休士頓--(美國商業資訊)--斯倫貝謝有限公司(Schlumberger Limited)(NYSE: SLB)今日公佈2018年全年和2018年第四季的財務業績。
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（單位為百萬，每股數額除外） |
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全年業績 |
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截至以下日期的12個月 |
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變化 |
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2018年12月31日 |
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2017年12月31日 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
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$32,815 |
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$30,440 |
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8% |
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稅前營業收入 |
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$4,187 |
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$3,921 |
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7% |
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稅前營業利潤率 |
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12.8% |
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12.9% |
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-12 bps |
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淨利（虧損）（依據GAAP） |
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$2,138 |
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$(1,505) |
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n/m |
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淨利，扣除費用和貸項* |
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$2,261 |
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$2,085 |
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8% |
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稀釋後每股盈餘（虧損）（依據GAAP） |
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$1.53 |
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$(1.08) |
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n/m |
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稀釋後每股盈餘，扣除費用和貸項* |
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$1.62 |
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$1.50 |
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8% |
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各地區全年合併營收 |
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北美 |
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$11,984 |
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$9,487 |
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26% |
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拉美 |
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3,745 |
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3,976 |
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-6% |
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歐洲/獨立國協/非洲 |
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7,158 |
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7,072 |
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1% |
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中東與亞洲 |
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9,543 |
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9,394 |
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2% |
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其他 |
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385 |
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511 |
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n/m |
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$32,815 |
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$30,440 |
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8% |
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北美營收 |
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$11,984 |
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$9,487 |
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26% |
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國際營收 |
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$20,446 |
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$20,442 |
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- |
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北美營收，不計Cameron |
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$9,668 |
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$7,518 |
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29% |
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國際營收，不計Cameron |
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$17,675 |
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$17,423 |
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1% |
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*這些為非GAAP財務指標。詳見下文「費用和貸項」部分。
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n/m = 無意義 |
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斯倫貝謝董事長兼執行長Paal Kibsgaard表示：「2018年全年營收為328億美元，較前一年增加8%，也是連續第二年成長。這一業績受益於北美業務的貢獻，其營收達到120億美元，成長了26%，OneStim®業績功不可沒，成長41%。國際業務全年營收達到204億美元，與2017年基本上持平。然而，不計Cameron業務，2018年下半年國際營收較前一年同期成長3%，意味著業務活動自營收連續三年下跌之後開始呈現積極的上升態勢。」
「生產部門營收達到124億美元，成長17%，鑽井部門營收達到93億美元，成長10%。油藏描述部門營收達到65億美元，下降4%，主要原因在於WesternGeco®海洋地震測繪業務的撤資。Cameron營收達到52億美元，下降1%，原因在於OneSubsea®和Drilling Systems的長週期業務進一步下滑，基本上被Surface Systems與Valves & Measurement的成長所抵消。」
「2018年全年稅前營業收入為42億美元，成長7%。由於北美和國際活動增加和策略定位所帶來的重啟和調配成本抵消了營收成長帶來的影響，稅前營業利潤率為13%，與上年基本上持平。」
第四季業績
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（單位為百萬，每股數額除外） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2018年12月31日 |
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2018年9月30日 |
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2017年12月31日 |
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與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
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$8,180 |
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$8,504 |
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$8,179 |
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-4% |
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- |
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稅前營業收入 |
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$967 |
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$1,152 |
|
$1,155 |
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-16% |
|
-16% |
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稅前營業利潤率 |
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11.8% |
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13.5% |
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14.1% |
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-172 bps |
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-230 bps |
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淨利（虧損）（依據GAAP） |
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$538 |
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$644 |
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$(2,255) |
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-16% |
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n/m |
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|
淨利，扣除費用和貸項* |
|
$498 |
|
$644 |
|
$668 |
|
-23% |
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-25% |
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稀釋後每股盈餘（虧損）（依據GAAP） |
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$0.39 |
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$0.46 |
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$(1.63) |
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-15% |
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n/m |
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稀釋後每股盈餘，扣除費用和貸項* |
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$0.36 |
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$0.46 |
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$0.48 |
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-22% |
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-25% |
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北美營收 |
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$2,820 |
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$3,189 |
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$2,811 |
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-12% |
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- |
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國際營收 |
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$5,283 |
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$5,215 |
|
$5,237 |
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1% |
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1% |
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北美營收，不計Cameron |
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$2,265 |
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$2,572 |
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$2,246 |
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-12% |
|
1% |
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|
國際營收，不計Cameron |
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$4,581 |
|
$4,559 |
|
$4,446 |
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- |
|
3% |
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*這些為非GAAP財務指標。詳見下文「費用和貸項」部分。
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n/m = 無意義 |
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「由於北美陸地大多數與生產和Cameron相關的業務活動和訂價降低，第四季營收為82億美元，較前一季下降4%。OneSubsea營收減少也是造成營收下降的原因之一，但隨著公司在該季獲得6億多美元的新專案訂單，未完成訂單驅動型業務活動週期已接近尾聲。
「儘管原油價格下跌，國際活動依然韌性十足，營收較前一季增加1%。俄羅斯的季節性下滑被中東、亞洲和非洲營收的成長所抵消。歐洲和拉美的營收與前一季持平。
「與前一季相比的業績受到北美陸地與生產和Cameron業務相關活動的嚴重影響，正如我們看到，北美合併營收較前一季下降了12%。OneStim營收較前一季下滑了25%，因為公司決定在本季後半段讓多個作業隊轉為休眠模式，而且我們專注於在第四季投標期間力爭2019年上半年的多個專屬合約。由於公司繼續在挪威、沙烏地阿拉伯、印度、阿根廷、厄瓜多爾、中國和伊拉克為公司的整合式鑽井服務(IDS)專案調配額外的井架，鑽井部門營收較前一季增加1%。油藏描述部門營收較前一季下滑1%，原因在於Wireline和OneSurface®營收減少以及軟體整合解決方案(SIS)軟體和WesternGeco多用戶端地震許可的年底銷售額十分有限。Cameron營收較前一季下降3%，主要歸咎於OneSubsea和Valves & Measurement產品線營收下滑。」
「從總體角度來看，第四季原油價格大跌主要源自於該年稍早時活動激增導致美國頁岩油生產出現驚人的成長，同時還源自於地緣政治對全球供需平衡情緒的負面影響。這些因素的共同作用，再加上人們對全球成長的憂慮和美國加息所導致的股票市場大量拋售，形成近乎完美的風暴而結束2018年。
「展望2019年，由於OPEC和俄羅斯的減產將全面生效，2018年下半年北美陸地活動減少影響生產成長，伊朗原油出口制裁豁免已經過期而且未得到延期，以及中美繼續就現有的貿易糾紛進行斡旋，我們預期會出現更加正向的供需平衡情緒，進而將在今年內帶動原油價格逐漸復甦。
「與此同時，最近的原油價格波動為2019年的探勘開採開支前景帶來更多不確定因素，而且客戶通常在年初會採取較為保守的策略。這一現象會再次延緩探勘開採開支出現大範圍的復甦，而我們在三個月之前便預期如此。
「然而，根據我們最近與客戶的討論，我們看到明確的跡象顯示探勘開採投資開始常態化，而且反應了全球資源基地採取更加永續的財務管理。對於北美陸地探勘開採營運商來說，這表示未來投資可能會非常接近公司自由現金流可支應的額度。相反，中東和俄羅斯以外的國際市場，在經歷了4年的投資不足以及專注於擴大現金流之後，各個國家石油公司和獨立企業將開始意識到，就算只是為了維持目前的生產水準，它們也有必要對其資源基地進行投資。
「對於斯倫貝謝來說，這表示即便是目前的油價，我們預期國際市場依然會呈現穩健的個位數成長，而在北美陸地，資金成本的增加以及投資向自由現金流看齊的趨勢，為鑽井和生產活動的前景帶來更多不確定因素。
「在這一環境下，我們已為2019年營運計畫建立極大的靈活性，此舉將讓我們有能力和信心來應付任何投資和業務活動局面。此外，2019年計畫的基石是在不增加淨債務的情況下，致力於創造能夠應付所有業務需求的充足現金流。在經歷了2018年下半年異常強勁的自由現金流績效之後，我們將專注於獲利性成長、利潤率提升、資金紀律和審慎的營運資金管理，同時，我們對自己的能力十分有信心，在2019年將能透過上述方式進一步改善流動性狀況。」
其他事件
本季期間，斯倫貝謝以平均每股48.44美元的價格買回210萬股通股，買回總額達到1億美元。
2018年11月15日，Shearwater GeoServices Holding AS完成對WesternGeco海洋地震測繪資產和業務的收購。斯倫貝謝收到6億美元的現金對價以及結算後15%的Shearwater GeoServices Holding AS股權。
2019年1月16日，斯倫貝謝董事會批准了已發行普通股每股0.50美元的季度現金股利，將於2019年4月12日發放給2019年2月13日在冊的股東。
各地區的合併營收
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2018年12月31日 |
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2018年9月30日 |
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2017年12月31日 |
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與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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北美 |
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$2,820 |
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$3,189 |
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$2,811 |
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-12% |
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- |
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拉美 |
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978 |
|
978 |
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1,034 |
|
- |
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-5% |
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歐洲/獨立國協/非洲 |
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1,842 |
|
1,820 |
|
1,816 |
|
1% |
|
1% |
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中東與亞洲 |
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2,464 |
|
2,417 |
|
2,387 |
|
2% |
|
3% |
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其他 |
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76 |
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100 |
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131 |
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n/m |
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n/m |
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$8,180 |
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$8,504 |
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$8,179 |
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-4% |
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- |
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北美營收 |
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$2,820 |
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$3,189 |
|
$2,811 |
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-12% |
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- |
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國際營收 |
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$5,283 |
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$5,215 |
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$5,237 |
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1% |
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1% |
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北美營收，不計Cameron |
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$2,265 |
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$2,572 |
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$2,246 |
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-12% |
|
1% |
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國際營收，不計Cameron |
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$4,581 |
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$4,559 |
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$4,446 |
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- |
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3% |
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n/m = 無意義 |
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第四季合併營收為82億美元，較前一季下降4%，原因在於北美營收為28億美元，下降12%，而國際營收為53億美元，增加1%。
北美
北美地區合併營收為28億美元，較前一季下降12%，原因在於北美陸地大多數與生產和Cameron業務相關的活動和訂價出現了下滑。OneStim營收較前一季下滑25%，因為我們決定在本季後半段將多個作業隊轉為休眠模式，並在第四季投標期間力爭獲得2019年上半年多個專屬合約。Cameron陸地營收的下滑歸咎於Valves & Measurement和Surface Systems的活動減少。海上業務營收略有下滑，原因在於Cameron活動減少大幅抵消了開發專案鑽井活動的成長以及WesternGeco多用戶端地震許可銷售的增加。
國際
拉美地區合併營收達到10億美元，與前一季持平。在拉美南部GeoMarket，新鑽井專案和Cameron Surface System的活動增加有助於營收的成長，但該成長被阿根廷水力壓裂作業的減少所部分抵消。在墨西哥和中美洲GeoMarket，營收的下滑歸咎於WesternGeco多用戶端地震許可銷售較前一季強勁的業績有所減少。拉美北部和委內瑞拉GeoMarket營收與前一季持平。
儘管俄羅斯和北海出現季節性的活動下滑，歐洲/獨立國協/非洲地區合併營收達到18億美元，較前一季增加1%。營收成長歸功於非洲撒哈拉以南GeoMarket的鑽井活動增加，以及莫三比克和安哥拉WesternGeco多用戶端地震許可銷售的增加。受益於阿爾及利亞新專案水力壓裂和鑽井活動的增加，以及利比亞修井專案的開始，北非GeoMarket亦出現營收成長。Cameron營收在整個地區均有所成長，挪威和丹麥GeoMarket尤為突出。
中東和亞洲地區的合併營收達到25億美元，較前一季增加2%，主要來自於中東東部GeoMarket的營收成長，而這是因為伊拉克IDS專案的活動強勁、阿曼的水力壓裂活動增加，以及Wireline和Testing Services在阿拉伯聯合大公國的探勘活動增加帶動營收成長。沙烏地阿拉伯的總價統包(LSTK)專案營收進一步成長，如今已部署所有25個井架。亞洲遠東地區和澳洲GeoMarket較前一季成長，原因在於中國鑽井和油井建造活動增加，以及該地區GeoMarket 的SIS軟體和WesternGeco多用戶端地震許可銷售皆告增加。然而，科威特和埃及OneSurface營收的下降以及IDS專案的完成，導致中東北部GeoMarket營收較前一季下滑。Cameron在該地區的營收與前一季持平，原因在於印度Surface Systems銷售的增加被沙烏地阿拉伯、亞洲遠東地區和澳洲GeoMarket的活動減少所抵消。
油藏描述部門
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2018年12月31日 |
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2018年9月30日 |
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2017年12月31日 |
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與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
$1,651 |
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$1,676 |
|
$1,640 |
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-1% |
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1% |
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稅前營業收入 |
$364 |
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$372 |
|
$359 |
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-2% |
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1% |
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稅前營業利潤率 |
22.0% |
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22.2% |
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21.9% |
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-16 bps |
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17 bps |
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油藏描述部門營收為17億美元，其中79%來自於國際市場，較前一季下降1%，受累於俄羅斯Wireline活動的季節性下滑、北美海上Wireline探勘活動的減少，以及中東OneSurface活動的減少。這些影響被年底在中國、俄羅斯、印度、越南和挪威的SIS軟體銷售，以及在卡達、阿聯、阿曼和伊拉克的Testing Services活動增加所部分抵消。WesternGeco營收基本上與前一季持平，原因在於海洋地震測繪活動繼11月該業務出售之後出現的下滑，被莫三比克、安哥拉、澳洲和北美近海的年底多用戶端地震許可銷售完全抵消。
油藏描述部門稅前營業利潤率為22%，基本上與前一季持平，高利潤率的SIS軟體和WesternGeco多用戶端地震許可銷售被高利潤率Wireline營收的季節性下滑所抵消。
在第四季，油藏描述業績受益於取得多個合約、新的多用戶端地震測繪，以及運用科技和領域專長改善作業效率。
在墨西哥，必和必拓(BHP Billiton)授予斯倫貝謝一項帶有一年期選擇性延長的兩年期合約，為墨西哥灣的Trion深水專案提供探勘和評估服務。工作內容涵蓋 SonicScope*多極隨鑽聲測服務、Quanta Geo*擬真油藏地質服務、Litho Scanner*高畫質光譜服務，以及CLEANCUT*鑽屑收集和運輸系統。
在澳洲，斯倫貝謝為客戶部署了 Concert*油井測試即時性能技術，以測試一個大型海上凝析油田的首批開發井。Concert的性能讓超高流量井所需的測試差值管理效率到達新境界。自動化的即時資料搜集和通訊促成合作分析，加快了對測試作業的解讀，同時大幅減少現場人員的人數。
在印尼，Integrated Services Management (ISM)為KS Orka的21口地熱井部署了多項技術，以減少Sorik Marapi Field的作業成本。儲層含有異常堅硬的火山岩和攝氏250度的高溫。這些技術包括PowerPak*可操控馬達和Xtreme*高壓、高溫測井平臺。
在挪威，Petoro AS授予斯倫貝謝一項兩年期軟體即服務(SaaS)合約，為其提供DELFI*認知型探勘開採環境技術，以及使用ECLIPSE*產業參考以及INTERSECT*高解析度油藏模擬器。這些技術將為公司提供有關其活躍許可的深入資訊，以便按最大影響對其進行排名和分析。
Dyas Norge AS授予SIS一項軟體即服務合約，在挪威大陸架新發現的Fogelberg氣藏部署DELFI認知型探勘開採環境技術。
在斯里蘭卡近海，WesternGeco使用第三方地震測繪船，開始為斯里蘭卡石油資源開發秘書處(Sri Lanka Petroleum Resources Development Secretariat)和一家首要的油氣公司進行5,020公里的2D多用戶端測繪工作。這是在斯里蘭卡進行的最大規模的測繪，同時也得到產業預先融資的支持。
鑽井部門
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2018年12月31日 |
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2018年9月30日 |
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2017年12月31日 |
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與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
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$2,461 |
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$2,429 |
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$2,180 |
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1% |
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13% |
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稅前營業收入 |
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$318 |
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$339 |
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$319 |
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-6% |
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- |
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稅前營業利潤率 |
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12.9% |
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14.0% |
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14.6% |
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-105 bps |
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-170 bps |
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隨著公司繼續為挪威、沙烏地阿拉伯、印度、阿根廷、厄瓜多爾、中國和伊拉克的整合鑽井專案調配更多的井架，在Drilling & Measurements、M-I SWACO和IDS出現成長的帶動下，鑽井部門營收達到25億美元，其中73%來自於國際市場，較前一季成長1%。受定向鑽井業務的推動，北美陸地的鑽井營收依然韌性十足。然而，上述營收成長被北半球活動的季節性下滑所部分抵消，特別是俄羅斯活動。
鑽井部門稅前營業利潤率為13%，較前一季下降105個基點，原因在於俄羅斯活動的季節性下滑以及額外資源調配成本的增加，而IDS專案活動在整個國際業務中均有所增加。
本季鑽井業績受益於多項技術的部署以及獲得多項合約，其中包括打破多項紀錄的鑽井和鑽頭技術，以及用於改善採油的GeoSphere油藏隨鑽測繪服務。
在新墨西哥州德拉瓦盆地，Drilling & Measurements為XTO Energy部署了PowerDrive Orbit*旋轉可操控系統，以鑽探擁有最長分支井的最長油井。XTO Energy在James Ranch Unit D12 #191H的鑽探總深度達到26,150英尺，使其成為Permian Basin最長的水平井。此外，XTO Energy還在LHS Ranch 4-40 4004BH鑽探Permian最長的分支井，長達16,426英尺。PowerDrive Orbit系統協助打造了接觸額外儲層的管道，並接觸此前無法接觸的寶貴儲層區域，協助客戶減少了作業成本，改善每英畝的利用率。
Eni Iraq B.V.授予斯倫貝謝一項IDS合約，涉及在Zubair Field的至少8口井。在獲得這一績效型合約之前，斯倫貝謝還獲得Eni的同一油田合約。該IDS合約包括提供諸多技術，例如DBOS*鑽頭最佳化系統、i-DRILL*整合動態系統分析服務和COLOSSUS*襯管懸掛系統。
在伊拉克，IDS為Eni Iraq B.V.創造了新的油井交付記錄，從開鑽到完成鑽井深度僅用了20天，較此前的記錄改善13%。該統包專案要求鑽探多個不同類型和複雜度的井，因此需要使用多種技術。其中的一些鑽井技術包括ROPO*鑽進速率最佳化軟體、RigHour*多井鑽探作業效率分析，以及StingBlade*錐形金剛石元件鑽頭。
在德州西部帕米亞盆地，Drilling & Measurements使用PowerDrive Orbit旋轉可操控系統，協助Apache Corporation進行鑽井作業，並在Lower Spraberry 地層節省了27個鑽井小時。PowerDrive Orbit系統技術以略多於29小時的時間，在單次作業中鑽探了7,600英尺長的分支井，其鑽速幾乎是該地層中補償井類似分支井鑽速的兩倍。後者在使用傳統馬達時，在該地層從頂部到底部的平均鑽探時間為56.1小時。
在科羅拉多州丹佛-朱爾斯堡盆地，Bits & Drilling Tools部署了HyperBlade* 雙曲線金剛石組件鑽頭技術，以協助客戶提升兩口井的鑽探效率。在其中一口井中，HyperBlade鑽頭技術將垂直井段的鑽進速率提升了50%。與採用傳統鑽頭的補償井相比，此技術為營運商節省了7.5小時的鑽井時間。另一口井是該盆地中總長度鑽探時間最短的井，其從頂部到底部的鑽進速率達到464.6英尺/時。
在俄羅斯，Bits & Drilling Tools為Orenburgneft部署了一系列技術，為其提供鑽井服務，該油井的鑽探時長較傳統Zaykino-Zorinskoye Field補償井的鑽井時間節省了近75個小時。部署的技術包括AxeBlade*脊狀金剛石組件鑽頭、StingBlade錐形金剛石組件鑽頭和 3DC*三維刀具。
在北海英國海域的希哈利恩油田，Drilling & Measurements為英國石油公司(BP)部署了GeoSphere油藏隨鑽測繪服務，減少了兩口井出現地質側鑽的機率。GeoSphere服務對離鑽孔20-30公尺的井道沙進行測繪，此舉改善了客戶對地層的認知，擴大了油藏接觸和開採。
Apache North Sea UK Limited授予斯倫貝謝一項擁有兩個一年期選擇性延長期的三年期合約，為英國北海的平臺和海底鑽井專案提供鑽井和完井液。新合約已於2018年10月1日生效，並於12月開始作業。
生產部門
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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變化 |
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2018年12月31日 |
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2018年9月30日 |
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2017年12月31日 |
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與前季相比 |
|
與上年同期相比 |
|||||||||
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營收 |
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$2,936 |
|
$3,249 |
|
$3,078 |
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-10% |
|
-5% |
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|
稅前營業收入 |
|
$198 |
|
$320 |
|
$316 |
|
-38% |
|
-37% |
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|
稅前營業利潤率 |
|
6.8% |
|
9.9% |
|
10.3% |
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-310 bps |
|
-351 bps |
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生產部門營收為29億美元，其中53%來自於國際市場，較前一季下降10%。北美陸地OneStim營收下滑25%，因為公司決定在本季度後半段將多個作業隊轉為休眠模式，並專注於早在第四季投標期間就力爭獲得2019年上半年的專屬合約。受阿根廷水力壓裂活動減少的影響，Well Services國際營收出現下滑。上述營收下滑被俄羅斯、歐洲大陸、非洲撒哈拉以南地區、中東和厄瓜多爾強勁的產品銷售和服務活動帶來的Artificial Lift Solutions營收增加所部分抵消。
生產部門稅前營業利潤率為7%，較前一季下降310個基點，原因在於北美陸地OneStim業務的訂價和活動出現下滑。
生產部門業績因獲得合約以及固井和水力壓裂新技術的部署而受到支撐，它們幫助改善了作業效率和油井生產力。Fulcrum*水泥輸送壓裂性能技術在水力壓裂分支井段提供了卓越的層位封隔。此外，BroadBand Precision*整合式完井服務能夠確保對每一個壓裂部位進行增產處理，並撐開從壓裂點到井壁的壓裂部位。BroadBand Shield*壓裂幾何學控制服務協助減少了與鄰近油井（壓裂部位）竄漏的風險，該技術對於加密井和多井井場尤為重要。
沙烏地阿拉伯國家石油公司(Saudi Aramco)授予斯倫貝謝一項三年期整合生產服務合約，為南部地區的傳統氣田提供氣井增產和測試服務。該合約擁有一個一年期選擇性延長期，涵蓋BroadBand Sequence*壓裂技術和OpenPath*增產服務的部署。
在帕米亞盆地，Well Services引進Fulcrum 水泥輸送壓裂性能技術，以克服套管後部鑽井液移除的挑戰，這一現象可能會在水平井的水力壓裂過程中破壞層位封隔。在對擁有1萬英尺長度分支井的5口井進行加固之後，水泥膠結測井記錄顯示膠結係數平均改善了55%，較採用傳統辦法加固的補償井獲得更為優越的層位封隔效果。OneStim對這5口井進行了水力壓裂，並將其早期生產情況與過去兩年中10英里範圍內採用傳統增產辦法完井的代表性補償井的公共資料進行比較。如果以分支井長度為標準來衡量，經Fulcrum技術處理的三個月累積液體產量平均值高出補償井22%。
在加拿大，OneStim透過撓曲油管部署了BroadBand Precision整合完井服務，讓亞伯達省Cardium Formation的每口油井出現高達160的壓裂階段數。BroadBand Precision服務讓壓裂階段的過渡時間降至4分鐘。此外，最佳化後的篩眼孔徑提升了安裝期間的效率，讓每口井節省了高達16小時的鑽井時間。
在北達科他州，OneStim部署了多項技術，對一口老水平井附近的加密井進行增產處理，並取消原本需要兩個星期的清理需求，進而為客戶節省了40萬美元的成本。OneStim專家設計了新的增產處理方案，他們使用BroadBand Shield壓裂幾何學控制服務來消除壓裂衝擊。這一處理方式可避免沙堵，維持了最初老油井的產量，與此同時，WellWatcher Stim*增產監控服務確認了其消除壓裂hits的措施獲得成功。
在英國北海，Well Services使用 CemPRIME*經改造的化學墊片技術，協助英國石油公司減少Achmelvich Field的封堵棄井操作成本。該技術改善了流體相容性，減少了對水泥凝固時間的影響，從而讓流體系統從使用兩個墊片變為使用一個墊片。
Cameron
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（單位為百萬） |
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截至以下日期的3個月 |
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|
變化 |
||||||||||||||
|
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|
2018年12月31日 |
|
2018年9月30日 |
|
2017年12月31日 |
|
與前季相比 |
|
與上年同期相比 |
|||||||||
|
營收 |
|
$1,265 |
|
$1,298 |
|
$1,414 |
|
-3% |
|
-11% |
|||||||||
|
稅前營業收入 |
|
$127 |
|
$148 |
|
$203 |
|
-14% |
|
-37% |
|||||||||
|
稅前營業利潤率 |
|
10.0% |
|
11.4% |
|
14.4% |
|
-140 bps |
|
-432 bps |
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Cameron營收為13億美元，其中55%來自於國際市場，較前一季下滑3%，原因在於OneSubsea和Valves & Measurement產品線營收下降大幅抵消了Surface Systems銷售額的增加，而 Drilling Systems營收持平。此外，OneSubsea在本季拿到6億多美元的新專案訂單，意味著公司的未完成訂單驅動型業務週期已接近尾聲。Surface Systems在印度、歐洲、非洲、中東以及拉美地區的銷售額有所提升，而Valves & Measurement的營收因北美陸地活動減少而出現下滑。
Cameron稅前營業利潤率為10%，較前一季下降140個基點，原因在於OneSubsea利潤率降低。
在第四季，Cameron獲得多個整合式海底生產系統和整合式鑽井套裝方案合約，這些系統和設備將部署在全球四大主要深水海盆中。此外，OneSubsea 與Subsea 7締結的全球合作夥伴關係Subsea Integration Alliance，在美國墨西哥灣和英國北海執行了創紀錄的延伸長度回接安裝，減少了展開初次生產的時間。
Equinor授予OneSubsea一項工程、採購和建造(EPC)合約，為挪威北海海域Vigdis Field提供業界首個純電力傳動的增壓系統。該合約的內容包括擁有多層地基和保護結構的泵站，以及泵模組、甲板設備、臍帶纜、以及電力傳動的純電控制系統。該作業已於2018年12月開始，計畫於2020年第一季交付。
Esso Australia Pty. Ltd.授予Subsea Integration Alliance一項澳洲近海的整合式海底工程、採購、建造、安裝和調試(EPCIC)合約。這個供應商引導的整合式開發解決方案整合了海底生產系統(SPS)以及海底臍帶纜、立管和管道(SURF)。這些油井將回接朗福德陸地氣廠。海上安裝活動計畫於2020年開始。
斯倫貝謝海底多相增壓系統技術有助於英國北海和美國墨西哥灣最長的回接開發專案。在英國北海的Otter Field，18英里長的回接是整合式解決方案的一部分，該解決方案旨在為晚期資產的生產安全性提供保障。在美國墨西哥灣的Dalmatian Field，22英里長的回接是一項採油增產專案的一部分。這些專案均由Subsea Integration Alliance執行。
Equinor和South Atlantic Holding B.V.與斯倫貝謝簽署了一項合約，涉及Total Well Delivery 的 Peregrino C平臺，並對Cameron EPC合約進行了修訂，以取得Cameron的鑽井模組。鑽井模組位於里約熱內盧海岸85公里，將安裝在平臺C上，以支援生產和注水井的鑽探，這些井位於目前無法從平臺A和B接觸的儲油層。借助Total Well Delivery模型，斯倫貝謝將提供全方位的井建造服務、鑽井管理服務和先進的數位科技解決方案，包括在鑽探的22口井中採用DrillPlan*一致性油井建造規劃解決方案。這個整合模式包括鑽井模組效率改進、連貫工作流程精簡以及油井現場多技能船員提供的最佳人力資源。
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財務報表 |
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簡明綜合損益表 |
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（單位為百萬，每股數額除外） |
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|
第四季 |
|
12個月 |
||||
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截至12月31日， |
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2018 |
|
2017 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營收 |
|
$8,180 |
|
$8,179 |
|
$32,815 |
|
$30,440 |
|
利息和其他收入 |
|
31 |
|
52 |
|
149 |
|
224 |
|
業務出售收益 (1) |
|
215 |
|
- |
|
215 |
|
- |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營收成本 |
|
7,172 |
|
7,201 |
|
28,478 |
|
26,543 |
|
研究和工程 |
|
178 |
|
192 |
|
702 |
|
787 |
|
一般和管理 |
|
114 |
|
109 |
|
444 |
|
432 |
|
減損與其他 (1) |
|
172 |
|
2,701 |
|
356 |
|
3,211 |
|
合併與整合 (1) |
|
- |
|
95 |
|
- |
|
308 |
|
權益 |
|
142 |
|
143 |
|
575 |
|
566 |
|
稅前收入（虧損） |
|
$648 |
|
$(2,210) |
|
$2,624 |
|
$(1,183) |
|
稅費 (1) |
|
100 |
|
62 |
|
447 |
|
330 |
|
可歸於斯倫貝謝的淨利（虧損）(1) |
|
$548 |
|
$(2,272) |
|
$2,177 |
|
$(1,513) |
|
可歸於非控制性權益的淨利（虧損） |
|
10 |
|
(17) |
|
39 |
|
(8) |
|
可歸於斯倫貝謝的淨利（虧損） (1) |
|
$538 |
|
$(2,255) |
|
$2,138 |
|
$(1,505) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘（虧損） (1) |
|
$0.39 |
|
$(1.63) |
|
$1.53 |
|
$(1.08) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在外流通平均股數 |
|
1,384 |
|
1,385 |
|
1,385 |
|
1,388 |
|
稀釋後在外流通平均股數 |
|
1,392 |
|
1,385 |
|
1,393 |
|
1,388 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包含在費用中的折舊和攤銷 (2) |
|
$919 |
|
$906 |
|
$3,556 |
|
$3,837 |
|
(1) |
|
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
(2) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
|
|
|
|
|
簡明綜合資產負債表 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
現金和短期投資 |
|
$2,777 |
|
$5,089 |
|
應收款項 |
|
7,881 |
|
8,084 |
|
其他流動資產 |
|
5,073 |
|
5,324 |
|
|
|
15,731 |
|
18,497 |
|
固定資產 |
|
11,679 |
|
11,576 |
|
多用戶端地震資料 |
|
601 |
|
727 |
|
商譽 |
|
24,931 |
|
25,118 |
|
無形資產 |
|
8,727 |
|
9,354 |
|
其他資產 |
|
8,838 |
|
6,715 |
|
|
|
$70,507 |
|
$71,987 |
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
應付帳款和應計負債 |
|
$10,223 |
|
$10,036 |
|
所得稅負債預估 |
|
1,155 |
|
1,223 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
1,407 |
|
3,324 |
|
應付股利 |
|
701 |
|
699 |
|
|
|
13,486 |
|
15,282 |
|
長期債務 |
|
14,644 |
|
14,875 |
|
遞延稅 |
|
1,441 |
|
1,650 |
|
退休後福利 |
|
1,153 |
|
1,082 |
|
其他債務 |
|
3,197 |
|
1,837 |
|
|
|
33,921 |
|
34,726 |
|
權益 |
|
36,586 |
|
37,261 |
|
|
|
$70,507 |
|
$71,987 |
|
|
|
|
|
|
|
流動性 |
||||||
|
|
||||||
|
（單位為百萬） |
||||||
|
流動性組成部分 |
|
2018年12月31日 |
|
2018年9月30日 |
|
2017年12月31日 |
|
現金和短期投資 |
|
$2,777 |
|
$2,854 |
|
$5,089 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
(1,407) |
|
(3,215) |
|
(3,324) |
|
長期債務 |
|
(14,644) |
|
(14,159) |
|
(14,875) |
|
淨債務(1) |
|
$(13,274) |
|
$(14,520) |
|
$(13,110) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動性變化明細如下： |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日， |
|
2018年12個月 |
|
2018年第四季 |
|
2017年12個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除非控制性權益前的淨利 |
|
$2,177 |
|
$548 |
|
$(1,513) |
|
減損和其他費用，扣除非控制性權益前的稅費 |
|
320 |
|
156 |
|
3,624 |
|
出售WesternGeco海洋地震業務收益，扣除稅費 |
|
(196) |
|
(196) |
|
- |
|
|
|
$2,301 |
|
$508 |
|
$2,111 |
|
折舊和攤銷(2) |
|
3,556 |
|
919 |
|
3,837 |
|
股票薪酬費用 |
|
345 |
|
86 |
|
343 |
|
營運資金變動 |
|
(442) |
|
705 |
|
(823) |
|
美國聯邦稅退稅 |
|
- |
|
- |
|
685 |
|
其他 |
|
(47) |
|
113 |
|
(490) |
|
營運產生的現金流(3) |
|
$5,713 |
|
$2,331 |
|
$5,663 |
|
資本支出 |
|
(2,160) |
|
(621) |
|
(2,107) |
|
SPM投資 |
|
(981) |
|
(262) |
|
(1,609) |
|
資本化的多用戶端地震資料 |
|
(100) |
|
(37) |
|
(276) |
|
自由現金流(4) |
|
2,472 |
|
1,411 |
|
1,671 |
|
已付股利 |
|
(2,770) |
|
(693) |
|
(2,778) |
|
股票買回計畫 |
|
(400) |
|
(100) |
|
(969) |
|
員工股票計畫收益 |
|
261 |
|
5 |
|
297 |
|
|
|
(437) |
|
623 |
|
(1,779) |
|
出售WesternGeco海洋地震業務的收益，不計撤資的現金 |
|
579 |
|
579 |
|
- |
|
商業收購和投資，不計獲得的現金和債務 |
|
(292) |
|
(2) |
|
(847) |
|
其他 |
|
(14) |
|
46 |
|
(363) |
|
淨債務的（增加）減少 |
|
(164) |
|
1,246 |
|
(2,989) |
|
會計期開始時的淨債務 |
|
(13,110) |
|
(14,520) |
|
(10,121) |
|
會計期結束時的淨債務 |
|
$(13,274) |
|
$(13,274) |
|
$(13,110) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收入投資。管理層認為，透過反映可以用來償債的現金和投資，淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。淨債務為非GAAP財務指標，應視為補充資料，而非取代或優於總債務。 |
|
(2) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
|
(3) |
|
包括截至2018年12月31日之12個月和第四季的3.4億美元和7500萬美元遣散費，以及截至2017年12月31日之12個月和第四季的4.55億美元和1.08億美元遣散費。 |
|
(4) |
|
「自由現金流」是指經營產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為，自由現金流是公司重要的流動性衡量標準，投資人和管理層可將其用於衡量斯倫貝謝創造現金的能力。一旦達成業務需求及義務，這筆現金就可用於對公司的再投資以利未來成長，或透過發放股利或買回股票的形式還給股東。自由現金流並非自由支出可用的剩餘現金流。自由現金流為非GAAP財務指標，應視為補充資料，而非取代或優於營運產生的現金流。 |
|
|
|
|
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績，2018年全年和第四季收益報告還包括非公認會計準則衡量指標（根據美國證券交易委員會G條例的定義）。不計費用和貸項的淨利以及由其衍生而來的指標（包括不計費用和貸項的稀釋後每股盈餘；不計費用和貸項的斯倫貝謝淨利；以及不計費用和貸項的有效稅率）均為非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中扣除費用和貸項能夠更有效地評估斯倫貝謝每一時期的經營狀況，並且發掘可能被排除項目所掩飾的經營趨勢。這些指標還被管理層用作確定某些薪酬激勵措施的績效指標。上述非GAAP財務指標應視為補充資料，而非取代或優於根據GAAP編製的其他財務業績衡量指標。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表。
|
|
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年第四季 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
斯倫貝謝淨利（依據GAAP） |
|
$648 |
|
$100 |
|
$10 |
|
$538 |
|
$0.39 |
|
出售海洋地震測繪業務收益 |
|
(215) |
|
(19) |
|
- |
|
(196) |
|
(0.14) |
|
資產減損 (1) |
|
172 |
|
16 |
|
- |
|
156 |
|
0.11 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$605 |
|
$97 |
|
$10 |
|
$498 |
|
$0.36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年第四季 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘* |
|
斯倫貝謝淨虧損（依據GAAP） |
|
$(2,210) |
|
$62 |
|
$(17) |
|
$(2,255) |
|
$(1.63) |
|
減損與其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
WesternGeco地震業務重整 |
|
1,114 |
|
20 |
|
- |
|
1,094 |
|
0.79 |
|
委內瑞拉投資降值 |
|
938 |
|
- |
|
- |
|
938 |
|
0.67 |
|
裁員 |
|
247 |
|
13 |
|
- |
|
234 |
|
0.17 |
|
多用戶端地震資料減損 |
|
246 |
|
81 |
|
- |
|
165 |
|
0.12 |
|
其他重整費用 |
|
156 |
|
10 |
|
22 |
|
124 |
|
0.09 |
|
合併與整合 |
|
95 |
|
26 |
|
- |
|
69 |
|
0.05 |
|
長期建造專案虧損備抵金 (2) |
|
245 |
|
22 |
|
- |
|
223 |
|
0.16 |
|
美國稅改 (3) |
|
- |
|
(76) |
|
- |
|
76 |
|
0.05 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$831 |
|
$158 |
|
$5 |
|
$668 |
|
$0.48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12個月 |
||||||||
|
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值* |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
斯倫貝謝淨利（依據GAAP） |
|
$2,624 |
|
$447 |
|
$39 |
|
$2,138 |
|
$1.53 |
|
出售海洋地震測繪業務收益 |
|
(215) |
|
(19) |
|
- |
|
(196) |
|
(0.14) |
|
減損與其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
裁員 |
|
184 |
|
20 |
|
- |
|
164 |
|
0.12 |
|
資產減損 |
|
172 |
|
16 |
|
- |
|
156 |
|
0.11 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
|
$2,765 |
|
$464 |
|
$39 |
|
$2,261 |
|
$1.62 |
|
|
|||||||||
|
（單位為百萬，每股數額除外） |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12個月 |
||||||||
|
|
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
斯倫貝謝淨虧損（依據GAAP） |
$(1,183) |
|
$330 |
|
$(8) |
|
$(1,505) |
|
$(1.08) |
|
減損與其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
WesternGeco地震業務重整 |
1,114 |
|
20 |
|
- |
|
1,094 |
|
0.79 |
|
委內瑞拉投資降值 |
938 |
|
- |
|
- |
|
938 |
|
0.67 |
|
本票公允值調整及其他 |
510 |
|
- |
|
12 |
|
498 |
|
0.36 |
|
裁員 |
247 |
|
13 |
|
- |
|
234 |
|
0.17 |
|
多用戶端地震資料減損 |
246 |
|
81 |
|
- |
|
165 |
|
0.12 |
|
其他重整費用 |
156 |
|
10 |
|
22 |
|
124 |
|
0.09 |
|
合併與整合 |
308 |
|
70 |
|
- |
|
238 |
|
0.17 |
|
長期建造專案虧損備抵金 (2) |
245 |
|
22 |
|
- |
|
223 |
|
0.16 |
|
美國稅改 (3) |
- |
|
(76) |
|
- |
|
76 |
|
0.05 |
|
斯倫貝謝淨利，扣除費用和貸項 |
$2,581 |
|
$470 |
|
$26 |
|
$2,085 |
|
$1.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年第三季未發生費用和貸項。
|
|
|
|
|
(1) |
|
列於簡明綜合損益表中的「減損與其他」項。 |
|
(2) |
|
列於簡明綜合損益表中的營收成本項。 |
|
(3) |
|
列於簡明綜合損益表中的稅費（優惠）項。 |
|
* 因四捨五入未相加 |
||
|
部門 |
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
（單位為百萬） |
||||||||||||
|
|
|
截至以下日期的三個月 |
||||||||||
|
|
|
2018年12月31日 |
|
2018年9月30日 |
|
2017年12月31日 |
||||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
油藏描述 |
|
$1,651 |
|
$364 |
|
$1,676 |
|
$372 |
|
$1,640 |
|
$359 |
|
鑽井 |
|
2,461 |
|
318 |
|
2,429 |
|
339 |
|
2,180 |
|
319 |
|
生產 |
|
2,936 |
|
198 |
|
3,249 |
|
320 |
|
3,078 |
|
316 |
|
Cameron |
|
1,265 |
|
127 |
|
1,298 |
|
148 |
|
1,414 |
|
203 |
|
消除和其他 |
|
(133) |
|
(40) |
|
(148) |
|
(27) |
|
(133) |
|
(42) |
|
稅前營業收入 |
|
|
|
967 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
1,155 |
|
企業和其他 |
|
|
|
(238) |
|
|
|
(234) |
|
|
|
(219) |
|
利息收入(1) |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
25 |
|
利息支出(1) |
|
|
|
(132) |
|
|
|
(139) |
|
|
|
(130) |
|
費用和貸項 |
|
|
|
43 |
|
|
|
- |
|
|
|
(3,041) |
|
|
|
$8,180 |
|
$648 |
|
$8,504 |
|
$787 |
|
$8,179 |
|
$(2,210) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||||||||
|
|
|
截至以下日期的12個月 |
||||||
|
|
|
2018 年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
||||
|
|
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
營收 |
|
稅前收入 |
|
油藏描述 |
|
$6,526 |
|
$1,392 |
|
$6,795 |
|
$1,244 |
|
鑽井 |
|
9,250 |
|
1,239 |
|
8,392 |
|
1,151 |
|
生產 |
|
12,394 |
|
1,052 |
|
10,630 |
|
936 |
|
Cameron |
|
5,167 |
|
608 |
|
5,205 |
|
733 |
|
消除和其他 |
|
(522) |
|
(104) |
|
(582) |
|
(143) |
|
稅前營業收入 |
|
|
|
4,187 |
|
|
|
3,921 |
|
企業和其他 |
|
|
|
(937) |
|
|
|
(934) |
|
利息收入(1) |
|
|
|
52 |
|
|
|
107 |
|
利息支出(1) |
|
|
|
(537) |
|
|
|
(513) |
|
費用和貸項 |
|
|
|
(141) |
|
|
|
(3,764) |
|
|
|
$32,815 |
|
$2,624 |
|
$30,440 |
|
$(1,183) |
|
|
||||||||
|
(1) 不包括產品部門業績中包含的利息。 |
||||||||
|
|
||||||||
|
補充資訊 |
||
|
|
||
|
1) |
|
2019年全年資本支出指引是多少？ |
|
|
|
2019年全年資本支出（不包括多用戶端和SPM投資）預計約為15-17億美元，較2018年的22億美元支出有所下降。 |
|
|
|
|
|
2) |
|
2018年第四季來自於營運的現金流和自由現金流分別是多少？ |
|
|
|
2018年第四季來自於營運的現金流為23億美元。2018年第四季自由現金流為14億美元，包括7,500萬美元的遣散費，但不計出售WesternGeco海洋地震業務所帶來的6億美元現金收益。 |
|
|
|
|
|
3) |
|
2018年全年來自於營運的現金流和自由現金流分別是多少？ |
|
|
|
2018年全年來自於營運的現金流為57億美元。2018年全年自由現金流為25億美元，包括3.4億美元的遣散費，但不計出售WesternGeco海洋地震業務所帶來的6億美元現金收益。 |
|
|
|
|
|
4) |
|
2018年第四季「利息和其他收入」項目都包含哪些內容？ |
|
|
|
2018年第四季的「利息和其他收入」為3,100萬美元。其中包括2,100萬美元的權益法投資收益和1,000萬美元的利息收入。 |
|
|
|
|
|
5) |
|
2018年第四季利息收入和利息支出是如何變化的？ |
|
|
|
2018年第四季利息收入為1,000萬美元，與前一季持平。利息支出為1.42億美元，較前一季下降500萬美元。 |
|
|
|
|
|
6) |
|
「稅前營業收入」和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別？ |
|
|
|
區別主要包括未分配至部門的企業項目、費用和貸項、利息收入以及利息支出，以及股票薪酬費用，與某些無形資產相關的攤銷費用、某些集中管理的計畫和其他非營運項目。 |
|
|
|
|
|
7) |
|
2018年第四季有效稅率(ETR)是多少？ |
|
|
|
根據GAAP計算，2018年第四季有效稅率為15.4%，2018年第三季有效稅率是16.4%。不計費用和貸項，2018年第四季有效稅率是16.0%。2018年第三季未發生費用和貸項。 |
|
|
|
|
|
8) |
|
截至2018年12月31日，在外流通的普通股有多少，與上季末相比有何變化？ |
|
|
|
截至2018年12月31日，在外流通普通股為13.83億股。下表顯示的是從2018年9月30日至2018年12月31日的在外流通股變化情況： |
|
（單位為百萬） |
||
|
2018年9月30日的在外流通股 |
|
1,385 |
|
向選擇權買方發行的股份，減去交易的股票 |
|
- |
|
可行權的限售股 |
|
- |
|
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
|
- |
|
股票買回計畫 |
|
(2) |
|
2018年12月31日的在外流通股 |
|
1,383 |
|
|
|
|
|
9) |
|
2018年第四季和2018年第三季在外流通股的加權平均數是多少？這一數字相對於稀釋後在外流通股平均數（用於計算稀釋後每股盈餘，不計費用和貸項）是如何調整的？ |
|
|
|
2018年第四季和2018年第三季期間的在外流通股加權平均數分別為13.84億股和13.85億股。 |
|
|
|
|
|
|
|
在外流通股的加權平均數相對於稀釋後在外流通股平均數（用於計算稀釋後每股盈餘，不計費用和貸項）的調整如下。 |
|
（單位為百萬） |
||||
|
|
|
2018 年第四季 |
|
2018 年第三季 |
|
在外流通股加權平均數 |
|
1,384 |
|
1,385 |
|
假定行使股票選擇權 |
|
- |
|
- |
|
未到行權期的限售股 |
|
8 |
|
7 |
|
稀釋後在外流通平均股數 |
|
1,392 |
|
1,392 |
|
|
|
|
|
|
|
10) |
|
斯倫貝謝生產管理(SPM)專案都有哪些？斯倫貝謝如何認列這些專案的營收？ |
|
|
|
依據長期協定，SPM專案代表斯倫貝謝客戶專注於開發和共同管理生產。斯倫貝謝將在油田開發活動和作業中投入其自有服務、產品，而且在某些情況下投資現金。雖然在某些情況下，斯倫貝謝會因其提供的部分服務和產品而獲得營收或費用，但通常來講，斯倫貝謝在提供其服務或在交付產品時並不收費。斯倫貝謝會按照產生的現金流或以每桶為單位的形式，來認列其營收或獲得報酬。其中的某些安排可能包括：斯倫貝謝僅根據交付的生產增量（高於雙方同意的基準量）獲得報酬。 |
|
|
|
|
|
11) |
|
斯倫貝謝在SPM專案中投入的產品和服務是如何記帳的？ |
|
|
|
營收和相關成本已由斯倫貝謝各部門根據其為SPM專案提供的服務和產品記錄在各自的報表中。這一營收（根據公平價格）和相關的獲利則透過「消除和其他」項下的公司間調整予以消除。（註：除了SPM消除之外，「消除和其他」項還包括其他項目）。為SPM專案提供斯倫貝謝服務和產品相關的直接成本，隨後以資本化的形式呈現在資產負債表上。 |
|
|
|
|
|
|
|
這些資本化的投資，可能會以現金或此前所提到的直接成本的形式，在相關生產達成時或相關營收認列時以費用性質反映在損益表上。攤銷費用取決於工作量法，其中，每一個單位都將分配一定比例的未攤銷成本（根據總預估產量） |
|
|
|
|
|
|
|
SPM營收與資本化投資以及這一期間所導致的其他營運成本的攤銷，將反映在生產部門中。 |
|
|
|
|
|
12) |
|
斯倫貝謝於 2018年12月31日的SPM專案投資未攤銷餘額是多少？與2018年9月30日相比有何變化？ |
|
|
|
斯倫貝謝於2018年12月31日和2018年9月30日的SPM專案投資未攤銷餘額均約為42億美元。這些金額列入斯倫貝謝綜合簡明資產負債表的「其他資產」類目中。斯倫貝謝的SPM專案投資未攤銷餘額變化如下： |
|
|
|
|
|
（單位為百萬） |
||||||
|
2018年9月30日餘額 |
|
|
|
|
|
$4,248 |
|
SPM投資 |
|
|
|
|
|
262 |
|
SPM投資攤銷 |
|
|
|
|
|
(152) |
|
其他 |
|
|
|
|
|
(157) |
|
2018年12月31日餘額 |
|
|
|
|
|
$4,201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13) |
|
2018年第四季WesternGeco多用戶端銷售情況如何？ |
|
|
|
2018年第四季，包括轉讓費在內的多用戶端銷售總額為1.76億美元，2018年第三季該數字為1.39億美元。 |
|
|
|
|
|
14) |
|
2018年第四季末 WesternGeco未完成訂單情況如何？ |
|
|
|
2018年第四季末，WesternGeco未完成訂單（根據與客戶簽訂的合約）為3.43億美元。2018年第三季末該數字為3.22億美元。 |
|
|
|
|
|
15) |
|
Cameron集團的OneSubsea和Drilling Systems業務訂單和未完成訂單是多少？ |
|
|
|
OneSubsea和DrillingSystems訂單和未完成訂單如下所示： |
|
|
|
（單位為百萬） |
||
|
訂單 |
|
2018年第四季 |
|
2018年第三季 |
|
OneSubsea |
|
$611 |
|
$425 |
|
Drilling Systems |
|
$196 |
|
$193 |
|
|
|
|
|
|
|
未完成訂單（會計期末） |
|
|
|
|
|
OneSubsea |
|
$1,903 |
|
$1,654 |
|
Drilling Systems |
|
$495 |
|
$523 |
|
|
|
|
|
|
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝是全球首屈一指的石油和天然氣產業油藏描述、鑽井、開採和加工技術提供商。公司業務遍及超過85個國家，並擁有來自140多個國家的大約10萬名員工。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈，涵蓋從探勘到生產的各個環節，並提供可改善油氣回收的整合式井口到管線解決方案以提升油藏績效。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地點位於巴黎、休士頓、倫敦和海牙，其2018年公佈的營業收入達328.2億美元。如欲瞭解更多資訊，請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標 。
備註
斯倫貝謝將於2019年1月18日（星期五）舉行電話會議討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國東部時間上午8:30開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議，請在會議既定召開時間之前大約10分鐘致電會議總機：+1 (800) 288-8967（北美）或+1 (612) 333-4911（北美之外）。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後，致電+1 (800) 475-6701（北美）或+1 (320) 365-3844（北美之外）並提供代碼457252，可於2019年2月18日前收聽此次電話會議的音訊重播。此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。2019年2月28日之前，該網站亦將提供網播重播。
這篇2018年全年和第四季收益報告，以及公司發佈的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」，這些陳述包括任何非歷史事實的陳述，例如與公司業務前景有關的預測或預期；斯倫貝謝的整體以及每個部門的成長（或每個部門某一產品或地域）；石油和天然氣需求和產量成長；石油和天然氣價格；作業程序和技術的改善，包括我們的轉型計畫；斯倫貝謝與油氣產業的資本支出；斯倫貝謝客戶的業務策略；美國稅改的影響；公司的有效稅率；斯倫貝謝的SPM專案，合資企業和聯盟；未來全球經濟形勢；以及未來的營運業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制，包括但不限於：全球經濟形勢；斯倫貝謝客戶探勘和生產開支的變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；全球關鍵區域經濟、政治和商業大環境；外匯風險；價格壓力；天氣和季節性因素；作業調整、延期或取消；產量下降；政府法規和監管要求變化，包括那些與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及氣候相關措施有關的法規；科技無法解決探勘中遇到的新問題；以及在本公司2018年全年和第四季的收益報告、我們最近向美國證券交易委員會遞交或提供的10-K、10-Q和8-K表格中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中的一個或多個或者其他風險或不確定性因素成為事實（或此類發展結果出現變化），或公司的基本假設出現錯誤，那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他因素而對此類陳述進行公開更新或修訂。
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