
) |
|
(394 |
) |
|||||||
|
自由現金流 (2) |
|
6,158 |
|
|
2,423 |
|
|
5,451 |
|
|||||||
|
|
||||||||||||||||
|
股票買回計畫 |
(4,678 |
) |
(1,096 |
) |
(2,596 |
) |
||||||||||
|
已付股利 |
(1,968 |
) |
(517 |
) |
(1,608 |
) |
||||||||||
|
員工股票計畫收益 |
|
825 |
|
|
30 |
|
|
537 |
|
|||||||
|
|
337 |
|
|
840 |
|
|
1,784 |
|
||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
商業收購和投資，不計獲得的現金和債務 |
(1,501 |
) |
(452 |
) |
(610 |
) |
||||||||||
|
OneSubsea支付費用 |
- |
- |
(600 |
) |
||||||||||||
|
其他 |
|
220 |
|
|
70 |
|
|
94 |
|
|||||||
|
淨債務的（增加）減少 |
(944 |
) |
458 |
668 |
||||||||||||
|
會計期間開始時的淨債務 |
|
(4,443 |
) |
|
(5,845 |
) |
|
(5,111 |
) |
|||||||
|
淨債務，12月31日 |
$ |
(5,387 |
) |
$ |
(5,387 |
) |
$ |
(4,443 |
) |
|||||||
|
|
||||||||||||||||
|
淨債務的組成部分 |
2014年12月31日 |
2014年9月30日 |
2013年12月31日 |
|||||||||||||
|
現金和短期投資 |
$ |
7,501 |
$ |
6,759 |
$ |
8,370 |
||||||||||
|
固定收益投資，持有至到期 |
442 |
473 |
363 |
|||||||||||||
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
(2,765 |
) |
(1,451 |
) |
(2,783 |
) |
||||||||||
|
長期債務 |
|
(10,565 |
) |
|
(11,626 |
) |
|
(10,393 |
) |
|||||||
|
$ |
(5,387 |
) |
$ |
(5,845 |
) |
$ |
(4,443 |
) |
||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
(1) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
(2) |
|
「自由現金流」是指經營產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為這是一項重要的資料指標，因為它代表了可用於降低債務、把握提升股東價值（例如收購，以及透過股票買回和派息將現金返還給股東）機會的資金。 |
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績，全年和第四季新聞稿還包括非公認會計準則衡量指標（根據美國證券交易委員會的G條例的定義）。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表：
|
|
|
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
2014年第四季 |
|||||||||||||||||||
|
稅前 |
稅金 |
非控制性權益 |
淨值 |
稀釋後每股盈餘 (1) |
損益表分類 |
||||||||||||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，不計費用和貸項 |
$ |
2,488 |
$ |
532 |
$ |
15 |
$ |
1,941 |
$ |
1.50 |
|||||||||
|
WesternGeco 重整(2) |
(806 |
) |
(25 |
) |
- |
(781 |
) |
(0.60 |
) |
折損和其他 |
|||||||||
|
委內瑞拉貨幣貶值損失 (2) |
(472 |
) |
- |
- |
(472 |
) |
(0.36 |
) |
折損和其他 |
||||||||||
|
裁減員工 (2) |
(296 |
) |
(37 |
) |
- |
(259 |
) |
(0.20 |
) |
折損和其他 |
|||||||||
|
SPM專案折損 (2) |
|
(199 |
) |
|
(72 |
) |
|
- |
|
(127 |
) |
|
(0.10 |
) |
折損和其他 |
||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，依據報告 |
$ |
715 |
|
$ |
398 |
|
$ |
15 |
$ |
302 |
|
$ |
0.23 |
|
|||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
2014年12個月 |
|||||||||||||||||||
|
稅前 |
稅金 |
非控制性權益 |
淨值 |
稀釋後每股盈餘 (1) |
損益表分類 |
||||||||||||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，不計費用和貸項 |
$ |
9,412 |
$ |
2,062 |
$ |
68 |
$ |
7,282 |
$ |
5.57 |
|||||||||
|
WesternGeco 重整 (2) |
(806 |
) |
(25 |
) |
- |
(781 |
) |
(0.60 |
) |
折損和其他 |
|||||||||
|
委內瑞拉貨幣貶值損失(2) |
(472 |
) |
- |
- |
(472 |
) |
(0.36 |
) |
折損和其他 |
||||||||||
|
裁減員工 (2) |
(296 |
) |
(37 |
) |
- |
(259 |
) |
(0.20 |
) |
折損和其他 |
|||||||||
|
SPM專案折損(2) |
|
(199 |
) |
|
(72 |
) |
|
- |
|
(127 |
) |
|
(0.10 |
) |
折損和其他 |
||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，依據報告 |
$ |
7,639 |
|
$ |
1,928 |
|
$ |
68 |
$ |
5,643 |
|
$ |
4.31 |
|
|||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
2013年第四季 |
|||||||||||||||||||
|
稅前 |
稅金 |
非控制性權益 |
淨值 |
稀釋後每股盈餘 |
損益表分類 |
||||||||||||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，不計費用和貸項 |
$ |
2,322 |
$ |
517 |
$ |
19 |
$ |
1,786 |
$ |
1.35 |
|||||||||
|
應收賬款預備金 |
|
(152 |
) |
|
(30 |
) |
|
- |
|
(122 |
) |
|
(0.09 |
) |
營收成本 |
||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，依據報告 |
$ |
2,170 |
|
$ |
487 |
|
$ |
19 |
$ |
1,664 |
|
$ |
1.26 |
|
|||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
2013年12個月 |
|||||||||||||||||||
|
稅前 |
稅金 |
非控制性權益 |
淨值 |
稀釋後每股盈餘 |
損益表分類 |
||||||||||||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，不計費用和貸項 |
$ |
8,271 |
$ |
1,897 |
$ |
42 |
$ |
6,332 |
$ |
4.75 |
|||||||||
|
成立OneSubsea合資企業收益 |
1,028 |
- |
- |
1,028 |
0.77 |
成立 OneSubsea收益 |
|||||||||||||
|
股本方式投資虧損 |
(364 |
) |
(19 |
) |
- |
(345 |
) |
(0.26 |
) |
折損和其他 |
|||||||||
|
應收賬款預備金 |
(152 |
) |
(30 |
) |
- |
(122 |
) |
(0.09 |
) |
營收成本 |
|||||||||
|
委內瑞拉貨幣貶值損失 |
|
(92 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
(92 |
) |
|
(0.07 |
) |
折損和其他 |
||||
|
斯倫貝謝持續營業部門收入，依據報告 |
$ |
8,691 |
|
$ |
1,848 |
|
$ |
42 |
$ |
6,801 |
|
$ |
5.10 |
|
|||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
(1) 四捨五入後數字可能存在偏差。 |
|||||||||||||||||||
|
(2) 參見「補充資訊」部分進一步瞭解這些費用的詳情。 |
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
生產部門 |
|||||||||||||||||||||||
|
（單位為百萬） |
|||||||||||||||||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||||||||||||||
|
2014年12月31日 |
|
2014年9月30日 |
|
2013年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
營收 |
|
稅前收入 |
營收 |
|
稅前收入 |
營收 |
|
稅前收入 |
|||||||||||||||
|
油藏描述 |
$ |
3,093 |
$ |
956 |
$ |
3,184 |
$ |
954 |
$ |
3,306 |
$ |
1,031 |
|||||||||||
|
鑽井 |
4,658 |
966 |
4,821 |
1,045 |
4,440 |
880 |
|||||||||||||||||
|
生產 |
4,954 |
908 |
4,697 |
857 |
4,219 |
730 |
|||||||||||||||||
|
消除和其他 |
(64 |
) |
|
(49 |
) |
(56 |
) |
|
(50 |
) |
(59 |
) |
|
(37 |
) |
||||||||
|
稅前營業收入 |
2,781 |
2,806 |
2,604 |
||||||||||||||||||||
|
企業和其他 |
- |
(221 |
) |
- |
(210 |
) |
- |
(197 |
) |
||||||||||||||
|
利息收入(1) |
- |
8 |
- |
8 |
- |
7 |
|||||||||||||||||
|
利息支出(1) |
- |
(80 |
) |
- |
(84 |
) |
- |
(92 |
) |
||||||||||||||
|
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(1,773 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(152 |
) |
|||||
|
$ |
12,641 |
|
$ |
715 |
|
$ |
12,646 |
|
$ |
2,520 |
|
$ |
11,906 |
|
$ |
2,170 |
|
||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
地區 |
|||||||||||||||||||||||
|
（單位為百萬） |
|||||||||||||||||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||||||||||||||
|
2014年12月31日 |
2014年9月30日 |
2013年12月31日 |
|||||||||||||||||||||
|
營收 |
|
稅前收入 |
營收 |
|
稅前收入 |
營收 |
|
稅前收入 |
|||||||||||||||
|
北美 |
$ |
4,324 |
$ |
849 |
$ |
4,255 |
$ |
825 |
$ |
3,649 |
$ |
716 |
|||||||||||
|
拉美 |
2,053 |
429 |
2,036 |
446 |
2,003 |
425 |
|||||||||||||||||
|
歐洲/獨立國協/非洲 |
3,063 |
683 |
3,303 |
774 |
3,225 |
726 |
|||||||||||||||||
|
中東和亞洲 |
3,094 |
877 |
2,970 |
820 |
2,923 |
766 |
|||||||||||||||||
|
消除和其他 |
107 |
|
(57 |
) |
82 |
|
(59 |
) |
106 |
|
(29 |
) |
|||||||||||
|
稅前營業收入 |
2,781 |
2,806 |
2,604 |
||||||||||||||||||||
|
企業和其他 |
- |
(221 |
) |
- |
(210 |
) |
- |
(197 |
) |
||||||||||||||
|
利息收入(1) |
- |
8 |
- |
8 |
- |
7 |
|||||||||||||||||
|
利息支出(1) |
- |
(80 |
) |
- |
(84 |
) |
- |
(92 |
) |
||||||||||||||
|
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(1,773 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(152 |
) |
|||||
|
$ |
12,641 |
|
$ |
715 |
|
$ |
12,646 |
|
$ |
2,520 |
|
$ |
11,906 |
|
$ |
2,170 |
|
||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
(1) 不包括生產部門和地區業績中所含的利息
|
生產部門 |
|||||||||||||||
|
（單位為百萬） |
|||||||||||||||
|
截至以下日期的12個月 |
|||||||||||||||
|
2014年12月31日 |
|
2013年12月31日 |
|||||||||||||
|
營收 |
|
稅前收入 |
營收 |
|
稅前收入 |
||||||||||
|
油藏描述 |
$ |
12,224 |
$ |
3,607 |
$ |
12,463 |
$ |
3,660 |
|||||||
|
鑽井 |
18,462 |
3,872 |
17,099 |
3,293 |
|||||||||||
|
生產 |
18,111 |
3,227 |
15,927 |
2,619 |
|||||||||||
|
消除和其他 |
(217 |
) |
|
(130 |
) |
(223 |
) |
|
(228 |
) |
|||||
|
稅前營業收入 |
10,576 |
9,344 |
|||||||||||||
|
企業和其他 |
- |
(848 |
) |
- |
(726 |
) |
|||||||||
|
利息收入(1) |
- |
31 |
- |
22 |
|||||||||||
|
利息支出(1) |
- |
(347 |
) |
- |
(369 |
) |
|||||||||
|
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(1,773 |
) |
|
- |
|
|
420 |
|
|||
|
$ |
48,580 |
|
$ |
7,639 |
|
$ |
45,266 |
|
$ |
8,691 |
|
||||
|
|
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
|
地區 |
|||||||||||||||
|
（單位為百萬） |
|||||||||||||||
|
截至以下日期的12個月 |
|||||||||||||||
|
2014年12月31日 |
2013年12月31日 |
||||||||||||||
|
營收 |
|
稅前收入 |
營收 |
|
稅前收入 |
||||||||||
|
北美 |
$ |
16,151 |
$ |
3,057 |
$ |
13,897 |
$ |
2,735 |
|||||||
|
拉美 |
7,699 |
1,639 |
7,754 |
1,589 |
|||||||||||
|
歐洲/獨立國協/非洲 |
12,515 |
2,765 |
12,411 |
2,593 |
|||||||||||
|
中東和亞洲 |
11,875 |
3,273 |
10,767 |
2,697 |
|||||||||||
|
消除和其他 |
340 |
|
(158 |
) |
437 |
|
(270 |
) |
|||||||
|
稅前營業收入 |
10,576 |
9,344 |
|||||||||||||
|
企業和其他 |
- |
(848 |
) |
- |
(726 |
) |
|||||||||
|
利息收入(1) |
- |
31 |
- |
22 |
|||||||||||
|
利息支出(1) |
- |
(347 |
) |
- |
(369 |
) |
|||||||||
|
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(1,773 |
) |
|
- |
|
|
420 |
|
|||
|
$ |
48,580 |
|
$ |
7,639 |
|
$ |
45,266 |
|
$ |
8,691 |
|
||||
(1) 不包括生產部門和地區業績中所含的利息
補充資訊
|
1) |
|
2014年全年稅前營業收入利潤和增量營業利潤率是多少？ |
|
2014全年稅前營業收入利潤為21.8%，增量營業利潤率為37.2%。 |
||
|
|
||
|
2) |
2014年全年自由現金流占不計非控制性權益在內的持續營業部門收入的比例是多少？ |
|
|
2014年全年自由現金流占不計非控制性權益在內的持續營業部門收入的比例為84%。 |
||
|
|
||
|
3) |
2015年全年資本支出指引是多少？ |
|
|
斯倫貝謝2015年資本支出（不計多用戶端和SPM投資）預計為30億美元。2014年全年資本支出為40億美元。 |
||
|
|
||
|
4) |
2014年第四季「利息和其他收益」專案包含哪些內容？ |
|
|
2014年第四季7,100萬美元的「利息和其他收益」包括5,800萬美元的附屬公司淨利潤中的權益和1,300萬美元的利息收入。 |
||
|
|
||
|
5) |
2014年第四季利息收入和利息支出是如何變化的？ |
|
|
利息收入為1,300萬美元，與前季持平。利息支出為8,700萬美元，較前季下降300萬美元。 |
||
|
|
||
|
6) |
「稅前營業收入」和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別？ |
|
|
區別包括：未分配至業務部門的企業支出（包括費用和貸項）和利息收入以及利息支出，以及退休後醫療福利權益，股票的薪酬費用和與某些無形資產相關的攤銷費用 |
||
|
|
||
|
7) |
不計費用和貸項，2014年第四季實際稅率(ETR)是多少？ |
|
|
不計費用和貸項，2014年第四季實際稅率是21.4%；2014年第三季是22.1%。 |
||
|
計算費用和貸項，2014年第四季實際稅率是55.6%；2014年第三季沒有發生費用和貸項。 |
||
|
|
||
|
8) |
截至2014年12月31日，在外流通的普通股有多少，與前一季末相比有何變化？ |
|
|
截至2014年12月31日，在外流通普通股為12.75億股。下表顯示的是從2014年9月30日至2014年12月31日的在外流通股變化情況。 |
|
（單位為百萬） |
||
|
2014年9月30日的在外流通股 |
|
1,287 |
|
出售給選擇權買方的股份，減去交易的股票 |
- |
|
|
可行權的限售股 |
- |
|
|
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
- |
|
|
股票買回計畫 |
(12) |
|
|
2014年12月31日的在外流通股 |
1,275 |
|
|
9) |
|
2014年第四季和第三季在外流通股的加權平均數是多少，這一數字相對於稀釋後在外流通股平均數是如何調整的？ |
|
第四季和第三季期間的在外流通股加權平均數分別為12.82億股和12.93億股。以下是相對於稀釋後在外流通股平均數的在外流通股加權平均數的調整資料。 |
|
|
（單位為百萬） |
|||
|
2014年第四季 |
|
2014年第三季 |
||
|
在外流通股加權平均數 |
1,282 |
|
1,294 |
|
|
假定行使股票選擇權 |
7 |
|
12 |
|
|
未到行權期的限售股 |
4 |
|
4 |
|
|
稀釋後在外流通平均股數 |
1,293 |
|
1,310 |
|
|
10) |
|
2014年第四季多用戶端銷售情況如何？ |
|
2014年第四季，包括轉讓費在內的多用戶端銷售總額為1.94億美元，第三季該數字為9,300萬美元。 |
||
|
|
||
|
11) |
2014年斯倫貝謝所產生的各項費用都用在哪些方面？ |
|
|
|
||
|
WesternGeco重整： |
||
|
由於大宗商品價格下跌帶來了探勘開支下降的預期，斯倫貝謝決定重整其WesternGeco海洋地震船隊，以降低其經營成本。三艘拖引能力下降、經營成本上漲的上一代採集船將被改裝為物資船，這樣便無需再租用兩艘第三方的物資船並淘汰自有的兩艘物資船。 |
||
|
|
||
|
重整後，斯倫貝謝進行了折損測試，並發現某些船隻的現存價值超出其公允價值5.9億美元。與這筆折損費用相關的六艘探勘類別船隻是於2007年收購Eastern Echo Holdings Plc.時高價購得。除了與這六艘船相關的5.9億美元的折損費用外，斯倫貝謝還產生了8,500萬美元與地震無形資產有關的折損費用以及1.31億美元的其他費用，主要涉及重整後所造成的租賃終止成本和其他地震資產。這些費用並未給斯倫貝謝帶來大量的現金開支。 |
||
|
|
||
|
委內瑞拉貨幣貶值損失： |
||
|
雖然斯倫貝謝在委內瑞拉營運的功能性貨幣是美元，但是一部分交易仍以當地貨幣作為主要貨幣。一直以來，斯倫貝謝都是以1美元兌換6.3強勢玻利瓦的匯率來重估當地貨幣交易和結餘，並將其轉換成美元。從2014年12月31日起，斯倫貝謝認為應採用SICAD II 1美元兌換50強勢玻利瓦的匯率，因為公司認為這一匯率最符合斯倫貝謝委內瑞拉業務活動的經濟利益。在採用這一匯率之後，斯倫貝謝出現4.72億美元的貶值費用。 |
||
|
|
||
|
裁員： |
||
|
為因應大宗商品價格的下跌和2015年預期的探勘和生產支出減少，斯倫貝謝決定裁減其整體員工人數，以便配合2015年的業務水準。斯倫貝謝裁員約9,000人，產生2.96億美元的相關費用。 |
||
|
|
||
|
SPM開發專案折損： |
||
|
斯倫貝謝發現，公司在Eagle Ford頁岩 SPM開發專案的帳面價值已經超過其公允價值，主要歸咎於近期大宗商品價格的下跌。因此，斯倫貝謝產生1.99億美元的折損費用。 |
||
|
|
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝公司是全世界領先的油氣產業科技、綜合專案管理和資訊解決方案提供商。公司擁有來自140多個國家的大約120,000名員工，其業務遍佈超過85個國家。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈，其業務範圍涵蓋了油氣產業從探勘到生產的各個環節。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地點位於巴黎、休士頓、倫敦和海牙，其2014年公佈的營業收入達485.8億美元。如需瞭解更多資訊，請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標
注意事項
斯倫貝謝將於2015年1月16日（星期五）舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國中部時間上午7:00、東部時間上午8:00、巴黎時間下午2:00開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議，請在會議既定召開時間之前大約10分鐘致電電話會議總機：+1-800-230-1085（北美）或者+1-612-332-0107（北美之外）。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後，致電+1-800-475-6701（北美）或+1-320-365-3844（北美之外）並提供代碼339697，可於2015年2月16日前收聽此次電話會議的語音重播。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。請提前15分鐘登入以測試您的瀏覽器和註冊收聽電話會議。該網站還將提供網播重播。
查詢詳情，請聯絡
Simon Farrant – 斯倫貝謝有限公司，投資人關係副總裁
Joy V. Domingo – 斯倫貝謝有限公司，投資人關係經理
辦公電話：+1 (713) 375-3535
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這篇2014年第四季收益新聞稿和補充資訊，以及公司發佈的其他陳述，均含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」，這些陳述包括任何非歷史事實的陳述，例如與公司業務前景有關的預測或預期；斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展（或每個部門某一產品或地域）；石油和天然氣需求和產能增長；石油和天然氣價格；營運流程和技術的改善；斯倫貝謝與油、氣產業的資金花費；斯倫貝謝客戶的業務策略；斯倫貝謝合資企業和聯盟的成功；未來全球經濟形勢；以及未來營運的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制，包括但不限於：全球經濟形勢；斯倫貝謝客戶探勘和生產開支的變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；俄羅斯、烏克蘭等全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境；價格侵蝕；天氣和季節性因素；作業延期；產能下降；政府法規和監管要求變化，包括那些與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關動議有關的法規；技術無法解決探勘中遇到的新問題；以及公司2014年第四季和全年的收益報告、最近的10-K表格和我們向美國證券交易委員會提交的報備文件中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成真（或此類業務的發展結果出現變化），或公司的基本假設出現錯誤，那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情而對此類陳述進行公開更新或修訂。
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