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G/Gap Inc.

Gap Inc. 向投资者公布了未来三至五年的最新战略计划

2010-10-18 10:38
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纽约--(美国商业资讯)--世界上最大的专业零售商之一Gap Inc.(纽约证券交易所代码:GPS)今天向投资者公布了公司的最新动向,通过国际和网络的规模扩展和改进北美业务相结合,增加其在1.4万亿美元的全球服装市场中的市场份额。

Gap Inc. 董事长兼首席执行官Glenn Murphy说:"虽然我们在北美业务上获得市场份额的目标从未改变,但我们品牌的强劲组合,与零售点、网上和专卖店等多个强大的平台相结合,给我们提供了重要的全球跑道,我们正在为调整收入的平衡进行必要的投资,随着时间的推移,来自网上和国际的业务收入会越来越多。"

以实现整体销售增长作为努力目标,公司预测,到2013财年,国际及网上销售将占到其净销售总额的四分之一以上。通过包括第三方合作伙伴在内的商店和网上渠道,到2010年底,公司将可以向80多个国家的客户销售产品,而本财年初的这一数字为25。到2010年底,公司计划在世界十大服装市场中的中国和意大利开设专卖店,并提供在线购物。

Gap Inc.还正在采取措施获得市场份额和推动北美销售成绩的改观。最重要的举措有:Gap品牌正在为其"00后"目标客户不断改进产品的美观性、市场营销和购物体验;Old Navy正在实施商店翻新计划,以期到2011年底完成35%的旗舰店改造;Banana Republic正在完善市场营销方式,测试新的店铺销售形式。

Gap Inc.的首席财政官Sabrina Simmons表示,"我们强有力的经济模式使我们能够通过战略性增长投资,为投资者带来大量的现金。在过去三年我们已经证明,我们有能力通过提高投资资本回报,实现盈利增长。"

在详细的业务动态汇报中,公司宣布了一系列旨在全面提高净销售总额的举措,其中包括以下内容:寻找机会在北美以外地区设立Old Navy专卖店;利用Gap品牌今秋在中国和意大利开设的新店,通过其网络渠道和直销店刺激经济增长,扩大Piperlime和Athleta的品牌影响力,于2011年在日本建立网络销售平台,到2015年实现网上净销售额翻番。公司还宣布计划到2015年将加盟店数翻番,从200家增至400家。

Gap Inc.管理团队的一些成员都作了业务动态汇报,主要内容如下:

Gap品牌:北美总裁Marka Hansen

凭借其亲民优质的定位,Gap正在努力通过改进产品争取市场份额, Gap正努力成长为一个更具现代感,符合当代审美的品牌,提升25至35岁的目标客户的店铺购物体验。经过彻底改造重要的下装类产品如"1969经典牛仔系列"、男士卡其裤和女士黑裤之后,Gap专注于赋予产品在多个场合的更多功能,其中包括更富有女性特点的情趣上衣。为了提升购物体验,品牌将继续致力于1969年经典牛仔系列的展示,并用更小,更充满活力的商店环境优化其旗舰店的规模。

Banana Republic:北美总裁Jack Calhoun

凭借其实惠的奢华定位和坚实健康的业务特点,Banana Republic专注于追求持续的销售总额增长。在重新调整产品种类以便为客户提供多种功能选择之后,团队通过展示其现代、轻松的风格和与品牌相适应的创新促销活动的市场营销,如广受欢迎的"广告狂人"和"5点下班后"活动,提高品牌关注度。在新的店面设计收到积极反馈后,Banana Republic今年增开了四家店,拥有新的面貌和服务模式。

Old Navy:北美总裁Tom Wyatt

凭借其明确的客户目标和四分之一的旗舰店的重新翻修,Old Navy在2008年重新确立了自己作为一个能够提供极具吸引力的价值的有趣的家族品牌的地位,现在它正致力于实现持续的毛销售总额的提高。该品牌正在重新调整基本产品、季节性基本产品和时尚产品之间的产品分类组合比重;还在积极推进网络营销组合创新,以便影响更多的客户和测试新的增长机会,如配饰、销售许可和结账区规划战略。

Gap Inc. Direct:总裁Toby Lenk

在2008财年净销售额跨过10亿美元大关后,Gap Inc. Direct正在努力实现到2014财年年销售额达20亿美元,营运收入达500万美元的目标。这一增长将来自多个方面,其中包括加强美国的销售基础,在加拿大启动电子商务,以及到本年底入驻欧盟10个国家。在将其国际触角从一个国家扩大到今年早些时候的80个国家后,该部门正尝试在2011年将Gap、Banana Republic和Old Navy引进日本。为了获得北美的市场份额,公司计划明年再测试一家Athleta商店,并通过引入更多的服装、独特服饰系列和男性时尚,继续推动Piperlime的增长。

Europe and International Strategic Alliances:总裁 Stephen Sunnucks

在过去的五年里,公司在欧洲的商店和专营店增加了一倍,从165家增至335家,国际影响力从两个国家扩大到24个国家。凭借这一成功,Gap Inc.的国际部正在推行一个多渠道、多模式和以城市为基础的扩展计划。公司在英国开设了Banana Republic专卖店,到2010年年底在米兰开设Gap和Banana Republic专卖店;今年晚些时候入驻意大利,并于2011年在罗马开设首批分店。通过分布在整个亚洲、东欧、拉美、中东以及最近的澳大利亚的特许经营店,公司将继续通过特许经营合作伙伴关系进入其他市场。

投资者会议详情

投资者会议定于2010年10月14日星期四在纽约举行。此次电话会议和音频网络直播时间为美国东部时间上午8:45到11:30。

要参加电话会议,国际客户请拨打(800)374-0168,或(706)634-0994。也可以通过gapinc.com的金融与媒体部分的电话会议及网络广播页面观看网上直播:http://www.gapinc.com/public/Investors/inv_fin_conf_calls_and_webcast. htm

(由于网址过长,您可能需要将此URL复制/粘贴到互联网浏览器的地址栏里。如果有必要的话,请删除多余的空格)。

本次活动后,这些会议的重播将在网上展示四个星期,并在gapinc.com上存档。

前瞻性陈述

本新闻稿以及相关的电话会议和网络直播均包含1995年私有证券诉讼改革法案中"安全港"规定的前瞻性陈述。除了那些具有纯粹历史意义的部分,所有陈述均为前瞻性陈述。诸如"预期"、"预计"、"认为"、"估计","打算","计划"、"预想"等词语和类似的表述还可以被认定为前瞻性陈述。

前瞻性陈述的内容包括:(1)扩大市场份额和提高北美销售;(2)收入重点转移到网络和国际;(3)将国际和网上销售作为未来收入的一部分;(4)通过电子商务、公司经营店和专营店实现国际扩张;(5)产生现金的同时进行战略增长性投资;(6)在中国和意大利开设零售商店;(7)在北美以外地区开设Old Navy门店;(8)特许经营店的开设,其中包括到2015财年的商店数;(9)商店翻新;(10)到2015年提高Gap Inc. Direct销售和营业收入;(11)电子商贸扩张到加拿大、欧洲、中国、日本和其他国家,以及预期的结果;(12)成立西海岸配送中心;(13)向商店发货能力;(14)开设Athleta商店;(15)扩大国际上的销售点规模;(16)提供有健康回报的销售增长;(17)未来的每平方英尺销量;(18)提高有健康毛利的毛销售总额;(19)扩大营业毛利;(20)利用ROD和经营费用对提高销量和积极的销售业绩的影响;(21)提高销售效率;(22)引导客流;(23)提高投资资本回报率;(24)自由现金流;(25)维护对成本的约束;(26)向股东分配剩余现金;(27)提高每股利润;(28)升级、改造和/或合并商店;(29)2010财年年底的每平方英尺净盈利;(30)未来项目对收益的影响;(31)2010财年的每股盈利;(32)2010财年的折旧及抵押贷款(33)2010财年的实际税率;(34)2010财年的营业毛利;(35)2010财年的资本支出。

由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性,有一些重要的因素可能导致公司的实际结果与前瞻性陈述的结果大不相同。这些因素包括但不限于以下内容:采用新的会计公告将影响未来结果的风险;公司评估流行趋势和调整消费者喜好失败的风险;总体经济情况或消费者消费模式的变化将对公司的财务业绩或战略产生负面影响的风险;公司在美国和国际上的业务的高度竞争性,及其对消费者消费模式的依赖,受到许多其他因素的影响;公司可能无法成功地确定并协商好新的门店位置,和有效地更新或修改现有商店位置租约的风险;可比较的店面销售额和利润将经历波动的风险;公司将无法成功实施其战略、运营和人员方面的举措的风险;公司的信用评级的不利变化可能会对其融资成本、结构和在今后一个时期接触资本产生负面影响的风险;公司的信息技术系统的变化可能破坏其业务的风险;贸易事件,干扰中国和其他国家产品出货的事件,或确保足够的生产能力,可能会破坏公司的供应链或业务的风险;公司努力开拓国际市场的尝试可能失败,并可能损害其品牌价值的风险;公司第三方供应商的行为或疏漏,其中包括未遵守公司的供应商行为守则,可能对公司的声誉或业务产生不利影响的风险;监管或行政面貌的变化可能对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响的风险;公司未能回购其回购方案预计购买的部分或全部股份的风险;公司在各种法律程序、诉讼、纠纷、索赔和审计中失利的风险;所有这些都可能影响净销售额、费用和/或计划的战略。要了解有关可能导致结果有异的其他因素的信息,可以查看公司截至2010年1月30日的最新财年的10 - K年度报告。读者还可以查看公司截至2010年7月31日的财政季度的10 - Q季度报告。

这些前瞻性声明均基于截至2010年10月14日的最新信息。公司不承担公开更新或修改其前瞻性陈述的责任,即使历史经验或未来变化明确显示,此处任何明示或暗示的预期结果将无法实现。

美国证监会G规则

有关的电话会议和网络直播还包括非通用会计准则(GAAP)的指标 - 自由现金流 - 根据美国证监会G规则的规定,我们必须采取会计准则的指标。协调自由现金流的指标和GAAP财务指标请参见本新闻稿结尾处的表格。

关于Gap Inc.

Gap Inc.是一家领先的全球性专业零售商,以Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime和Athleta品牌提供男士、女士、儿童及婴儿服饰和个人护理产品。公司2009财务年度的销售额为142亿美元。Gap Inc.在美国、加拿大、英国、法国、爱尔兰和日本经营着大约3100间店铺。此外,Gap Inc.正通过其在亚洲、澳大利亚、欧洲、拉美和中东的特许加盟协议拓展其全球业务。垂询详情,请访问:www.gapinc.com

The Gap, Inc.

美国证监会G规则

未审计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营活动提供的净现金与自由现金流的调节表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

财年(星期数)

(单位: 百万美元)

 

2009 (52)

 

2008 (52)

 

2007 (52)

 

2006 (53)

 

2005 (52)

 

2004 (52)

经营活动提供的净现金

 

$ 1,928

 

$ 1,412

 

$ 2,081

 

$ 1,250

 

$ 1,551

 

$ 1,597

 减:不动产和设备的采购

 

(334)

 

(431)

 

(682)

 

(572)

 

(600)

 

(419)

自由现金流 (a)

 

$ 1,594

 

$ 981

 

$ 1,399

 

$ 678

 

$ 951

 

$ 1,178

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

_________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(a)自由现金流是一个非GAAP财务指标。我们认为自由现金流是一项重要参数,因为它可以衡量公司在扣除资本支出后对于全权和非全权项目可提供的现金量,因为我们需要经常性地资本支出来设立和维护商店以及购买新的设备来改进我们的业务。我们在公司内部使用这一指标,因为我们相信自己产生持续现金流的能力是创造价值的重要驱动力。不过,我们并不打算用这种非GAAP财务指标代替或取代我们的GAAP结果。

 

 

免责声明:本公告之原文版本乃官方授权版本。译文仅供方便了解之用,烦请参照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

 

联系方式:

Gap Inc.
Aina Konold, 415-427-4454 (投资者关系部)
Louise Callagy, 415-699-2963 (媒体关系部)
press@gap.com

 

 

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