倫敦--(美國商業資訊)--斯倫貝謝(Schlumberger Limited)(NYSE:SLB)今日公佈2017年第一季業績：

斯倫貝謝董事長兼執行長Paal Kibsgaard表示，「在第一季，北美陸地市場的活動和價格繼續走強，促使我們開始加速部署多條產品線的閒置能力。營收因水力壓裂和鑽井服務的帶動而所增長，同時也日益得到Artificial Lift、Surface Systems以及閥門與測量業務的支撐。隨著我們繼續實施公司的利潤成長策略，儘管我們的產能重新啟動是在接近本季末的後期階段，但營收仍較前季成長16%，而且美國陸地的水力壓裂和定向鑽井服務也斬獲了66%的利潤增幅。這些業績受益於價格復甦方面卓有成效的客戶接洽和經營效率的改善，以及及時的資源補充和積極主動的供應鏈管理。」

「在國際市場，營收較前季下降7%，歸咎於活動和銷售的季節性下滑高於預期，尤其是中國、俄羅斯陸地和北海地區。此外，中東關鍵地區的活動量也較前季下降，同時，厄瓜多爾斯倫貝謝生產管理(SPM) Shushufindi專案的生產限令對我們第一季的業績也產生負面影響。然而，來自於公司全球客戶的潛在活動和情緒符合我們的預期，例如，這一點在拉美其他地區以及非洲地區營收與前季持平的趨勢得到了體現，這也說明了這些區域確實已經觸及週期的谷底。」

「在這些業務領域中，第一季營收下降主要歸咎於Cameron Group。Cameron Group因OneSubsea領域專案數量減少和Surface Systems產品銷售額減少而較前季下降9%。油藏描述部門營收較前季下降3%，主要歸咎於軟體整合解決方案(SIS)和WesternGeco產品線營收的季節性減少。鑽井部門和生產部門營收均較前季下降1%，原因在於北美陸地水力壓裂和定向鑽井活動的強勁成長被國際市場的季節性營收下降所抵消。」

「隨著公司從有史以來最嚴峻的衰退中復甦，我們發現，以下四大領域對於產業恢復實力及提升能力至關重要，它們是：應增加探勘&生產開支，以因應未來數年內不斷成長的油氣需求；應保護和鼓勵對整個油氣價值鏈R&E領域進行投資；應創建新業務模式，促使營運商和供應商展開更密切的技術合作，並擁有一致的商業目標；應建立更廣泛的整合性科技平臺，結合硬體、軟體、資料和專長技術。」

「儘管我們仍將建設性地看待原油市場的供需基本面，但在新供應領域的投資持續不足，使得中期出現供應短缺的可能性升高，因為在油田開採的同時，儲備資源得不到足夠的補充。值得一提的是，市場對於總量的下降仍十分關注，這意味著生產能夠提供有力的支撐，儘管如此，對有關基本資料的進一步調查明確顯示，多個主要非OPEC國家正在加速消耗其成熟的已開發原油蘊藏量。」

「在價格復甦凝聚動力的同時，業界現金流和生產力仍承受壓力，並限制業界提升當前探勘生產投資水準的能力。與此同時，價值鏈仍專注於試圖捕捉已創造的有限價值，而不是尋求新的方式來共同創造更多價值。在解決潛在的產業挑戰，或確保未來油氣供應能夠滿足預期的需求成長方面，這種做法是不能永續的。」

「因此，斯倫貝謝積極地尋求將自身定位於有待革新的產業最前線地帶，我們以積極主動的方式管理基礎業務，因應商品化的持續壓力，根據主流市場環境打造產品和效能，以達成這一目標。與此同時，我們一直在追求廣泛和積極的購併計畫，力求擴展公司的機會；接洽現有和新的客戶，以建立更密切的合作和更匹配的業務模式；並將我們的產品從技術支援擴展至與客戶一起投資其專案。以上措施的目標是為了給公司的19種產品和服務帶來更多業務。在我們繼續審慎因應目前產業情勢的同時，我們對斯倫貝謝的未來充滿了信心，也十分樂觀，因為我們深知，對於那些已經準備且有能力在思想和行動方面進行創新的市場參與者來說，當前市場挑戰的背後充滿了機會。」

其他事件

本季斯倫貝謝以平均每股78.97美元的價格買回470萬普通股，回購總額達到3.72億美元。

2017年3月24日，斯倫貝謝與Weatherford宣佈達成協議，創建合資企業OneStim^SM，為美國和加拿大陸地市場非傳統資源的開發提供完井產品和服務。合資企業將提供市場上最廣泛的多階段完井產品組合，並提供業界最大的水力壓裂作業團隊。斯倫貝謝和Weatherford在合資企業的持股比例分別為70%和30%。該交易預期在2017年下半年完成，取決於監管批准和其他特定成交條件。

2017年3月27日，斯倫貝謝以2.21億美元購買挪威鑽井承包商Borr Drilling的少數權益。該交易將讓斯倫貝謝和Borr Drilling有能力在近海自升式鑽塔市場提供以效能為基礎的整合式鑽井承包服務。

2017年4月12日，斯倫貝謝與YPF宣佈，就內烏肯Vaca Muerta的Bandurria Sur Block頁岩油田實驗專案簽署合資初步協定。斯倫貝謝將提供油藏專長，綜合的油田調查，鑽井和完井服務以及相關的基礎設施。該協定涵蓋由斯倫貝謝提供的3.9億美元分期投資，其中包括大量按照市價提供的實物服務。在達成某些成交條件之後，斯倫貝謝將收購合資企業49%的權益，而剩餘的51%權益以及油田的營運權將由YPF持有。

2017年4月20日，公司董事會批准在外流通普通股每股0.50美元的季度現金股利，將於2017年7月14日發放給2017年6月1日登記在冊的股東。

各地區的合併營收

第一季營收為69億美元，較前季下降3%，北美業務成長6%，國際業務下降7%。

北美

北美營收較前季成長，原因在於非傳統陸地活動在本季增加，但被近海活動的下滑部分抵消。陸地營收較前季出現兩位數的成長，受益於：段數增加導致水力壓裂活動走強；產能利用改善導致價格走高；鑽井數量增加導致定向鑽井產品和服務的提升；以及產品銷售、壓裂和回流租賃活動增加導致Cameron的營收成長。同時，美國陸地業務營收出現兩位數的成長，鑽井數量與前季相比的增幅達到27%，加拿大西部地區的營收因冬季活動的增加而出現更加強勁的成長，鑽井數量較前季增加了56%。近海業務營收下降歸咎於WesternGeco多用戶端牌照銷售延續了上一季平淡無奇的年底銷售業績，但這一業績被Wireline基礎設施引導的探勘活動所帶來的營收成長所部分抵消。

國際區域

國際營收較前季下降，原因在於：Cameron Group專案數量和產品銷售業績下滑；SIS軟體許可銷售延續了上一季平淡無奇的年底銷售業績；北半球活動的季節性下滑；新競標項目的持續價格壓力。

拉美地區營收與前季持平，原因在於巴西營收成長被秘魯、哥倫比亞和厄瓜多爾GeoMarket的營收下降所抵消（厄瓜多爾SPM Shushufindi專案的生產限令影響了業績）。阿根廷、玻利維亞和智利GeoMarket營收也出現下滑，歸咎於多項專案提前完成導致鑽井和壓裂活動的下降。巴西的營收成長受益於OneSubsea活動走強和WesternGeco多用戶端授權許可銷售因即將到來的第14次競標而上升。

歐洲/獨立國協/非洲地區營收較前季下降10%，主要歸咎於俄羅斯和哈薩克的季節性活動減少情況高於尋常，影響了所有產品線，而英國和歐洲大陸GeoMarket也遭遇了活動減少和SIS軟體授權許可銷售下滑。營收下降的其他原因包括幾內亞灣專案的完成導致OneSubsea活動減少，同時Surface Systems產品銷售下滑。撒哈拉以南非洲地區GeoMarket營收基本持平，原因在於剛果、查德和衣索比亞陸地活動的強勁增加，被安哥拉近海鑽井專案的取消和剛果近海專案的延遲所抵消。

中東和亞洲地區營收較前季下降7%，主要歸咎於中東地區的價格壓力，以及陸地鑽井和水力壓裂活動減少。澳洲營收也出現下滑，歸咎於近海鑽井活動的減少，同時惡劣的陸地天氣影響了所有產品和服務。中國陸地營收也有所下降，原因在於冬季的季節性下滑，主要影響了生產、鑽井和Cameron Group的活動。

油藏描述部門

油藏描述部門營收為16億美元，其中的78%來自於國際市場，較前季下降3%，此因不斷減少的測試和流程系統訂單中的專案完成，被科威特和埃及早期生產設施專案取得的進一步進展所部分抵消。Wireline營收成長受益於以基礎設施為主的北美探勘活動。該成長因俄羅斯Wireline營收的季節性減少而部分抵消。繼上一季平淡無奇的年底銷售業績之後，SIS軟體授權許可銷售下降亦影響了該部門的業績。

稅前營業利潤率為17%，較前季下降170個基點，高利潤Wireline探勘活動的增加被WesternGeco的獲利減少和SIS軟體授權許可銷售的下降大幅抵消。

油藏描述部門的業績因整合式服務管理(ISM)業務而提升，期間，接受過專業訓練的專案經理為該專案中的斯倫貝謝產品提供了檔期、規劃和活動協調。第一季業績亦受到新科技部署和新合約的刺激。

在秘魯，ISM為Repsol秘魯的Sagari專案協調服務。位於偏遠地帶的鑽井現場被劃為零排放地區，鑽井過程中產生的所有岩屑都必須被注入地下或運離現場。ISM團隊與Repsol密切合作，提供定向鑽井、隨鑽測井、鑽井和完井液體、鑽頭和擴徑、管理式加壓鑽井、井壁清洗工具、固井、電纜測井和打孔、油井測試和碎屑回注服務。結果，這一整合的合作措施讓最初兩口井的交付時間較原計劃提前了6天。

在黑海保加利亞海域，道達爾探勘生產保加利亞公司(Total E&P Bulgaria)鑽探了其第一口深水探勘井。斯倫貝謝ISM為鑽井的8個單獨產品線提供了管理服務，並協調了100多名人員參與該專案。透過與道達爾探勘保加利亞公司的密切合作，ISM團隊發現了鑽井最佳化機會，從而讓井底鑽探作業的效能大幅改善。道達爾探勘保加利亞公司對斯倫貝謝為專案所營造的合作環境表示感謝。

在印度近海，斯倫貝謝ISM為Oil India Limited在馬納爾灣的第一口近海深水井提供鑽探和完井服務。公司提供了技術專長和共計19項服務，包括來自於Testing & Process、Wireline、M-I SWACO、Drilling & Measurements、Bits & Drilling Tools、Completions和Well Services產品線的技術。此外，ISM為下套管服務、空中和海上後勤以及海岸基地設施提供第三方供應商管理服務。

在德州西部，WesternGeco完成三維寬方位角多用戶端調查的採集工作，覆蓋Permian盆地南部地區253平方英里的地段，使該區域的總覆蓋面積達到655平方英里。該專案得到油氣業的支持，它將提供相關資料，協助營運商改善Permian盆地異常活躍並極具挑戰性地段的鑽井和完井作業的效率。

在阿聯，沙迦國家石油公司(Sharjah National Oil Corporation)與WesternGeco簽訂合約，在沙迦部分岸租借地進行483平方公里的三維地震調查。該專案將使用UniQ*陸地地震採集平臺技術，來管理該地區複雜斷層地質掃描所需的長偏移。該調查是2011年調查的延伸，後者證實UniQ平臺技術的有效性。阿布達比處理中心將負責資料處理工作，並使用逆時位移來取得這一複雜地質情況的影像。

在哈薩克，Wireline使用Quanta Geo*真實照片感圖形油藏地質服務，為Karachaganak Petroleum Operating BV（埃尼集團、殼牌、雪佛龍、盧克石油和KazMunaiGas的合資企業）評估緻密碳酸鹽地層。Quanta Geo服務技術使用創新的高敏探測器，來探測井壁的垂直和橫向特徵。客戶獲得更佳的影像品質（用油基泥漿不可能做到），從而能夠更有信心地解讀結構和地層特徵。

在巴西，Libra Consortium（由巴西石油公司、皇家殼牌、道達爾、中海油和中石油組成）授予SIS一項五年期合約，提供探勘和生產軟體和相關服務。該公司將探勘巴西最大的深水油田，其預估的可開採原油量為80-120億桶。該合約包括提供Petrel*探勘軟體平臺，重點從事地質和地球物理解讀、地質建模和油藏工程工作。

在臺灣，中油股份有限公司授予SIS一項五年期軟體服務合約。該合約包括提供Petrel探勘生產軟體平臺、Techlog*井壁軟體平臺和ECLIPSE*油藏模擬器。斯倫貝謝軟體組合的廣度和深度，以及提供在地服務和支援的能力，都是公司獲得這份合約的關鍵原因。

鑽井部門

鑽井部門營收為20億美元，其中74%來自於國際市場，較前季下降1%，歸咎於北美強勁的陸地定向鑽井活動被國際地區鑽井活動和價格壓力所抵消。北美營收的改善受惠於鑽井和測量、鑽頭和鑽井工具以及M-I SWACO產品和服務的增加。國際地區營收下降的原因在於中東和亞洲地區M-I SWACO產品銷售額下降，中東地區鑽井與測量業務價格壓力和不利的業務結構，以及英國和歐洲大陸GeoMarket整合式鑽井服務(IDS)活動的下降。

儘管營收略有下降，但稅前營業利潤率為12%，基本上與前季持平，此受益於美國鑽井與測量以及鑽頭與鑽井工具技術的需求增加使價格改善，抵消了國際市場的價格壓力。

第一季鑽井部門的業績因一系列IDS作業的結合而得到強化，後者提供了專案管理、工程設計和技術最佳化能力。業績提升的另一個原因在於新科技的部署和新合約的簽署。

在俄羅斯，IDS為Rosneft-Sakhalinmorneftegaz在庫頁島Lebedinskoye油田的三口大位移井提供多項技術和服務。這些技術包括GeoSphere*油藏隨鑽測繪服務（以使用深水定向電磁測量技術來揭示水下基底和流體接觸詳細資訊）和PowerDrive Xceed*的強化旋轉可操控系統（以提供優越的精確度和可靠性）。客戶的作業完成時間較原計劃提前了103天。此外，2016年這三口井的累計生產量較初步預期高出47%。

在北海英國海域，IDS為挪威國家石油公司規劃客製化解決方案，以克服重油田獨特的鑽井挑戰。Mariner油田的特徵在於油藏位於淺層。有鑑於此，IDS計畫鑽探60個間隔短的大位移水平井。由多個技術中心鑽井專家所組成的團隊幫助設計了客製化的井下鑽具組合，它能夠在24英尺井段提供高達40°的高造斜率。該客製化解決方案使用了PowerDrive Archer*高造斜率旋轉可操控系統和階段性擴眼器這兩項技術。在2017年第一季，客戶鑽探了4口井的24英尺井段，達到該專案所有的鑽井、時間和成本目標。

在挪威，挪威國家石油公司(Statoil Petroleum AS)授予斯倫貝謝和IDS的合約涉及挪威北海Sleipner地區的鑽井活動。該合約擁有一項創新的績效激勵條款，能夠使營運商和服務公司的利益更趨一致。該合約包括為兩口井和一口任意井提供鑽井與測量、油井服務和M-I SWACO的服務。作業預計將於2017年5月開始。

在卡達，RasGas Company Limited授予斯倫貝謝一項五年期合約，其中包括五次選擇性的延長一年，以便為北部氣田多達70口井提供多種鑽井技術。例如，合約涵蓋鑽井與測量業務的MicroScope*隨鑽電阻率測量以及隨鑽影像服務、鑽頭與鑽井工具的FireStorm*耐磨高強度PDC刀具技術、Wireline ReSOLVE*儀錶化電纜修井服務、M-I SWACO HydraHib頁岩抑制劑以及油井CemNET服務損控纖維技術和OpenPath增產服務。北部氣田是全球最大的非伴生氣田，其蘊藏量約占全球已知蘊藏量的10%。

在亞塞拜然近海，鑽井與測量業務使用多項技術，幫助亞塞拜然國家石油公司(SOCAR)在Bulla Deniz油田鑽探一口極具挑戰性的J形井。除了克服極具挑戰性、且通常會降低鑽速（低至3.1英尺/小時）的岩石構成之外，這一複雜的油井計畫還包括同時鑽探和擴大7,218英尺井段的井壁。期間使用的多項技術包括帶有arcVISION*陣列電阻率補償服務的PowerDrive X6*旋轉可操控技術、TeleScope*高速隨鑽遙測服務，以及Rhino* XS帶有液壓增強功能的鉸刀。客戶在39天的時間內（無非生產性時間）達成鑽井目標，節省了1,440萬美元的費用，而原計劃為79天。

在西德州，鑽井與測量業務為Parsley Energy使用了一系列技術，以提升Midland和Delaware盆地的大位移分支井的鑽探效能。在過去12個月中的80口井的鑽探過程中，PowerDrive Orbit*的旋轉可操控系統和DynaForce*高效能鑽探電機使鑽井所需的平均天數較去年減少了17%，而客戶分支井每英尺的平均鑽井成本降低了30%。

在北美陸地，鑽頭與鑽井工具業務使用AxeBlade*脊狀鑽石元件鑽頭技術，幫助Cabot Oil & Gas改善Marcellus頁岩層之前頂部井眼沙土中的鑽速。結果，2016年每口井的鑽井時間減少了13個小時，客戶藉此節省了約50萬美元的成本。

在墨西哥近海，鑽井部門為墨西哥石油公司(Pemex)在Yaxche油田極具挑戰性的淺水水平井中使用了多項技術。鑽井與測量業務GeoSphere*的油藏隨鑽測繪服務，在距離油藏還有18公尺的實際垂直深度之時便發現了油藏的頂部，並按照計畫放置了油井。此外，PeriScope HD*多層地層介面探測服務被用於協助減少油藏的不確定性。客戶最終的產量達到4,600桶/天，較預期增加了2,100桶/天。

在墨西哥近海，鑽頭與鑽井工具業務為墨西哥石油公司(Pemex)的淺水探勘井專案引進Direct XCD*可鑽探合金套管技術。該井是全球首個30英尺的套管鑽井作業。與該地區傳統的鑽井作業相比，客戶減少了1.3天的鑽井時間。

生產部門

生產部門營收達到22億美元，其中66%來自於國際市場，較前季下降1%，歸咎於北美陸地強勁的水力壓裂活動和價格復甦被厄瓜多爾SPM專案營收下降、中東陸地鑽井和水力壓裂活動減少，以及完井產品銷售業績下降所抵消。

稅前營業利潤率為5%，較前季下降78個基點。在北美，陸地壓力泵業務較前季強勁上揚，增幅超過60%。儘管北美活動增加和價格復甦為部門的利潤率擴大提供了一臂之力，但這一業績被SPM營收下降所導致的利潤縮減大幅抵消。

生產部門的業績受惠於IPS，後者提供了專案管理、工程設計和技術最佳化能力。部門的業績還因新技術的部署、轉型行動計畫和一項新合約的簽署得到改善。

在德州南部，IPS為Lonestar Resources提供多項技術和服務，以改善EagleFord頁岩油層18口井的原油生產和油田成本。IPS改進了大位移分支井的鑽井、增產和完井計畫，以克服軟質岩石的支撐劑嵌入問題，它會導致油藏與井壁的脫離。同時，最佳化後的計畫還用於限制縫高的擴大（曾延伸至附近的斷層）。這些技術包括ThruBit* through-the-bit錄井服務、Kinetix Shale*基於油藏的增產到生產軟體以及Broadband Sequence*的壓裂服務。結果，與其他兩個油田的補償井相比，這些油井每1,000英尺分支井的原油產量最高增幅達到86%。

Whiting Petroleum Corporation最近完成北達科他州13口油井的鑽井活動。它使用Infinity*可溶解壓裂橋塞射孔作業系統。Whiting計畫暫停該地區多口井的生產，並展開壓裂作業和壓裂後清理活動。與傳統的壓裂橋塞技術相比，Infinity system減少了清理時間，而這也在無形當中減少了13口井的作業時間，並使該油田全面生產。

在科威特，Well Services使用OpenPath*的增產服務，協助科威特石油公司(Kuwait Oil Company)提升科威特北部生產地區一口深井的生產力。OpenPath服務整合了增產建模與井壁附近導流系統和經最佳化的壓裂流體選項，以擴大井壁覆蓋和油藏接觸。客戶的天然氣產量增加六倍，原油產量增加兩倍，這一產量符合該井的預期產能。

在伊拉克，Well Services使用多項技術幫助BP Iraq N.V.克服Rumaila油田碳酸鹽油藏注水井的挑戰。公司部署了CoilFLATE*撓性油管過油管膨脹式封隔器以及ACTive PTC* CT即時壓力、溫度和套管接箍定位工具，以便針對性地對低滲透區進行增產作業。結果，注水能力達到4,600桶/天，客戶的原油產量也因此增加了3,000桶/天。

在哈薩克，Karachaganak Petroleum Operating BV授予斯倫貝謝兩個三年期合約（含有兩個延長一年），共計2,600萬美元，提供撓性油管和測試服務。兩個合約的作業已於2017年第一季開始。

在安哥拉，斯倫貝謝轉型計畫經由設立作業規劃中心，改善了資產利用和勞動力生產力。該中心於2016年第一季開始運行，專注於每項工作所需資產、產品和勞動力的規劃和準備工作。在運行的第一年，該中心減少了750萬美元的庫存，並使資產利用率增加一倍。

Cameron Group

Cameron Group營收為12億美元，其中62%來自於國際市場，較前季下滑9%，歸咎於OneSubsea專案量下降以及Surface Systems產品銷售下滑，但上述不利影響被閥門與測量業務的小幅成長所部分抵消。OneSubsea營收下降的原因在於巴西的專案量下降以及美國墨西哥灣的活動減少。Surface Systems銷售業績在歐洲/獨立國協/非洲和拉美地區出現下滑，大幅抵消了北美陸地水力壓裂和回流租賃活動上升所導致的兩位數營收成長。閥門與測量業務在美國陸地斬獲了兩位數的成長，同時訂單數量也出現了質的變化，但被歐洲/獨立國協/非洲地區的工程閥門銷售業績下降所部分抵消。

稅前營業利潤率為13%，較前季下降80個基點，OneSubsea強勁的專案執行和Drilling Systems嚴格的成本控制降低了Surface Systems產品銷售量下降所造成的影響。

Cameron Group在第一季獲得多個合約，並成功達成多個整合目標。

OneSubsea高資本效率解決方案是一套標準化設計組合，能夠支援精簡後的流程、文件編製和製造，從而降低專案週期時間和整體成本。採用資格預審品質計畫、供應商以及材料和焊接規格，提升了產品製造生命週期的效率和可靠性。自三年前推出以來，高資本效率解決方案讓水下產品平均交貨期縮短了30%。過去12個月中，75%的OneSubsea合約客戶均選擇使用OneSubsea高資本效率解決方案組合。

在北美，BP授予OneSubsea一項工程、採購和建造合約，為Mad Dog 2在墨西哥灣的專案提供水下生產系統。OneSubsea高資本效率解決方案包括水下管匯、生產樹、單相和多相儀錶、水分析感測器、修井儀器、測試設備以及與專案有關的注水井和生產商控制系統。此外，透過Subsea Integration Alliance與OneSubsea合作的Subsea 7獲得工程、採購、建造和安裝合約，提供水下控制裝置、柔性立管、管道系統、臍帶纜和相關水下建築。這兩個機構的團隊將展開合作，以便為專案目標提供更佳支援，並促進專案的管理。

Noble Energy Mediterranean, Ltd.授予OneSubsea一項合約，為地中海東部的Leviathan油田開發專案供應10,000磅/平方英寸的水平生產樹、樹式控制裝置和幹舷控制裝置。水下控制系統將使用傳統的電動液壓控制裝置，以及與幹舷控制裝置相連的光纖通訊連接。該生產樹的選擇與此前的合約一致，提升了客戶的作業靈活度和維護標準化程度。

在收購Cameron之後的第一年，斯倫貝謝成功地完成一系列整合措施。其中包括推出32個經整合的技術專案，在兩個機構推廣最佳實務，透過合併157個設施，重新配置了1700多名員工。經由合併產品和服務業務，例如斯倫貝謝測試和Cameron流程系統，斯倫貝謝改善了水面和水下產品，讓客戶受益匪淺。整合斯倫貝謝油井服務增產技術和Cameron非傳統資源產品組合，也使得井場效率得到改善，其中包括CAMShale壓裂流體交付和回流服務。此外，借助合併公司所產生的價值，斯倫貝謝還實現了4億美元的綜效效益，並獲得6億美元的新訂單。

費用和貸項

除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績，2017年第一季收益報告還包括非公認會計準則衡量指標（根據美國證券交易委員會G條例的定義）。不計費用和貸項的淨利以及由其衍生而來的指標（包括不計費用和貸項的稀釋後每股盈餘；不計非控制性權益以及費用和貸項的淨利；以及不計費用和貸項的實際稅率）均為非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中扣除費用和貸項能夠更加有效地評估斯倫貝謝與前季相較的經營狀況，並且發現可能因被排除項目所掩飾的經營趨勢。這些指標還被管理層用作確定某些薪酬激勵措施的績效指標。上述非GAAP財務指標應當作為補充資料，而不得取代或認為優於根據GAAP編製的其他財務業績衡量指標。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表。

2016年第一季未發生費用或貸項。

關於斯倫貝謝

斯倫貝謝是全球領先的石油和天然氣產業油藏描述、鑽井、開採和加工技術提供商。公司業務遍及超過85個國家，並擁有來自140多個國家的大約100,000名員工。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈，涵蓋從探勘到生產的各個環節，並提供可改進油氣回收的整合式井口到管線解決方案，以提升油層績效。

斯倫貝謝有限公司的主要辦公地點位於巴黎、休士頓、倫敦和海牙，2016年公佈的營業收入達278.1億美元。如欲瞭解更多資訊，請造訪www.slb.com。

*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標。

備註

斯倫貝謝將於2017年4月21日（星期五）舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國東部時間上午8:30開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議，請在會議既定召開時間之前大約10分鐘致電會議總機：+1 (800) 288-8967（北美）或+1 (612) 333-4911（北美之外）。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後，可致電+1 (800) 475-6701（北美）或+1 (320) 365-3844（北美之外）並提供代碼417634，於2017年5月21日前收聽此次電話會議的音訊重播。

此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。2017年5月30日之前，該網站還將提供網播重播。

這篇2017年第一季收益報告，以及公司發佈的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」，這些陳述包括任何非歷史事實的陳述，例如與公司業務前景有關的預測或預期；斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展（或每個部門某一產品或地域）；石油和天然氣需求和產能增加；石油和天然氣價格；營運流程和技術的改善，包括我們的轉型計畫；斯倫貝謝與油、氣產業的資金花費；斯倫貝謝客戶的業務策略；Cameron與本公司業務的整合；Cameron交易帶來的預期效益；斯倫貝謝合資企業和聯盟的成功；未來全球經濟形勢；以及未來營運的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制，包括但不限於：全球經濟形勢；斯倫貝謝客戶探勘和生產開支的變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境；外匯風險；價格壓力；天氣和季節性因素；營運調整、延期或取消；產能下降；政府法規和監管要求變化，包括那些與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關計畫有關的法規；技術無法解決探勘中遇到的新問題；無法成功整合Cameron業務並實現預期綜效的風險；無法留住關鍵員工；以及公司2017年第一季的收益報告、最近的10-K、10-Q和8-K表格和我們向美國證券交易委員會提交或提供的報備文件中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成為事實（或此類業務的發展結果出現了變化），或公司的基本假設出現錯誤，那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情，而對此類陳述進行公開更新或修訂。

原文版本可在businesswire.com上查閱：http://www.businesswire.com/news/home/20170421005262/en/

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聯絡方式：

斯倫貝謝有限公司
Simon Farrant – 斯倫貝謝有限公司，投資人關係副總裁

Joy V. Domingo – 斯倫貝謝有限公司，投資人關係經理

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