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Celsis和CoValence的供應鏈轉型專案獲得嘉獎

獲得《供應與需求鏈經理人》頒發的「百大供應鏈專案」封號

2013-12-06 17:05
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倫敦--(美國商業資訊)--Celsis International與CoValence Laboratories的合作已獲得2013年《供應與需求鏈經理人》 (SDCE)的百大專案封號 ─ 透過供應鏈的成本削減和效率提升,進而取得可衡量的投資報酬收益,使其名列「百大供應鏈專案」 。

CoValence Laboratories部署Celsis提供的快速篩選系統而顯著改善其產品上市的流程,Celsis是微生物快速檢測的全球領先者。

CoValence首席營運長兼營運副總裁Pete Vlcek說:「我們能夠將成品的等候時間減少4天。採用Celsis後,我們簡化了生產週期,因此我們的客戶能夠更快地將產品上市。」

CoValence Laboratories總部在亞利桑那州,是美容業的訂製和自有品牌產品的委託生產商,以高級、獨特的皮膚保養配方而著稱。該公司以往將微生物檢測外包給一家分析實驗室,但開始對等候結果的漫長時間感到失望。

Vlcek補充道:「將Celsis系統設在廠內,不僅使我們的品管部門能夠更快完成任務,同時對CoValence致力於提供的客戶服務產生直接、積極的影響。在一年期間,此舉意味著我們的客戶和CoValence都能增加銷售。」

微生物零污染是生產商上市產品必須驗證的基本資訊,CoValence選用的Celsis Advance™ 快速檢測系統能提供業界最快的驗證時間,可在24小時內檢出細菌、酵母菌、甚至是生長緩慢的黴菌。

Celsis總裁兼首席執行長Jay LeCoque說:「像CoValence這類供應鏈導向的委託生產商都知道,他們在爭取客戶時不能只靠低價,還必須具備其他優勢。Celsis技術能夠使委託生產商大幅降低作業時間、降低生產成本,這有助於使他們的服務在競爭激烈的市場上脫穎而出,同時又能提升利潤空間。」

LeCoque說:「我們很高興與CoValence分享這項供應鏈獎,我們的客戶採用Celsis作為其產品生產作業中精實品質模式的一環,並且完全認同Celsis的成本節省潛力,這對我們是莫大的鼓舞。」

《供應與需求鏈經理人》編輯Barry Hochfelder說:「在百大專案的專文中所特別介紹的專案,能夠為尋求新機會以改善營運作業的供應鏈經理人提供藍圖。」 2013年百大專案獎表揚能夠協助其客戶成為供應鏈典範的解決方案和服務提供者。

Hochfelder補充道:「我們評選今年百大專案的目標是聚焦於成功且創新的轉型專案,這些專案為構成供應鏈之不同職能的大中小型企業提供了底線價值。」

有關委託生產商如何利用產品上市前快速檢測以找到自己的競爭優勢,請造訪www.celsis.com

關於SDCE 100

透過線上遞件程序,《供應與需求鏈經理人》收集供應鏈轉型專案領域的資訊,包括專案的目標、進度和成果方面的資訊。遞件材料由該雜誌的編輯人員進行評估,甄選的主要依據是業務成果/影響力、專案範圍和現有科技/解決方案的創造性應用。

有關Celsis International Ltd的進一步資訊,請造訪www.celsis.com ,有關CoValence Laboratories的進一步資訊,請造訪www.covalence.com

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電話:+44 (0)20 7152 4022
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